Читаем Секреты успеха, или Жизнь по щучьему велению полностью

С закрытыми глазами представьте этого человека. Его образ.

Появляется раздражение от воспоминания этого человека или его поступков? Прочувствуйте дискомфорт от этой реакции.

А теперь задайтесь таким вопросом: «Может такое случиться, что я в присутствии этого человека хотя бы на мгновенье буду спокоен?»

Найдя в себе спокойствие, нажмите на паузу в своем спокойствии. Удержите это состояние спокойствия подольше!

Вот вы в спокойствии, вот этот человек.

Начинайте себя анализировать в состоянии спокойствия.

Задавайтесь вопросами:

Как изменилось ваше настроение в состоянии спокойствия в присутствии этого человека?

Вы себе таким спокойным нравитесь? По сравнению с раздражением в состоянии спокойствия вы себя чувствуете комфортней?

Если момент спокойствия вам кажется безразличием, не волнуйтесь. Если выбирать между раздраженностью и спокойствием, что комфортней?

Как вы к себе относитесь за то, что вы спокойны?

Как вы смотрите на жизнь из этого спокойствия?

С таким отношением к себе и к жизни вы себе нравитесь?

В этом состоянии спокойствия как вы относитесь к этому человеку и к его проделкам? Вам нравится такое отношение? Вы себе с таким отношением нравитесь?

Как вы себя ведете в таком случае с этим человеком? Вам нравится то, что вы себя ведете соответственно себе спокойному?

Посредством таких вопросов прочувствуйте себя новыми! И максимально зафиксируйте то, что вы себе такими нравитесь. В виде ощущений, чувств, эмоций. Чтобы сработал «принцип пирожного».

Запомните себя новыми! С этой секунды в виде поступков демонстрируйте свое новое поведение.

Я понимаю, что для многих это не логично! В современной традиции считается логичным: если эта скотина изменится, то и я изменюсь! Но есть много НО!!!

Как ни странно, это работает! И все становится на свои места. Самое главное – вы становитесь разумным созидателем своей жизни. А это так приятно!

Приведу один из многих случаев применения данного подхода в жизни.

Девушка для этой работы над собой выбрала коллегу, а именно главного бухгалтера.

Главных бухгалтеров, как правило, все внешне уважают – ну, надо так. Но многие втайне ненавидят и боятся.

В их организации было нечто подобное. Их главного бухгалтера все тихо ненавидели, в том числе и наша девушка.

Она провела работу над собой, и даже получив эффект, рассказывая, удивлялась произошедшему.

Ситуация была такова: всегда, кто бы ни приходил к нашему бухгалтеру, по каким бы то ни было производственным бумажным делам, даже по поручению директора, она разговаривала по телефону, и человеку приходилось терпеливо ждать, когда закончится ее телефонный разговор. После этого она недовольно выслушивала то, что ей придется сделать, и принимала документы.

Выполняла же свою работу очень долго, вместо положенных двух-трех часов она тянула по несколько суток. В итоге наказание за просрочку получал человек, принесший документы. Так было и в случае с нашей красавицей.

Представьте ее изумление, когда после проведенной коррекции, войдя в кабинет, она услышала, как бухгалтер, увидев ее, говорит в трубку: «Я позже перезвоню, ко мне пришел человек», чего раньше никогда не было! И с улыбкой спрашивает, что надо сделать. Еще большее потрясение она испытала, когда документы вместо нескольких дней были готовы через два часа.

С тех пор у нее с главным бухгалтером замечательные отношения. А у остальных в коллективе как были хреновые, так и остались. И наша красавица пошла на повышение!

Второй этап этого упражнения

После того как вы перестали отрицательно реагировать на объект, вы, как правило, уже выйдете в плюс. И ваши отношения станут намного лучше.

Но можно их сделать такими, как вы хотите. В этом случае вам надо определить, какие отношения вас устроят. Какое поведение объекта вас сделает счастливыми.

Конкретизируйте!

Перейти на страницу:

Похожие книги

Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей
Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей

Если вы давно мечтали пройти курс MBA, но вас отпугивала безумная цена – 300–500 000 рублей, то сейчас у вас есть шанс. В книге собраны 14 блоков наиболее сильных методик из Master Business Administration, изложенных доступным языком, подготовленных для быстрого применения, – максимум конкретных рабочих фишек, тактик и стратегий.Авторы не утверждают, что, прочитав издание, вы будете знать столько же, сколько выпускники стандартной программы MBA, которые учатся 1,5–2 года. Однако гарантируют, что дадут вам огромное количество практических инструментов для немедленного применения в вашем бизнесе.При чтении обязательно делайте пометки и составляйте план внедрения и сразу же начинайте применять полученные знания на практике.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский , Сергей Бернадский , Андрей Парабеллум

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука