Русско-японская война, 1904-1905: Итоги войны.

Для службы вне строя сохранить только два генеральских чина: генерал-майора и генерал-лейтенанта. Чины генерала от инфантерии, кавалерии и пр. совершенно упразднить.

Таким образом, мною проектируется, вместо существующей, следующая градация чинов.

Для службы в строю:

1) командиры взводов — хорунжие;

2) командиры полурот, полусотен, полуэскадронов — сотники;

3) командиры рот, эскадронов, сотен, рот в батареях — есаулы;

4) командиры батальонов, батарей, дивизионов в коннице — войсковые старшины;

5) командиры полков пехотных, кавалерийских, артиллерийских — полковники; [485]

6) командиры бригад пехотных, кавалерийских, артиллерийских, саперных — бригадиры;

7) начальники дивизий пехотных и кавалерийских — дивизионные генералы;

8) командиры корпусов — корпусные генералы.

Для службы вне строя:

Прапорщики, поручики, капитаны, подполковники, майоры, генерал-майоры и генерал-лейтенанты.

Перемещение лиц, служащих в генеральских чинах вне строя, в строй воспретить, за исключением начальников штабов в округах. (Должности начальников штабов в корпусах и генерал-квартирмейстеров в штабах округов положить в чине майора.) Производство в офицерских чинах для лиц, перешедших в другие ведомства, допускать только с переименованием в гражданский чин.

Производство в чины при увольнении в отставку прекратить.

Для более быстрого выдвижения вперед особо выдающихся полковников предоставить им право получать в чине полковника бригады с званием командующих бригадами. Ныне у нас по этому вопросу существует большая путаница: полковники могут получать в командование отдельные бригады, но бригад неотдельных получать не могут.

Опыт войны показал, что офицерский состав более болел, чем нижние чины. Причиной тому служит огромное физическое и моральное напряжение, которое должно ныне выносить войска во время многодневных боев.

Давая особые преимущества службе в строю, необходимо быть в то же время весьма строгим в отношении физической годности к службе как молодых офицеров, так и начальствующих лиц. В особенности трудно приходилось лицам, приобретшим тучность. К сожалению, многие даже ротные командиры страдают тучностью. Командир одного из полков, страдавший чрезмерной тучностью, в бою под Вафангоу, не раненый, попался в плен.

Для нижних чинов возраст в 40 лет и выше уже труден для похода с 2-пудовым грузом для карабканья по горам [486] и пр. Обер-офицеры и штаб-офицеры могут хорошо нести боевую службу примерно лишь до 50 летнего возраста.

Для кавалерийского штаб-офицера возраст для командования полком даже в 55 лет велик. Нежелательно иметь во главе кавалерийских полков лиц свыше 50 лет. Во главе пехотных полков нежелательно иметь лиц старше 55 лет, бригад и дивизий — старше 60 лет и корпусов — старше 63 лет.

Полезность введенного возрастного ценза подтвердилась на войне: мы имели относительно молодой штаб-офицерский состав. Но на основании опыта требуется еще понизить предельные возрастные сроки, как указано выше.

Изложенные выше предположения по поднятию боевой готовности и годности нашей армии касаются лишь некоторых сторон организации и подготовки армии в целях более успешного ведения войны с любым противником.

Главными средствами для обеспечения успеха останутся, как то было и ранее: высокий нравственный дух войск и быстрый сбор превосходных сравнительно с противником сил. Политическая подготовка к войне должна давать возможность располагать для вооруженной борьбы с тем или другим противником по возможности всеми вооруженными силами государства. Обилие и сила железных дорог должны давать средства быстрого сбора превосходных по численности сил. В зависимости от этих двух важнейших данных и будет определяться план войны.

Возможность принять наступательный план войны представляет огромные преимущества, ибо противнику диктуется наша воля, передовые войска противника вынуждаются к отступлению, является возможность наносить менее готовым к бою силам противника частные поражения, подвозимые подкрепления могут быть подставляемы под удары по частям. В результате таких действий нравственный дух войск наступающего станет приподнятым, и наоборот, нравственный дух обороняющегося неизбежно понизится. Восстановить равновесие в силах материальных и моральных составит при этих условиях крайне тяжелую, медленно достигаемую задачу. Надо иметь непоколебимую веру в окончательный успех [487] и огромные терпение и энергию, чтобы при оборонительном плане войны преодолеть все трудности и с переходом в наступление победить врага.

Из краткого очерка боевых задач, выполненных русской вооруженной силой в XVIII и XIX столетиях, видно, что в большую часть веденных нами войн мы действовали наступательно. При отсутствии железных дорог и содержании в мирное время многочисленной армии постоянного состава (сроки службы 25 лет), при равенстве, а часто и при превосходстве{79} вооружения и обучения Россия имела возможность, начиная войну, диктовать свою волю противнику, т. е. действовала наступательно.