Читаем Решительность и настойчивость полностью

Решительность и настойчивость

Описание этого качества идет с интеллектуальной и психологической, философской и духовной точки зрения. Особое значение это качество имеет для человека, стремящегося сознательно и целенаправленно заниматься развитием своей личности, реализуя программу самовоспитания и самосовершенствования. Такое свойство ума обычно присуще добродетельному и достойному, зрелому и самодостаточному человеку. Данное качество входит в систему классических ценностей человеческой жизни. Эта работа уже присутствует в книге «Право на ошибку», планируется ее размещение в «Этико-психологическом словаре» (4-6-томник). Конечно, это качество является настолько многогранным и, в определенном смысле, изощренным, что ему можно было бы посвятить большую книгу (около 500 страниц). Но, в связи с тем, что автор планирует написание более 500 работ, посвященных классическим ценностям человеческой жизни, работа такого объема, по отдельным моментам, пока представляется, чисто теоретически, невозможной.

Александр Иванович Алтунин

Карьера, кадры / Учебная и научная литература / Образование и наука18+

Александр Алтунин

Решительность и настойчивость

Решительность – это умение принимать правильное решение в неоднозначной ситуации. Когда человек поставил перед собой большую и сложную цель, то она, как правило, требует его интенсивных усилий в течение достаточно продолжительного времени. За этот период возникает масс второстепенных и даже третьестепенных ситуаций, которые суммарно способны забрать у человека весьма значительное количество времени и сил. В некоторых ситуациях буквально не оставляя ни первого, ни второго для решения основной задачи. И вот тут-то и требуется умение отстраниться от этой повседневной суеты. Или, в крайнем случае, достаточно жестко регламентировать и время и силы на их реализацию.

Кроме всего прочего, есть масса соблазнов заняться чем-либо менее напряженным и предполагающим непосредственно получение второстепенных, но конкретных положительных эмоций. Конечно, никто не собирается призывать к аскетизму в плане положительных эмоций, ибо они являются залогом душевного и психического здоровья человека. Но, во-первых, желательно при их планировании (!) и реализации иметь элементарное чувство меры, дабы не превратить свою жизнь в непрерывный поиск этих второстепенных положительных эмоций. А, во-вторых, не стоит забывать и о законе целесообразности, когда правило «делу – время, а потехе – час» становится одним из наиболее актуальных.

Нередко в роли «искусителей» выступают люди из нашего окружения, у которых или нет крупных задач в их жизни вообще или специфика их задач в значительной степени отличается от специфики задач конкретного индивида. В силу чего ждать адекватного отношения с их стороны к решению задач индивида заведомо бессмысленно. И тут акценты необходимо расставлять более четко и ясно: доброжелательность окружающих не должна становиться постоянным ведущим фактором в процессе принятия тех или иных промежуточных решений индивида. Как, собственно, и главных. Ибо, у каждого своя субъективная точка зрения на все явления жизни. Объективность можно предполагать среди тех, кто уже решил или решает задачи подобного масштаба и сложности.

Кроме всего прочего, у каждого человека бывают периоды плохого настроения или небольшого физического дискомфорта, когда желание заниматься большими и сложными задачами существенно уменьшается. И если ему начать поддаваться, то со временем выработается привычка находить те или иные отговорки, чтобы в ту или иную конкретную минуту создать льготные условия для своего существования. Не зря же даже выражение придумали, что «работа – не волк и в лес не убежит». Любимый девиз лентяев и неорганизованных людей. Если постоянно заботиться о том, чтобы сохранять лояльность окружающих во второстепенных вопросах, то можно никогда и ничего не достичь. И те, чьей лояльностью вы так сильно дорожили, с большим удовольствием назовут вас неудачником, давно забыв о том, что вы жертвовали своим временем ради их дополнительного психологического комфорта.

Как минимум ¾ соблазнов должны быть исключены на период решения основной задачи. Другой вопрос, что в ряде случаев можно успешно сочетать полезное с приятным. В периоды периодического отдыха можно запланировать общение с теми или иными окружающими, дабы не создавать стены отчуждения в отношениях с ними.

Настойчивость предполагает наличие самоорганизованности и самодисциплины, развитой силы воли, способной в нужный момент мобилизовать человека на решение основной задачи. Как правило, в решении любой большой задачи имеется подготовительный этап, в ходе реализации которого нередко акцент может быть сделан не на вдохновении, а на педантичности и добросовестности. Иначе говоря, когда необходимо решать технические вопросы. И тогда, несмотря на отсутствие особого вдохновения, дело, тем не менее, будет постепенно двигаться вперед. Наполняя нашу жизнь вполне конкретным смыслом и содержанием. Многоэтажный дом за один день не строится. Решение большой задачи разбито на множество промежуточных этапов. И без них, какими бы мелкими и незначительными они не казались самому индивиду или кому-либо из его окружения, решение большой задачи невозможно даже чисто теоретически, не говоря уже о практической стороне дела.

Настойчивость в достижении поставленной цели предполагает постоянную и основательную интеллектуальную погруженность индивида в область информации, связанной с решением задачи. Это позволяет в максимальной степени активировать сообразительность и изобретательность индивида. И, таким образом, повысить использование творческого начала в решении задачи. Что предполагает не только более быстрое и успешное ее решение, но и вполне определенный элемент оригинальности, своего рода интеллектуальной и психологической изящности.

Перейти на страницу:

Похожие книги

В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами

Часто бывает так, что умный, трудолюбивый человек старается, но не может получить желаемую должность, увеличить доходы, найти любовь или реализовать мечту. Почему не всегда усилия ведут к результату и как добиться желаемого? Владимир Герасичев, Иван Маурах и Арсен Рябуха считают, что мы сами создаем себе барьеры на пути к успеху и виной тому наши когнитивные привычки.Авторы разбирают семь основных – быть правым, быть хорошим, не рисковать, контролировать, оценивать и обобщать, экономить время, находить объяснения и оправдания – и рассказывают, как их распознать и изменить.Так что эта книга – практический инструмент для расширения границ возможного и улучшения качества вашей жизни.

Арсен Рябуха , Владимир Герасичев , Иван Маурах

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
Принцип Касперского
Принцип Касперского

Почти 300 миллионов пользователей Интернета сегодня защищают свои компьютеры с помощью антивирусных продуктов и технологий «Лаборатории Касперского». 80 крупнейших мировых IТ-корпораций находятся под защитой бренда Kaspersky. Среди них – Microsoft, Intel, Safenet, Check Point, IBM/Lotus, Clearswift, D-Link, Juniper, LANDesk, Netasq, ZyXEL, Cisco, Aladdin, Novell, Linux и др. Таков итог более чем двадцатилетних усилий и целеустремленного труда команды единомышленников во главе с Евгением Касперским. В офисах его транснациональной корпорации со штаб-квартирой в Москве говорят на 18 языках мира. Представительства компании расположены в 29 странах.Самый известный в мире гражданин IT-России, профессиональный криптограф и шифровальщик, выпускник элитной разведшколы, путешественник, либерал, умелый лидер, ведущий мировой эксперт в области информационной безопасности и просто удачливый человек, Евгений Касперский всегда хотел быть лучшим в своем деле. Ему, команде и компании, носящей его имя, это удалось. Как? Об этом наша книга.Для широкого круга читателей.

Владислав Юрьевич Дорофеев , Татьяна Петровна Костылева

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / Прочая компьютерная литература / Финансы и бизнес / Книги по IT