Региональное телевидение России на пороге цифровой эпохи

При закупке (у нас ее 60 %) очень важно качество контента — даже если мы это дорого продаем и дешево покупаем, за счет этих программ смотрение канала сильно падает. Хотя бы что-то интересное надо вставлять в линейку. Но рынок маленький, особенно региональный, мы каждый год ходим друг за другом по одному кругу. Сейчас в принципе две синдикации на рынке — НТС и «СТП Контент». И основные дистрибуторы: «Парадиз» и «Централ Партнершип».

Задумывались мы и об интернет-вещании. Но тут есть один тонкий момент: когда вы входите в Интернет, с одной стороны, развиваете свою аудиторию, с другой — уменьшаете количество зрителей, которые сидят у экранов. У нас есть сайт, но он скорее работает как «презенташка», он сделан как новостной. Полное представление о канале он не дает. Мы хотим выходить в Интернет, но не полным вещанием, не ставим пока перед собой такую задачу.

Канал 9. Частный канал, крупный город

Главное место в сетке — это новости, 6 выходов в день. Их делаем сами, производим сами и публицистику, культурно-просветительские программы. Всего у нас 40 % своего контента, при этом свои бренды стараемся сохранять. 60 % покупаем, причем около 10 % — это поставки местных студий. На федеральном уровне работаем с Национальным телевизионным синдикатом. А в остальном все классически: в будни — новостное вещание, в выходные — развлекательное.

Трудности, конечно, есть — финансовые, кадровые. Но развиваемся: вводятся интерактивы, идут съемки на более современном оборудовании.

Приложение 2Экономическое положение региональных полновещательных телеканалов в оценках менеджмента (выдержи из интервью)

Канал 1. Государственный канал, крупный город

Наше предприятие является коммерческой организацией, находится в ведомственном подчинении Министерства связи и массовых коммуникаций и обладает правом хозяйственного ведения в отношении закрепленного за ним имущества, имеет самостоятельный баланс, счета в банке.

Предприятие создано в целях удовлетворения общественных потребностей в результатах его деятельности и получения прибыли. Основной деятельностью предприятия является телерадиовещание, производство и распространение телерадиопрограмм.

Перечень видов деятельности:

• телерадиовещание, производство и распространение телерадиопрограмм;

• производство и распространение видеоаудиопродуктов;

• производство и размещение в эфире рекламной продукции.

При достаточном бюджетном финансировании затрат компании, связанных с производством программного продукта, наполнению им телерадиоэфира и с обеспечением мероприятий по доведению его до телезрителей и радиослушателей, деятельность предприятия прибыльна.

В соответствии с действующим законодательством наше предприятие — ГУП — получает субсидию за счет средств бюджета на возмещение затрат, связанных с производством программного продукта, наполнению им телерадиоэфира и с обеспечением мероприятий по доведению его до телезрителей и радиослушателей с целью

освещения государственной политики и общественной жизни в регионе и оперативного распространения информации о событиях, происходящих в регионе.

Основные статьи затрат компании:

• оплата труда работников;

• страховые взносы;

• приобретение предметов снабжения, в том числе:

— горюче-смазочных материалов;

— прочие расходные материалы.

• командировки и служебные разъезды;

• оплата услуг связи;

• оплата коммунальных услуг;

• прочие текущие расходы, из них:

— текущий ремонт оборудования;

— приобретение лицензионного продукта;

— расходы на оплату по договорам.

• приобретение и модернизация оборудования.

Основные статьи доходов нашего канала:

• музыкальные заявки по ТВ и РВ;

• производство, размещение заказных ТВ и РВ программ;

• размещение в эфире ТВ и РВ рекламы;

• прочие платные услуги.

Доля рекламы в наших доходах — 18 %,

доля государственных средств на обслуживание — 78 %, из них:

— информационное вещание — 14 %;

— публицистическое — 3 %;

— информационно-аналитическое — 9 %;

— культурно-просветительское — 46 %;

— детское — 4 %;

— спортивное — 4 %;

— музыкальное — 8 %;

— познавательно-развлекательное — 7 %;

— художественно-игровое — 4 %;

— религиозное -1%.

внеэфирных статей в доходах — 4 %, из них:

— музыкальные заявки — 50 %;

— перегоны видеоматериалов — 1 %;

— услуги по предоставлению технических средств, тиражирования и от сдачи в аренду недвижимого имущества — 49 %.

В ближайшем будущем мы ожидаем увеличения бюджетного финансирования в связи с переходом на цифровое вещание, а также увеличения доходов от платных услуг.

Основные факторы:

• переход на цифровое вещание;

• приобретение ПТС (передвижная телевизионная станция) формата HD (High Definition) в связи с переходом на цифровое вещание;

• модернизация базового эфирного комплекса: АПБ (аппаратнопрограммного блока) и КРА (коммутационно-распределительной аппаратной);