Читаем Сделка с дьяволом полностью

– Что ж, перейдём сразу к делу. – деловым тоном заговорил мужчина. – Ваш начальник горячо рекомендовал вашу кандидатуру на пост финансового аналитика. Мне показалось крайне любопытным то, что вы оказались весьма молодой девушкой. Сколько вы работаете в нашей компании?


Прежде, чем Мила успела ответить, голос Романа прозвучал сбоку:


– Чуть больше двух лет.


Девушка повернулась к парню и только сейчас поняла, что он изучает её личное дело. Волнение моментально усилилось.


– Всё верно. Чуть больше двух лет. – подтвердила Мила.

– Хм… Это совсем небольшой срок. – потёр подбородок Орловский-старший. – Ваш начальник заявляет, что молодость с лихвой компенсируется вашим упорством и талантом. Но, думаю, вы прекрасно понимаете, что мне необходимо убедиться в этом лично. Я стою во главе «Орлов Корп» уже более двадцати лет. Эта компания – моё детище, и я просто не могу себе позволить допускать до серьёзных должностей некомпетентных сотрудников.

– Да, конечно. Я это понимаю.

– Отлично. В таком случае, я бы хотел немного проверить ваши знания. Надеюсь, ваш интеллект не оскорбит то, что я начну с самых простых вопросов в области финансов.

– Как скажете, Григорий Ефимович. – кивнула Мила. Уж с ним спорить она точно не собиралась.


Роман неторопливо прошёлся позади девушки, продолжая читать её дело. По спине Милы пробежали мурашки, но виду она не подала. Старший поправил небольшие очки на переносице, сцепил руки в замок перед собой и спросил:


– Начнем с элементарного: какова главная цель холдинговой компании?

– Извлечение выгоды в виде дивидендов.

– Которая получается за счёт?..

– Управления и контроля за деятельностью дочерних компаний.

– И кем управляются эти компании?

– Материнской компанией. А именно: советом акционеров.

– И почему они имеют право контролировать другие предприятия?

– Потому что в их руках сосредоточен контрольный пакет акций.

– В чём же разница между материнской компанией и дочерними?

– Последние не могут обладать акциями материнской компании.

– Отлично, замечательно. – Григорий Ефимович одобрительно покивал. – В итоге: какова роль акционеров в деятельности компании?

– Разработка единой эффективной стратегии управления компаниями, которая исключит вероятность банкротства предприятия.

– Очень хорошо, Людмила. С основными понятиями вы знакомы.


Мила чувствовала воодушевление и гордость за себя. Тон Орловского-старшего стал гораздо мягче и добродушнее.


– Теперь углубимся подробнее. В дела конкретно нашей компании. Вкратце, каков род деятельности Орлов Корп?

– Коллективные инвестиции и деятельность на фондовом рынке.

– Хорошо. Год назад я выделил три дочерних компании. Перечислите эти компании и их род деятельности.

– Орлов Кэпитал и Орлов Инвест занимаются управлением открытых и закрытых паевых фондов. Но первые представляют интересы физических и юридических лиц, а вторые – частных и корпоративных клиентов. Орлов Брокер занимается брокерским и депозитарным обслуживанием клиентов.

– Как, по-вашему, для чего я выделил их в отдельные компании?

– Дробление холдинга позволяет делить отрасли по уровню риска. И при необходимости быстрее продавать, приобретать, реформировать или ликвидировать отдельные элементы. К тому же разделение активов и рисков разных отраслей позволяет обезопасить средства различных групп клиентов, что в итоге положительно сказывается на доверительном отношении к нам.

– Прекрасно… Я удовлетворён вашим пониманием основ. – Орловский-старший снял очки и внимательно рассматривал девушку перед собой. – Возможно, товарищ Широков действительно не преувеличивал, говоря о ваших талантах, Людмила… И, чтобы убедиться в этом, задам немного другой вопрос. Творческий, так сказать. Что, по вашему мнению, поможет компании выйти на долгосрочную перспективу роста?


Мила задумалась. Роман вновь неторопливо прошёлся по кабинету и встал возле стола рядом с отцом. Девушка намеренно не смотрела на парня, чтобы не отвлекаться. Григорий Ефимович терпеливо ждал ответа, с лёгкой улыбкой рассматривая сидящую перед ним Милу. Та задумчиво потеребила костяшками пальцев свой подбородок и, наконец, высказала свои мысли:


– Я думаю, что необходим рост рыночной доли. Причём на разных рынках и даже в различных секторах экономики. Это по итогу приведёт к увеличению стоимости компании.


Перейти на страницу:

Похожие книги