Инженерный подход Вячеслава Александровича к проблемам производства был хорошо известен работникам промышленности. Мы знали, что, говоря на съезде о непрерывной разливке стали и кислородных конвертерах, он прежде все это хорошо изучил, овладел нужными знаниями, что называется, ощутил существо дела. Поэтому рекомендации его звучали внушительно, они были убедительны и технически обоснованы. Его заявление, что для получения наивысшего результата от внедрения комплексной механизации и автоматизации надо к этому делу подходить творчески, не цепляться за старую и привычную технологию, коренным образом улучшать, изменять, а, если нужно, то и смело ломать старые технологические и производственные процессы, что полностью соответствовало генеральной линии партии, ленинскому стилю работы. Не без основания В. А. Малышева звали «главным инженером» всей промышленности.
Были и другие выступления делегатов, отражающие многие стороны развития нашей Родины. Говорили о том, что теперь, когда осуществлен пятый пятилетний план, партия закономерно ставит новые задачи в области развития народного хозяйства.
Директивы по шестому пятилетнему плану предусматривали дальнейший мощный рост производительных сил Советской страны, переход народного хозяйства на более высокий технический уровень производства, повышение всех качественных показателей и улучшение хозяйственного руководства. Рост промышленной продукции за пятилетие устанавливался 65 %. Ставились крупные задачи перед каждой отраслью промышленности, в том числе перед отраслями общего машиностроения, где я в это время работал. Надо было расширить выпуск высокопроизводительного оборудования для химической промышленности. Освоить изготовление для черной металлургии установок мощностью 10—30 тыс.
Съезд партии проходил, как всегда, организованно. Быстро промелькнули несколько дней его напряженной работы. Повестка дня подходила к концу. Придя на очередное заседание, я обратил внимание, что ложи гостей пусты. Так бывало всякий раз, когда дело касалось выборов руководящих органов партии. Но на этот раз причина была иной. Заседание открыл председательствующий Н. А. Булганин, тогдашний глава Советского правительства.
— Слово для доклада предоставляется Первому секретарю ЦК КПСС Никите Сергеевичу Хрущеву, — произнес Н. А. Булганин.
Речь шла о культе личности Сталина, о его последствиях, о мерах по восстановлению ленинских норм партийной и государственной жизни.
Мы, делегаты, слушая доклад, были полны самыми противоречивыми переживаниями. В моих мыслях вновь пронеслись юные годы, студенческая пора, начало работы в промышленности, война… Не стану скрывать, переживания были не из легких. Доклад окончился. Председательствующий внес предложение прений по докладу не открывать, принять доклад к сведению.
На XX съезде и в последующих решениях Центрального Комитета партия дала исчерпывающую оценку чуждого марксизму-ленинизму культа личности, наметила меры по ликвидации его последствий и неукоснительному соблюдению ленинских норм партийной жизни и принципа коллективного руководства.
Партия дала исторический анализ возникновения культа личности, партия видела как положительную сторону деятельности И. В. Сталина, так и отрицательную. Последняя подверглась острой критике и осуждению.
Конечно, культ личности не мог поколебать ни политические, ни теоретические и организационные основы партии, которая твердо стояла на ленинских принципах своей деятельности, умело направляла все силы советского народа на строительство социализма, на развитие советского демократизма.
КПСС развернула энергичную борьбу за выполнение народно-хозяйственного плана как в масштабе страны, так и во всех отраслях экономики. Предприятия, входившие в состав Министерства машиностроения, круто повернули свое внимание к вопросам конкретного руководства хозяйственным строительством, сосредоточили силы на техническом прогрессе и использовании его для быстрого развития промышленного производства. Создавались новые машины и модернизировались старые, совершенствовалась организация и специализация производства, проводились крупные меры по повышению производительности труда.