. На этом этапе вы работаете сами на себя, но делаете это в комфортном для вас ритме и графике. Хотите – работаете, не хотите – не работаете. Можете фриланс совмещать с основной работой в найме. Я, например, работая в крупной компании, по вечерам занимался продажей корпусной мебели. Таким образом, работая в найме, я уже шел по пути предпринимателя.
2)
Предприниматель
. Здесь вы также работаете сами на себя, и сами решаете, когда и сколько потратить на это времени, но уже с применением ресурсов и помощью других людей. Какие-то задачи вы продолжаете делать самостоятельно, а какие-то вы делегируете другим специалистам, которых вы начинаете привлекать к своим проектам. На шаге «предприниматель» вы уже отдаете некоторые задачи на аутсорсинг и подключаете новых партнеров. Этому этапу будет посвящена большая часть книги, так как этот шаг является фундаментальным для дальнейшей трансформации и перехода к следующим этапам, таким как бизнесмен и инвестор.
3)
Бизнесмен
. Этот этап является логичным развитием второго. Когда предприниматель подключает к проекту других специалистов и делает это в долгосрочную перспективу, создавая при этом рабочие места и длительные отношения со своей будущей командой. На этом шаге предприниматель масштабирует свою деятельность с помощью инструмента под названием «компания». Здесь предприниматель превращается в бизнесмена за счет того, что инструмент, который он создал в виде компании, превращается в автономный самодостаточный субъект, который начинает самостоятельно развиваться и двигаться к результатам. Бизнесмен может полностью отойти от операционной и финансовой деятельности и сфокусироваться, при желании, на визуализации стратегического видения и масштабирования бизнеса. Компания с помощью создания рабочих мест совершает квантовый скачок на пути к целям, так как происходит такое понятие как «синергия», где «1+1-3». Каждый привлеченный к проекту сотрудник приносит компании больший результат, чем если бы предприниматель делал эту работу самостоятельно.
4)
Инвестор
. Когда генерируется и собирается первый свободный капитал, вы можете вкладывать деньги в различные финансовые инструменты с целью их преумножения. Причем, в этот этап можно попасть из любого из описанных выше уровней. Неважно, вы – фрилансер или наемный работник, предприниматель или крупный бизнесмен, имея на руках даже 100$, можно уже их инвестировать. В идеале, до этого шага нужно дорасти. Но если невтерпеж, можно в любое время начать инвестировать деньги. Я с самого начала участвовал в различных инвестиционных предложениях: одалживал людям небольшие деньги под проценты, покупал акции, криптовалюту и так далее. Но есть одно но!
Когда человек без опыта и больших денег пытается найти легкий и быстрый способ их преумножить, не разбираясь и не чувствуя рынок и нишу, в которую сделал инвестицию. И не давая миру ценности и не создавая особо ничего, кроме желания получить к себе в карман, это оборачивается, как правило, потерей. Я верю в то, что Вселенная вознаграждает тех, кто вовлечен в проект искренне и по максимуму!
Неважно, с какого этапа вы начнете свой предпринимательский путь. Главное – осознавать, где именно вы сейчас находитесь и в какую точку хотите попасть! Также важно, какой опыт и навыки вы получите, и какой уровень задач вам удастся разрешить! И как следствие, что удастся создать и оставить после себя в итоге!
Как выбрать идею для бизнеса?
Если бы вы только знали, как часто я задавал себе этот вопрос. Я не знал и не понимал, каким делом мне заняться, и, выбрав хоть какую-нибудь идею, я задавался вопросом: «А почему именно этим делом?»
Как же все-таки найти тему для бизнеса? За что взяться? Какие шаги выполнить, чтобы отыскать ее?
Самый простой и быстрый способ – это нарисовать на листке бумаги три круга – один внутри другого. В итоге, у вас выйдет маленький круг, вокруг него еще больше, и огибает это все третий, самый большой. Самый малый круг – это круг самого близкого окружения. Это ваша семья, девушка/парень, муж/жена, родители. Выпишите на листе бумаги список из этого круга окружения. С него лучше всего не начинать, а оставить его на экстренный случай.