Читаем Русская модель управления полностью

Прораб Сидоров проводит инструктаж по технике безопасности для молодых рабочих.


Сотрудники ГИБДД дают платные консультации по правилам дорожного движения. 


Решающий момент футбольного матча.


Княжеская дружина отправляется в полюдье. 


Процедура списания просроченной кредиторской задолженности с баланса малого предприятия.


Прибытие столичных акционеров на годовое собрание сибирского завода.


Представитель депозитария знакомит акционеров с данными реестра.


Обсуждение текста протокола разногласий представителями ТОО «Альфа» (г. Усть-Сысольск) и ТОО «Омега» (г. Соль-Вычегодск).


Задержание гражданина, неоднократно уклонявшегося от мобилизации в армию.


«Немая сцена» — внезапный приезд ревизора. 


Секретарь райкома представляет колхозникам нового председателя колхоза.


Стоя на могильном кургане, старейшины племени наблюдают за традиционными языческими ритуалами.


Какая из картинок является «птицей-тройкой» Гоголя?




Перейти на страницу:

Похожие книги

20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать
20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать

Все люди мира совершают ошибки – большие и маленькие, серьезные и незначительные… И все они обычно тратят много времени на то, чтобы их скрыть, поскольку каждый хочет, чтобы думали о нем хорошо. Мы забываем свои и замечаем чужие ошибки, но не извлекаем из них пользы для себя, важного жизненного урока.В этой книге каждый из нас хочет поделиться с вами десятью Самыми Большими Ошибками, которые были в нашей долгой жизни. И хотя они многому научили нас, заставили изменить свое отношение к жизни, показали новые пути и возможности для развития – тем не менее они были… У вас же сейчас есть уникальная возможность выйти на новый жизненный уровень, приняв во внимание наши ошибки и прислушавшись к советам и рекомендациям.

Майкл Роуч , Мирзакарим Санакулович Норбеков

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры