Читаем #Соблазнение #Секс #Управление. Приручи Женщину! Инструкция по применению полностью

Таким образом, женщина всегда якобы пассивна, слаба и избегает ответственности. А на самом деле попросту «чужими руками жар загребает», как говорят в народе. И здесь речь не идет о продавливании женщиной своего решения, хотя способы для этого используются разные: от обид, эмоционального прессинга и секс-бойкотов до выбора момента обсуждения «нужных» вопросов из соображения наибольшей расслабленности и усталости партнера. Здесь речь идет об интриге, о накручивании мужчины на решение, чтобы его принял именно он.

Пример

Женщина считает, что нужно сделать некую работу. Например, сделать ремонт и заменить плитку в ванной. Женщина знает, что мужчина не доверяет ни ее компетенции, ни компетенции случайных шабашников. Ему ведь придется и оплачивать и их работу, и самому потом все переделывать. Поэтому женщина говорит: «Дорогой, раз тебе все некогда сделать ремонт в ванной, давай наймем кого-нибудь».

Мужчина получает сразу целый набор негатива. Во-первых, он не хочет оказаться в дураках и переделывать работу, за которую заплатил, выслушивая при этом: «Все тебе было некогда, теперь посмотри, что из этого вышло». Он ведь знает точно, что окажется виноват во всем. Во-вторых, ему совестно, что он поступит как неумеха – предоставит простую работу строителям сомнительной компетенции. В-третьих, он хозяин в доме. Это его территория, и ему неприятно присутствие и деятельность на ней других мужчин. Поэтому он говорит: «Не надо, я все сделаю сам. Обязательно на следующей неделе выкрою время между работой и другими домашними делами, не так уж много там надо сделать».

Все, он принял решение, на которое его накрутили. Впрочем, если бы он был умный и понимал, что им манипулируют, то он сказал бы: «Нанимай, но платить будешь сама. И я проверю, как сделают. Если качество меня не устроит – виновата ты и денег я тебе не отдам. Твое решение – твоя оплата». После такой контр-манипуляции женщина перестала бы поднимать этот вопрос. И он решал бы сам, когда и как нужно делать эту работу. А женщина перестала бы считать его никчемным неудачником, из которого она может веревки вить.

Излюбленный женский трюк

Она берет мужчину в магазин, чтобы купить ему обувь, что-то из одежды и т. д., но ведет его… за СВОИМИ покупками! Выбрать себе обувь, платье и т. п., поканючить, что ей очень хочется эти туфельки и платьице, выпросить денег на все это, да еще в таком количестве, что на его новые ботинки и джинсы денег уже не осталось. При этом мужчина является носильщиком, оценщиком, кошельком, кроме того, его можно будет потом обвинить в том, что вещь не подошла или не надлежащего качества. Он ведь просмотрел. Он должен был подсказать. Он же мужчина!

Женщина – это серый кардинал. Она старается захватить реальную власть, а мужчине навязать формальную. Решения она принимает сама, а реализацию и ответственность перекладывает на мужчину. Поэтому так мало женщин на должностях с персональной ответственностью за принятие решений. Им там очень неуютно!

Борьба против этой тактики проста: «Милая, нет проблем, раз ты так хочешь, значит, ты полностью оплачиваешь и отвечаешь за свои желания сама».

Перейти на страницу:

Все книги серии Умный тренинг, меняющий жизнь

Похожие книги

Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль
Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль

В мире бизнеса существует масса заблуждений, которые заводят предпринимателей в тупик, бизнес упирается в потолок своей прибыли и не может расти дальше, а то и вовсе загибается, хотя реально способен приносить в разы большую прибыль. Авторы этой книги раскроют вам глаза на истинное положение дел – чтобы преуспеть в бизнесе, необходимо постоянно нарушать правила, а лучше вовсе отказаться от них. В издании вы найдете нестандартные, но чрезвычайно эффективные стратегии и тактики по управлению компанией, построению системы продаж, маркетингу, управлению персоналом, стратегическому развитию и многому другому.Настоятельно рекомендуется владельцам и управляющим бизнесом, предпринимателям, менеджерам всех уровней.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
7 шагов к успеху
7 шагов к успеху

Сколько дорог нужно пройти, сколько всего сделать, чтобы стать успешным человеком? Михаил Литвак, ведущий психотерапевт международного реестра, полагает, что лишь семь шагов. А он, как никто, знает, о чем говорит. Его книги изданы тиражом более 15000000 экземпляров. Став членом-корреспондентом Российской академии естественных наук, получив звание кандидата медицинских наук, автор придумал свой, неповторимый путь к высокооплачиваемой, приносящей радость и удовольствие работе. Устали корячиться на работе за кусок хлеба? Хотите разбогатеть? Надоело набивать щеки камнями в тщетных попытках овладеть ораторским искусством, чтобы впечатлить босса? Хотите найти лестницу, ведущую прямиком к олимпу олигархии? Читайте – и учитесь! В этой книге вы найдете бесценные и парадоксальные советы о том, как найти свою лестницу к посту президента.

Михаил Ефимович Литвак

Карьера, кадры
Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей
Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей

Если вы давно мечтали пройти курс MBA, но вас отпугивала безумная цена – 300–500 000 рублей, то сейчас у вас есть шанс. В книге собраны 14 блоков наиболее сильных методик из Master Business Administration, изложенных доступным языком, подготовленных для быстрого применения, – максимум конкретных рабочих фишек, тактик и стратегий.Авторы не утверждают, что, прочитав издание, вы будете знать столько же, сколько выпускники стандартной программы MBA, которые учатся 1,5–2 года. Однако гарантируют, что дадут вам огромное количество практических инструментов для немедленного применения в вашем бизнесе.При чтении обязательно делайте пометки и составляйте план внедрения и сразу же начинайте применять полученные знания на практике.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский , Сергей Бернадский

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука