Читаем Слова, которые превратятся в деньги! полностью

Когда после окончания Первой мировой войны я начал издавать свой журнал «Золотое правило Наполеона Хилла», мне пришло письмо от человека по имени Артур Нэш из Цинциннати, штат Огайо. Мистер Нэш был директором швейной фабрики, и в своем письме он сообщал, что находится в сложном финансовом положении, умолял меня приехать к нему и дать пару советов, как добиться успеха. Я приехал в Цинциннати и пообщался с мистером Нэшем, и в результате мы с ним разработали план, как бы он мог спасти свой умирающий бизнес с помощью принципа

Приложения дополнительных усилий. Казалось, что над его фабрикой нависло какое-то страшное проклятие и всем его сотрудникам внезапно разонравилась их работа.

Они все разошлись по домам, работа встала, и в кассе не осталось средств, чтобы выплатить им зарплату. Но мы с мистером Нэшем придумали план спасения. Он собрал всех своих сотрудников и сказал им:

«Леди и джентльмены, мы с вами проработали в этом бизнесе очень долго. Некоторые из вас трудятся на нашей фабрике уже двадцать пять лет. И были времена, когда наша работа приносила нам неплохую прибыль. Мы достойно зарабатывали. У нас было множество постоянных клиентов в разных уголках Соединенных Штатов. Но постепенно наш бизнес начал умирать, и сейчас уже дошло до того, что он больше не может приносить прибыль. Наша фабрика объявлена банкротом. Тем не менее, Наполеон Хилл предложил мне одну идею, которая, если вы примете ее и отнесетесь к ней со всей серьезностью, сможет спасти наш бизнес и ваши рабочие места, а также поможет не потерять наших клиентов.

Сейчас я хочу попросить всех вас выйти на работу в понедельник утром и начать выполнять свои обязанности с совершенно другим настроением – поддерживая друг друга, желая приложить дополнительные усилия и вложить в эту работу всю свою душу. Если у вас это получится и это поможет нам спасти наш бизнес, то я не только заплачу вам за предыдущие недели, но и за следующую тоже, а в конце года мы с вами поделим полученную прибыль: часть возьму я, как ваш руководитель, а остаток поделю поровну между всеми вами. Другими словами, мы с вами станем настоящими деловыми партнерами. Хочу, чтобы вы знали, что в ближайшие две недели вы скорее всего не получите никаких денег. Но если вы, как и я, верите, что правильный настрой, надежда и уверенность в себе способны помочь справиться с подобной ситуацией, то давайте сплотимся вместе и посмотрим, чего мы сможем добиться сообща». Он сказал еще много всего, но сейчас я пересказываю вам лишь самую суть его речи.

Он продолжал: «Тем не менее, леди и джентльмены, я не хочу, чтобы вы принимали решение прямо сейчас. Сейчас я оставлю вас и вернусь, как только вы позовете меня. Когда вы решите, готовы ли вы принять мое предложение, дайте знать, и я тут же приду к вам». Он вышел, и мы с ним отправились обедать. Мы отсутствовали примерно два часа, и когда мы вернулись, сотрудники мистера Нэша сообщили, что готовы дать нам свой ответ. Леди и джентльмены, вы не поверите, но, когда мы вошли в зал, мы обнаружили, что эти люди не только согласились принять наши условия, но некоторые из них даже успели сходить домой и принести свои сбережения.

Одна женщина хранила свои деньги в стеклянной банке. Я никогда в жизни не видел столько мелких монет, собранных в одном месте. Кто-то даже принес свои банковские книжки. В итоге они сказали: «Мистер Нэш, мы не только согласны на ваши условия, но мы также собрали около трех тысяч долларов, которые мы готовы вложить в наш бизнес прямо сейчас. Мы хотим передать их вам. И если мы в дальнейшем сможем вернуть их обратно – тем лучше, а если нет, то мы без сожаления расстанемся с ними, так как мы все равно будем знать, что старались на общее дело вместе с вами».

В итоге они вышли на работу с совершенно другим настроем, и в результате этого нового соглашения, возникшего между начальником и подчиненными, швейная фабрика Артура Нэша начала приносить больший доход, чем был у нее в самые лучшие времена. Насколько мне известно, Артура Нэша не стало около десяти лет назад, но он все же успел заработать неплохое состояние, а его бизнес процветает и расширяется до сих пор, и все благодаря энтузиазму его сотрудников. Хочу сказать вам, что однажды настанет тот день – на самом деле он уже наступил, – когда вся наша промышленность и весь бизнес наконец присмотрятся к своим наиболее талантливым кадрам и выработают общие правила приложения дополнительных усилий – не только со стороны работников, но и со стороны работодателей.

Перейти на страницу:

Все книги серии Главный секрет притяжения денег

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль
Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль

В мире бизнеса существует масса заблуждений, которые заводят предпринимателей в тупик, бизнес упирается в потолок своей прибыли и не может расти дальше, а то и вовсе загибается, хотя реально способен приносить в разы большую прибыль. Авторы этой книги раскроют вам глаза на истинное положение дел – чтобы преуспеть в бизнесе, необходимо постоянно нарушать правила, а лучше вовсе отказаться от них. В издании вы найдете нестандартные, но чрезвычайно эффективные стратегии и тактики по управлению компанией, построению системы продаж, маркетингу, управлению персоналом, стратегическому развитию и многому другому.Настоятельно рекомендуется владельцам и управляющим бизнесом, предпринимателям, менеджерам всех уровней.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
8 ключей к целостности, наполненной надеждой. Инструменты для исцеления от душевных ран
8 ключей к целостности, наполненной надеждой. Инструменты для исцеления от душевных ран

Донна Деномм – психолог, более двадцати лет посвятившая изучению и практике шаманского целительства. Еще ребенком она столкнулась с насилием, а затем долгие годы боролась с посттравматическим стрессовым расстройством и другими последствиями.Став шаманским целителем, Донна создала систему энергетических практик, которая позволяет эффективно работать с любыми эмоциональными травмами. Выполняя приведенные в книге техники, вы трансформируете свой непростой жизненный опыт и освободите себя от вины, стыда и ярости.Книга будет полезна всем, на чью долю выпали нелегкие испытания. Если у вас за плечами тяжелое детство, токсичные отношения, физическое или психологическое насилие, методика Донны Деномм поможет вам самостоятельно залечить свои раны и проснуться для новой – целостной и счастливой – жизни.

Донна Деномм

Карьера, кадры