Читаем Сила интровертов. Как использовать свои странности на пользу делу полностью

Ребенок – Интро или Экстра?

У детей, как и у взрослых, есть свой личностный профиль, который в процессе взросления нередко меняется. Даже про младенца можно сказать, Интро он или Экстра, судя по тому, как он реагирует на окружающую среду и других людей. А у более взрослых детей уже есть своя приблизительная зона комфорта в континууме Интро – Экстра, с которым вы познакомились в первой главе. Если у вас есть дети или вы живете с детьми, то вы сможете лучше понимать и поддерживать их, если будете знать, что нужно для комфортного самочувствия и развития детям-интровертам, а что экстравертам. Как раз для маленьких Интро очень важно, чтобы их ценили со всеми их преимуществами и предпочтениями, в их семье, ведь в детских садах и школах «крутыми» считаются Экстра, и все внимание достается им. Но детям-экстравертам тоже лучше как можно раньше разобраться, в чем их собственные преимущества и препятствия.


Оценить собственного ребенка

Дабы вы могли поддерживать и понимать собственного ребенка, вы должны оценить его. Для этого просмотрите обзор качеств интроверта и экстраверта выше. Если ребенок достаточно взрослый, вы можете пройти тест. Среди детей, как и среди взрослых, ярко выраженные интроверты или экстраверты встречаются редко. Вероятнее всего, зона комфорта расположена примерно посередине, с определенным набором отличительных черт. Если вы определили, какого ребенка воспитываете, Интро или Экстра, тогда выберите из следующих двух разделов подходящий для вас.

Воспитание ребенка Интро

Мой личный опыт воспитания ребенка Интро

Дети-интроверты мне хорошо знакомы: у меня самой такой ребенок! Господин Сын (так я называю его в твиттере и в своем блоге, и здесь буду называть так), без сомнения, интроверт. С раннего детства он заметно отличался от своих ровесников экстравертов. Он никогда не любил большое количество народу, и требовалось много усилий, чтобы уговорить его пойти на чей-нибудь день рождения. Зато уже в раннем возрасте он удивлял меня своим богатым внутренним миром и благоразумием, на которое способен не каждый взрослый.

В шесть лет Господин Сын попросил больше не брать его с собой на карнавальные шествия и на празднование Дня святого Мартина. Он сказал, что музыка громкая и плохая и что очень много народу. В восемь лет он подсчитал, что один вегетарианец в год может спасти сто животных, и ограничил свое потребление мяса. После школы он час отдыхает от классного шума за пианино с такими друзьями, как Бах, Бетховен, Шопен и Рахманинов. У него мало друзей, но они действительно замечательные. Да, я могу сказать, что невероятно горжусь им…


Советы по обращению с ребенком Интро

Следующий обзор составлен на основе многолетних расчетов, многих бесед и размышлений и, конечно, с большой любовью к детям. Эта часть книги испробована на практике лучше всего!

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Плюс 1 победа

Брак без крика и ссор
Брак без крика и ссор

Вступая в брак, каждый человек полагает, что проживет с супругом всю жизнь словно в медовом месяце. Однако проходит время, и все семьи сталкиваются с бытовыми проблемами, которые приводят к конфликтам и ссорам. Эти семейные перебранки постепенно разрушают романтику отношений, не решая при этом ваших проблем. Автор этой книги предлагает революционную методику «БезКрика», способную превратить любой семейный скандал в средство укрепления, а не разрушения брака. Советы Ранкела помогут вам правильно распределить домашние обязанности, наладить отношения со всеми членами семьи вашего партнера и достичь гармонии в интимной жизни. Изучив эту методику, вы сможете сделать свою семейную жизнь крепче и ярче, чем когда-либо прежде!

Хэл Эдвард Ранкел , Дженни Ранкел

Семейные отношения, секс / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

«Антихрупкость» – книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей, систем и не только, свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего, эволюционировать, развиваться. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинила нам вреда – и более того, чтобы эта редкая и сильная птица помогла нам совершенствоваться. Для этого следует в первую очередь осознать: мы по природе своей антихрупки – и не должны позволять кому бы то ни было лишать нас этого чудесного свойства.

Нассим Николас Талеб

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес