Школа стервы – 2. Карьера – я ее сделала!

– Наличие ресурсов. Этот немаловажный пункт подскажет тебе, можешь ли ты работать за копейки и учиться или стоит сначала «тупо повпахивать», чтобы не штопать в десятый раз последние колготки, а уж потом думать о красивой карьере. Особое значение этот пункт приобретает на этапе перехода в режим «вольного парения» – когда ты решишь создать свою фирму и стать предпринимателем, но об этом чуть позже.

Итак, тебе предстоит сделать первый шаг – оценить фирму или структуру, в которой ты работаешь или собираешься работать, на предмет карьерного роста.

Представь на минутку, что это не тебя выбирают, а ты выбираешь. Во время стажировки смотри в оба: как быстро «растут» сотрудники, что из себя представляют начальники (ведь твоя цель – как можно скорее занять место одного из них), чему можно научиться и куда пойти работать, если в этом коллективе отношения не сложатся. Поясню, почему это важно. В столице любой человек, с треском вылетевший по тем или иным причинам с работы, быстро находит новое место. В провинции с этим сложнее. Начнем с того, что на крупный город приходится несколько издательств, заводов, фирм определенного профиля, банков. К тому же в провинции в кругу директоров, крупных чиновников и «вояк» все друг друга знают, и если ты не угодишь одному из этой верхушки, он «отрекламирует» тебя и остальным – можешь не сомневаться. Подаваться тебе в этом случае придется только в столицу, или открывать свою фирму, если не хочешь падать в статусе и менять профессию.

Твоя должность и представления о работе твоего начальника должны давать хоть какой-то простор для твоей фантазии. В идеале тебе должны предложить несколько алгоритмов решения задач, поставить цель и дать свободу действий, а в конце проконтролировать и откомментировать сделанное. Если такой подход не для тебя, о карьере можешь и не мечтать. «Слепые исполнители» высоко не поднимаются, а человек творческий всегда найдет, к чему свое творчество применить, даже если это «креатив в бухгалтерской отчетности».

Хорошая вещь, сподвигающая к саморазвитию, – сдельная система оплаты труда.

Проще говоря, сколько и как сделала, столько и получила. Мало получила – обижаться не на кого – сама дурочка или лентяйка, а хочешь многого – учись у других и работай даже после «отбоя». Ведь практика показывает, что карьеристы меньше всего думают о соблюдении по Трудовому кодексу 8-часового рабочего дня. И наоборот – люди, каждый день с тоской «подвигающие взглядом» стрелки часов, – это несчастные узники неверно выбранных профессий и мест работы, которые так и не смогли найти себя и свое призвание, а потому мучаются и ненавидят все, чем занимаются. Все, что такие работнички делают на работе, объясняется исключительно желанием получить за это деньги. Никаких переработок, соревнований, рационализаторских предложений от такого контингента не добиться, а потому и водиться с ним следует только по крайней необходимости, а пример брать совсем с других типажей.

Старайся выбирать работу с людьми, причем такую, где пришлось бы их на что-то уговаривать, обслуживать или предлагать услуги. Еще лучше – если люди будут разных профессий, социального статуса, возраста, ну и пола, конечно. В идеале тебе должна предоставиться возможность читать их по лицам, костюмам, поступкам и манере общаться. Нет такой профессии, где не ценился бы хорошо подвешенный язык и не пригодились бы умение разбираться в людях и талант вызывать у них симпатию.

О начальственных талантах мы поговорим отдельно, но о том, что умению управлять тоже придется научиться, подумай заранее, окидывая беглым взором своего будущего начальника и главного босса. Если фирма славится авторским стилем управления, особенной корпоративной культурой, запутанными контрактами для работников и другими странностями, постарайся вникнуть во все эти хитросплетения до передачи трудовой книжки в отдел кадров. Посоветуйся с людьми, которые работают давно. Зачастую так бывает, что от работника требуются постоянные отчеты, составляя которые, совсем не остается времени на саму работу, не говоря уже о том, чтобы научиться чему-то новому. По той же причине не стоит идти в структуру с жестким разделением труда и специализацией каждого работника. В таких фирмах и штат, как правило, сильно раздут, а половина коллектива – бездельники. Захочешь разузнать что-то, выходящее за рамки твоих обязанностей, а не получится – сиди себе винтик в своей шайбочке и не высовывайся. Такой подход нам ни к чему.