Читаем Рожденные с характером полностью

Как же нужно вести себя родителям, чтобы их маленький «кожник» хоть иногда чувствовал себя счастливым? Прежде всего, как мы уже писали, не поддаваться на провокации его «кожности», выражающиеся в страдальческом и вечно недовольном виде. Надеемся, вы уже поняли, что причин для мучений он всегда найдет с избытком, поскольку ему это физиологически необходимо. А раз так, может быть, лучше с детства направить эту энергию самоистязания в мирное русло и (если есть способности) отдать дитя на балет или танцы, в секцию гимнастики или легкой атлетики (при условии, что в характере присутствует и мышечный вектор, иначе ребенок может не вынести больших физических нагрузок). И еще: используйте присущее ему с детства стремление к дисциплине. Лучше, если его день будет расписан буквально по минутам, тогда меньше времени останется на самокопание. Ваш ребенок всегда будет жить между двух полюсов, двух психологических установок: «нельзя» и «надо», и будет чувствовать себя очень комфортно в условиях постоянных самоограничений (то, от чего «уретральник» бы просто сошел с ума). Предоставьте ему эту возможность, поощряйте его любовь к дисциплине. Такие дети прекрасно вписываются в расписание любого летнего лагеря, они вообще любят военизированные структуры со строгим распорядком дня и иерархией. А вот что не следует поощрять, так это склонность «кожников» ябедничать на окружающих. Если дать этой черте расцвести, в более старшем возрасте из него выйдет сплетник и кляузник, способный испортить жизнь себе и близким людям. И еще. Не стоит стыдить его за жадность и заставлять делиться с другими детьми игрушками или сладостями. Поймите, для него это очень болезненно.

Собираясь в школу, такой ребенок положит в карман выделенные ему на обед деньги, но вряд ли их потратит. Лучше он попросит друга Юрика поделиться с ним бутербродом, у соседки по парте Вали возьмет откусить яблоко, а добрая Амина сама отдаст ему булочку. Деньги же отправятся в копилку, и этих копилок — разных видов и размеров — у него всегда великое множество.

Ваш маленький «кожник» любит копить, и не только деньги. Он будет украдкой брать со стола и прятать в своих тайничках еду, вам придется выметать из-под его кровати йогурты, а из-под подушки доставать печенье и конфеты. Он делает запасы не потому, что вечно голоден, а повинуясь инстинкту, так что отнеситесь к этому со снисхождением, но не поощряйте «помойки» в собственном доме, иначе рискуете зарасти хламом. Но не советуем ликвидировать его «помойки» самостоятельно: знайте, будет скандал, потому что у него все посчитано. Идя по улице, он часто неосознанно считает деревья, ступени лестниц, всегда точно знает количество светофоров на пути и уже давно приметил, где нужно встать, чтобы оказаться прямо напротив дверей ближайшего к выходу вагона метро. Используйте его способности, поощряйте занятия математикой и вообще точными науками. В будущем из таких детей получаются прекрасные бухгалтеры, экономисты, ученые с математическим складом ума. Из-за пристрастия к дисциплине и военному делу такие люди очень хорошо себя чувствуют в Суворовском училище и в любых других военных или правоохранительных структурах.

Кстати, школу, видимо, тоже можно отнести к заведениям подобного типа, ведь среди преподавателей очень много «кожников»: жестковатых, с поджатыми губами строгих «училок», требующих от учеников дисциплины и послушания больше, чем знаний. Если волею судеб они не нашли себя в преподавании или дрессуре, «кожники» все равно будут поучать окружающих, они обожают давать советы и учить жить. Им легко это делать, поскольку сами они — образец дисциплины и примерного поведения. Люди «кожного» типа относятся к чувству долга с благоговением, они очень исполнительны и обязательны, прекрасные работники.

Как говорила Людоедка Эллочка, «не учите меня жить, лучше помогите материально». Наш герой способен сделать и то и другое, правда, второе — с гораздо меньшим удовольствием. Но ради близких он готов на все, даже делиться — оцените же те жертвы, на которые он идет ради вас. И, может быть, ваш «кожник» наконец-то почувствует себя хоть немного счастливым.



Как себя вести с ребенком, если у него кожный тип характера


Ситуация

Своровал конфету в магазине


Правильно

Объяснить ему, почему у него есть такая потребность


Неправильно

Ругать, бить по рукам



Ситуация

Ревнует к младшему брату


Правильно

Поговорить с ним на эту тему


Неправильно

Взывать к братским чувствам и возрасту



Ситуация

Ябедничает


Правильно

Предложить разобраться самостоятельно


Неправильно

Начать разбираться со всеми участниками события



Ситуация

Жадничает


Правильно

Хвалить, если он сам принял решение поделиться


Неправильно

Убеждать, что нужно делиться со всеми



Лучшие способы взаимодействия

• Чаще мыть под душем

• Материально поощрять

• Чесать спинку на ночь

• Отдать его в танцевальную студию

• Установить режим дня

Перейти на страницу:

Похожие книги

Knowledge And Decisions
Knowledge And Decisions

With a new preface by the author, this reissue of Thomas Sowell's classic study of decision making updates his seminal work in the context of The Vision of the Anointed. Sowell, one of America's most celebrated public intellectuals, describes in concrete detail how knowledge is shared and disseminated throughout modern society. He warns that society suffers from an ever-widening gap between firsthand knowledge and decision making — a gap that threatens not only our economic and political efficiency, but our very freedom because actual knowledge gets replaced by assumptions based on an abstract and elitist social vision of what ought to be.Knowledge and Decisions, a winner of the 1980 Law and Economics Center Prize, was heralded as a "landmark work" and selected for this prize "because of its cogent contribution to our understanding of the differences between the market process and the process of government." In announcing the award, the center acclaimed Sowell, whose "contribution to our understanding of the process of regulation alone would make the book important, but in reemphasizing the diversity and efficiency that the market makes possible, [his] work goes deeper and becomes even more significant.""In a wholly original manner [Sowell] succeeds in translating abstract and theoretical argument into a highly concrete and realistic discussion of the central problems of contemporary economic policy."— F. A. Hayek"This is a brilliant book. Sowell illuminates how every society operates. In the process he also shows how the performance of our own society can be improved."— Milton FreidmanThomas Sowell is a senior fellow at Stanford University's Hoover Institution. He writes a biweekly column in Forbes magazine and a nationally syndicated newspaper column.

Thomas Sowell

Экономика / Научная литература / Обществознание, социология / Политика / Философия
Управление персоналом
Управление персоналом

В учебнике рассмотрены эволюция, теория, методология науки управления персоналом; стратегия и политика работы с людьми в организации; современные технологии их реализации; управление поведением работника; психофизиологические аспекты трудовой деятельности; работа с персоналом в условиях интернационализации бизнеса; формирование современных моделей службы персонала.Специфика учебника – знакомство читателя с дискуссионными проблемами кадрового менеджмента, перспективами его развития, прикладными методиками, успешно реализуемыми на предприятиях Германии, Австрии, Голландии, Ирландии, Греции, – стран, в которых авторы учебника неоднократно проходили длительные научные и практические стажировки.Для студентов, магистрантов, специализирующихся на изучении вопросов управления персоналом, профильных специалистов служб персонала, руководителей предприятий и организаций.Рекомендовано УМО вузов России по образованию в области менеджмента в качестве учебника для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом».

Коллектив авторов

Научная литература / Прочая научная литература / Образование и наука