Синие шинели

Всем комплексом политико-воспитательных мероприятий личный состав направляется на решение основной задачи — успешной борьбы с преступностью. Экзаменом такой готовности явилось претворение в жизнь Указа Президиума Верховного Совета СССР от 26 июля 1966 года об усилении ответственности за хулиганство.

Бдительно охраняет покой родного города отряд милиции, ревностно помогают ему в этом важном и ответственном деле дружинники — молодые рабочие предприятий и учреждений города. Неуютно стало на улицах Балхаша любителям хмельного веселья, дебоширам, хулиганам.

Новый Указ предоставил работникам милиции большие права. Однако немедленное и строгое наказание нарушителей общественного порядка — только одна мера борьбы с хулиганством, но не единственная. Другая, не менее важная и действенная, — это целеустремленная, умная и последовательная профилактическая работа. Вот об этом и говорил замполит на собрании личного состава: «Важно предупредить правонарушение, а кто это может сделать лучше нас? Ведь нам, работникам милиции, больше известно об этом».

Балхашские работники милиции по этой боевой линии сделали немало. С разъяснениями основных положений постановления партии и правительства и Указа и выступают начальник горотдела, его заместитель, оперативные и участковые уполномоченные.

Вот дни рабочей недели замполита:

7 августа. 11.00. Беседа о новом Указе в Центральной лаборатории автоматики БГМК.

9 августа. 12.00. Лекция в литейном цехе. Тема: «Новые мероприятия партии и правительства по усилению борьбы с хулиганством».

11 августа.

11.00. Беседа на автобазе. Тема та же…

По телевидению работники ГОМ за год выступили 11 раз. Несколько выступлений было по радио; замполит выступал трижды. Свыше 20 заметок, статей, очерков работников отделения было опубликовано на страницах городской и областной печати. И вновь идут к замполиту люди, чтобы поработать над статьей, посоветоваться, как лучше организовать профилактическую работу.

В кинотеатрах города перед началом сеансов прослушивается магнитофонная запись выступления начальника ГОМ подполковника Е. Бекишева «О значении новых мероприятий партии и правительства по борьбе с хулиганством». Штаб дружины совместно с горотделом милиции организовал фотовитрины, на которых для всеобщего обозрения выставлены фотографии «отличившихся клиентов» вытрезвителя — хулиганов, дебоширов.

На все надо найти время, и Рябоконь его находит подчас за счет своего личного досуга. Есть у Владимира задумка и большое желание — поступить в адъюнктуру. Нужное дело. Опыт накопился и теоретическая подготовка есть, но… время, где его взять, когда в сутках всего 24 часа?!

Вот опять надо найти время для обстоятельной беседы с одним старшиной. Не все хорошо у него на работе, да и дома; осторожно вмешаться, подсказать, приободрить, а может быть, и встряхнуть как следует.

К замполиту идут со всеми своими радостями и печалями, дверь в его кабинет, как говорят, не закрывается. Владимир Варфоломеевич считает, что хорошая, задушевная беседа чаще всего приносит больше пользы, чем публичный «разнос» нерадивого работника или самое строгое административное взыскание. Индивидуальная работа с каждым — основа всей деятельности замполита, и в этом убеждается неоднократно Рябоконь. Вот взять хотя бы некоторых участковых уполномоченных. Много вечеров потратил Рябоконь, чтобы разобраться с товарищами, помочь им. В результате их дела по службе заметно улучшились. А ведь в отделе много еще таких, с которыми придется беседовать не раз и не два, чтобы они поняли свой высокий долг и прониклись чувством ответственности за порученное дело.

Владимир Варфоломеевич взял себе за правило — самым активным образом вмешиваться в дела подбора кадров на работу в отдел. Только после детальной проверки и беседы решается вопрос, брать или не брать в милицию того или иного товарища. Уж лучше сразу отказать, если человек не подходит для работы в органах, чем потом увольнять его за неблаговидные дела. И вот результат: за 1966 год принято на работу в отдел 32 человека. И в основном это хорошие ребята, ищущие, думающие. С такими интересно работать. Хотя на первых порах и не все у них получается, не беда. Помогут старые работники.

Ликвидирована и текучесть кадров.

В отделе становится правилом — молодых работников, новичков закреплять за старыми, опытными сотрудниками. Сочетание молодого задора с опытом старших товарищей дает хорошие результаты.

У замполита много помощников среди отличников милиции. Их сейчас в отделе 22 человека. Большая честь заслужить это почетное звание.

Далеко за полночь не гаснет свет в окнах квартиры замполита: как бы в сутолоке дел не забыть главное. Намечается план. Быстро бегает карандаш по блокноту… Собрать женсовет… Пригласить руководителя художественной самодеятельности. Проверить, как несут службу молодые работники.

Ох, как много главных дел! Владимир улыбается пришедшим на ум воспоминаниям детства.

Выращивать сады легче. А вот вырастить хорошего человека, и не просто человека, а бойца, куда сложнее.