Читаем Социальное предпринимательство. Миссия – сделать мир лучше полностью

Amason, A. Shrader, R., & Tompson, G. (2006). Newness and novelty: Relating top management team composition to new venture perfor-mance. Journal of Business Venturing, 21, р. 125–148.

Anderson, A. A. (2004). Theory of change as a tool for strategic planning. Доклад, представленный на круглом столе Aspen Institute по вопросам изменений в сообществах (Нью-Йорк). Взято с сайта(по состоянию на 30 сентября 2010 г.).

Austin, J. E. (2000). The collaboration challenge: How non-profits and businesses succeed through strategic alliances. San Francisco, CA Jossey-Bass.

Bloom P. N. & Chatterji, A. K. (2009). Scaling social entrepreneurial impact. California Management Review, 51, р. 114–133.

Bradach, J. L. (2003). Going to scale: The challenge of replicating social programs. Stanford Social Innovation Review, 1, р. 19–25.

Brinkerhoff, P.C. (2000). Social entrepreneurship: The art of mission-based venture development, New York, John Wiley.

Brock D. D., & Ashoka Global Academy for Social e ntrepreneurship (2008). Social Entrepreneurship Teaching Resources Handbook. Взято из http://ssrn.com/abstract=1344412.

Bryson, J. M. (1995). Strategic planning for public and non-profit organizations. San Francisco, CA Jossey-Bass.

Bryson, J. M. (2004). Strategic planning for public and non-profit organizations: a guide to strengthening and sustaining organizational achievement. San Francisco, CA Jossey-Bass.

Clark H., & Anderson, A. (2004). Theories of change and logic models: Telling them apart. Доклад, представленный на ежегодной встрече American Evaluation Association (Атланта, Джорджия). Взято с сайтаresource/doc/TOCs_and_Logic_Models_forAEA.ppt (по состоянию на 30 сентября 2010 г.).

Dees, J. G., Anderson, B. B., & Wei-Skillern, J. (2004). Scaling social impact: Strategies for spreading social innovations. Stanford Social Innovation Review, 1 (4), р. 24–32.

Gundry, L. K., & Kickul, J. R. (2007). Entrepreneurship strategy: Changing patterns in new venture creation, growth, and reinvention. Thousand Oaks, CA Sage.

Honig, B. (2004). Entrepreneurship education: Toward a model of contingency-based business planning Academy of Management Learning & Education, 3 (3), р. 258–273.

Magretta, J. (2002). Why business models matter. Harvard Business Review, May, р. 3–8.

Miller, C. C., & Cardinal, L. B. (1994). Strategic planning and firm performance; A synthesis of more than two decades of research, Academy of Management Journal, 37 (6), р. 1649–1665.

Paton, P. (2003). Managing and measuring social enterprises. Thousand Oaks, CA Sage.

Rogers, P. R., Miller, A., & Judge W. Q. (1999). Using information processing theory to understand planning performance relationships in the context of strategy, Strategic Management Journal, 20 (6), р. 567–577.

Seelos, C., & Mair, J. (2005). Social entrepreneurship: Creating new business models to serve the poor. Business Horizons, 48 (3), р. 241–246.

Sharir, M., & Lerner, M. (2005). Gauging the success of social ventures initiated by individual social entrepreneurs. Journal of World Business, 42, р. 6–20.

Sherman, A. J. (2007). Start fast and start right. New York Kaplan.

Zahra, S. A., Rawhouser, H., Bhawe, N., Neubaum D. O., & Hayton, J. C. (2008). Globalization of social entrepreneurship opportunities. Strategic Entrepreneurship Journal, 2, р. 117–131.

Zietlow, J., Kankin, J. A., & Seidner, A. G. (2007). Financial management for non-profit organizations: Policies and practices. Hoboken, NJ: John Wiley.

Глава 5

Baxter, C. I. (1997). Program-related investments: A technical manual for foundations. New York: Wiley.

bcorporation.net (2010). Взято с сайта(по состоянию на 11 августа 2010 г.).

Blackbaud (2010). White paper: E-philanthropy Strategy for non-profits. Взято с сайта(по состоянию на 9 августа 2010 г.).

Brinckerhoff, P. C. (2000). Social Entrepreneurship: The art of mission-based venture development. New York: Wiley.

Butzen, J. (2008). Non-profit: Human service agencies merge back-office functions to save $20M annually, February 13. Взято с сайта(по состоянию на 13 августа 2010 г.).

Dees, J. G., Emerson, J., & Economy, P. (2001). Enterprising non-profits: A toolkit for social entrepreneurship. New York: Wiley.

Dialogue in the Dark (2010). Взято с сайта http://www.dialogue-in-the-dark.com.

Education Editors (2000). Harcourt partners with early childhood site. Business Wire, August 28.

Fast Company.com (2005). Jumpstart: winners statement. Взято с сайта(по состоянию на 18 октября 2010 г.).

Goldsmith, R. (2009). For-profit or not for-profit? Social enterprises seek a better way. Взято с сайта http://knowledge.insead.edu/social-enterprises-seek-a-better-way-QQo811.cfm.

Greyston Bakery (2010). Взято с сайта(по состоянию на 11 августа 2010 г.).

Hamlin, R. E., & Lyons, T. S. (1996). Economy without walls. Westport, CT: Praeger.

Hopkins, B. (2001). Appendix A: Social entrepreneurs’ brief guide to the law в книге J. G. Dees, J. Emerson, & P. Economy (Eds.) Enterprising non-profits: A toolkit for social entrepreneurs. New York: Wiley.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес