Председателем оргкомитета и инициатором съездов был профессор, доктор технических наук Иван Михайлович Ялтанец. В оргкомитет съездов входили ведущие организации гидромеханизации России. Съезды проходят интересно и организованно, с числом участников около 150 человек, материалы докладов издаются отдельными сборниками.
Выступавшие на съездах руководители организаций отмечали катастрофическое снижение объема гидромеханизированных работ.
Бывшие тресты, сегодня различные ОАО и АО, выполнили в 1999 г. объем земляных работ в размере 5—10% от уровня 1990 г. Аппарат управления сокращен до минимума, а помещения сданы в аренду, архивы и библиотеки уничтожены.
На этом печальном фоне выделялась ОАО «Финансово-промышленная корпорация «Гидромехстрой», президентом которой является Валерий Константинович Егоров.
Основными заказчиками Корпорации являются нефтяные и газодобывающие АО. Комплексный подход к формированию Корпорации позволил в одной структуре объединить производственную и финансовую деятельность организации.
Такая организационная форма видимо соответствует условиям новой рыночной экономики России и достойна подражания.
В. К. Егоров и И. М. Ялтанец высказали, как нам представляется, дельную мысль о создании Союза гидромеханизаторов для координации совместной деятельности, проведения научно-исследовательских и конструкторских работ, информации и рекламы, квалифицированной юридической защиты.
Сегодня, в условиях тотального сокращения крупных земляных работ в России, объединение бывших трестов в Союз или холдинг было бы своевременным. Препятствием к этому могут быть амбиции нынешних Президентов, Управляющих и Генеральных директоров существующих, но уже «дышащих на ладан» фирм гидромеханизации.
Конечно, с течением определенного времени, Россия вернётся к строительству новых электростанций, крупных заводов и дорог, и гидромеханизация будет востребована.
Поэтому важнейшей задачей является сохранение технического потенциала, в том числе научного и проектно-конструкторского.
Сегодня эти кадры в своем большинстве или вымерли, как мамонты, или живут без работы на скудной пенсии.
Потеря этих кадров будет невосполнима, ибо в изготовлении оборудования гидромеханизации Россия попадет в полную зависимость от иностранных фирм, которые будут диктовать свои астрономические цены.
Но, что сделаешь, русские, как говорит пословица, задним умом крепки…
Заметим, что на стебле советской действительности росли не только розы, но и острые шипы.
И по мере продвижения России к желанному нашими демократами рынку, розы опали, а шипы стали еще острее. Как выразился наш бывший премьер-министр В. С. Черномырдин: «Думали как лучше, а получилось как всегда…»
Справка об авторе книги
Кожевников Николай Николаевич
Родился 21 ноября 1928 г. в г. Мичуринске Тамбовской обл. Окончил Московский торфяной институт в 1951 г. по специализации гидромеханизация земляных работ.
В 1952 г. был распределен в Управление гидромеханизации МВД СССР на строительство Куйбышевской ГЭС на Волге.
Работал в Куйбышевском СУ гидромеханизации с 1952 г. по 1958 г. инженером и старшим инженером производственно-технического отдела, главным инженером участка на намыве сопряжений водосливной плотины.
В 1958 г. был переведен в Москву в Московское СУ треста «Гидромеханизация», в котором работал начальником производственно-технического отдела и заместителем главного инженера СУ.
В 1966 г. был назначен начальником Московского СУ гидромеханизации и в этой должности работал по 1979 г.
В период работы в Московском СУ принимал непосредственное участие в выполнении гидромеханизированных работ на строительствах Владимирской ТЭЦ, Каунасской ГЭС, Плявиньской ГЭС, Рижской ГЭС, Березовской и Лукомльской ГРЭС в Белоруссии, Череповецкой ГРЭС, Липецкой ТЭЦ, Конаковской ГРЭС, Кайшядорской и Загорской ГАЭС, Печорской ГРЭС, Костромской ГРЭС, Шатурской ГРЭС, Кольской и Костромской АЭС.
Организовывал крупные работы по намыву территории в Санкт-Петербурге под жилищную застройку, добычу нерудных материалов в Прибалтике, строительство жилых домов и завода «Промгидромеханизация» в Москве.
С 1979 г. по 1992 г. работал в тресте «Гидромеханизация», руководил лабораторией и отделом новой техники, сотрудничая со многими институтами и КБ.