. ?

, . , . - ,

. , , , . - , . - . ,

- . - , . , . 1962 . , ,

, . , , . , . , . , ,

, .

, . , , - . шарахнули по нашим вооруженным силам, что, казалось, они вот-вот развалятся, распадутся на неуправляемые отряды и больше не возродятся. Но какая-то сила удержала их от гибели, уготованной им новыми «хозяевами жизни», для которых люди в погонах не более чем «зеленые человечки».

Я не был рожден для армии, но все ее беды оставались в эти годы и моей бедой. Потому что прав был император Александр III, сказав, что у России есть только два союзника - армия и флот. Поэтому каждый патриот России должен быть и патриотом ее вооруженных сил.

То, что Анатолий Сердюков способен только развалить наши вооруженные силы, я понял, когда начал работать над своей книгой «Остров Россия» (2009), где речь шла о конфликте в Южной Осетии и той «реформе», которую он начал проводить как министр обороны РФ. И не потому только, что он раньше торговал мебелью в Питере, а потому что он тупо гробил армию и грабил ее, люди в погонах присвоили ему звание «Маршал Табуреткин». Уже тогда было ясно, что с приходом его на пост министра нашу армию постигла страшная беда, а безопасность России поставлена под угрозу. Одной дуростью, недостатком знаний и неодолимым упрямством министра это нельзя было объяснить. Сердюков орудовал не в безвоздушном пространстве, он был частью целой системы, глубоко враждебной России и ее народу. Тогда еще почти ничего не было известно о том, что творилось в «Оборонсервисе» и в частях, какие коррупционные аферы готовили под опекой Сердюкова его многочисленные «наложницы», пришедшие с ним вместе из налоговой службы на генеральские посты в Минобороны. Теперь завеса приоткрыта. Сердюкова вышвырнули с высокого поста и из Минобороны вместе с его «амазонками». И поэтому теперь время поговорить о том, что за личность этот Сердюков и как так получилось, что его терпели столь долго.

Я никогда не беседовал с ним лично. Только на официальных встречах мог наблюдать за ним издалека - близко не подпустили бы. Когда я работал главным редактором журнала «Финансовый контроль», мы несколько раз пытались взять у него интервью. Ничего не вышло - с 2004 по февраль 2007 г., пока он занимал пост главы Федеральной налоговой службы, Сердюков не дал ни единого интервью. Он терпеть не мог журналистов. И не только потому, что видел в них чужаков, способных вмешаться в темные дела, творившиеся при нем в налоговом ведомстве. Больше всего на свете он боялся, что его отлучат от государственной кормушки. Он знал, что в той криминально-бюрократической системе, которая была создана после развала СССР, сидеть у такой кормушки надо тихо, всячески угождать начальству, не высовываться и не заниматься саморекламой в прессе. Начальство этого не любит и не понимает. Ну, а там, где крутятся даже не миллионы, а миллиарды рублей и долларов, как в налоговой службе, так и в Минобороны, контроль за поставленными у кормушки особо строг.