Начальником своего аппарата Сердюков назначил Елену Кальную, пресс-секретарем — Ирину Ковальчук, главой департамента финобеспечения — Ольгу Васильеву, руководителем департамента финпланирования — Анну Кондратьеву, ответственной за госзаказ — Дарью Морозову, за военное образование — Екатерину Приезжеву, за ценообразование на военную продукцию — Аллу Яшину, за юридическую службу — Марину Балакиреву и т. п. Некоторым протеже на момент назначения исполнилось лишь по 26 лет, многие прошли через ФНС.
Бывший зам. главы ФНС Татьяна Шевцова, знакомая с Сердюковым по совместной службе еще в питерской налоговой, в мае 2010 года была назначена советником министра обороны, а в августе — замминистра.
Под началом Сердюкова еще на Неве работала и специалист по бухучету в сельском хозяйстве Надежда Синикова. В 2004-м, с назначением своего патрона главой ФНС, Синикова возглавила управление ведомства по Москве, а в 2010-м — Рособоронпоставку. Бывший заместитель Сердюкова в управлении ФНС по Санкт-Петербургу Людмила Воробьева в конце прошлого года также заняла хлебную должность — возглавила Рособоронзаказ со средним годовым бюджетом в 2 триллиона рублей.
Близость Сердюкова к Путину породила слух, будто его сын женат на одной из дочерей президента. У него действительно есть сын от первого брака — Сергей, ровесник младшей дочери Путина Катерины. Кроме сына, у Сердюкова есть еще две дочери — приемная Настя (студентка) и родная Наташа (школьница).
Нынешняя жена Сердюкова Юлия Похлебенина (Зубкова) руководила аквафитнес-клубом, а сейчас занимается недвижимостью. Именно после знакомства с будущей супругой Сердюков перешел из бизнеса в налоговое управление по Петербургу. Управлением тогда руководил отец Похлебениной, будущий вице-премьер Виктор Зубков, который, очевидно, и поспособствовал карьере зятя.
Сестра Сердюкова, Галина Пузикова, учредитель нескольких фирм, в частности ООО «Клинлайн», которое активно зарабатывало на заказах сначала ФНС, а затем и Минобороны. Муж Галины, Валерий Пузиков, стал гендиректором ФГУП «Санкт-Петербургский инженерно-технический центр Минобороны России», получавшего от Сердюкова миллиардные заказы по завышенным ценам.
Словом, может, для Министерства обороны страны Анатолий Сердюков и не очень-то постарался, зато для своей личной гвардии успел сделать многое.
§ 2.2. Хищения в «Оборонсервисе»
25 октября 2012 года Главное военное следственное управление Следственного комитета РФ возбудило в отношении чиновников Минобороны пять уголовных дел по фактам мошенничества.
Сотрудники ведомства подозреваются в продаже недвижимости, земли и акций, принадлежащих ОАО «Оборонсервис», по заниженной цене. По данным следствия, чиновники выбирали из имущества «Оборонсервиса» наиболее ликвидные и престижные здания, участки и акции. Затем в них вкладывались бюджетные средства — как отмечает СК, «огромные». После этого имущество по заниженным ценам продавалось структурам, аффилированным с «Оборонсервисом». Объекты нередко покупались на деньги, похищенные у «Оборонсервиса».
Государственная компания ОАО «Оборон-сервис» была создана в 1995 году. Холдинг управляет более чем 300 компаниями, которые ранее подчинялись Службе тыла Минобороны и предприятию «Спецстрой». Минобороны принадлежит 100 % акций «Оборонсервиса». Число занятых превышает 100 тыс. человек, а активы составляют более 1 трлн рублей.
Основные направления работы — управление деятельностью открытых акционерных обществ «Авиаремонт», «Спецремонт», «Ремвооружение», «Оборонстрой», «Агропром», «Оборонэнерго», «Военторг», «Красная звезда», «Славянка» и координация их взаимодействия в интересах Вооруженных сил Российской Федерации, государственных и иных заказчиков, включая иностранных.
«Оборонсервис» уже неоднократно упоминался в связи с различными аферами и коррупционными скандалами, связанными с продажей военного имущества.