Читаем Soulmate. Научный подход к поиску любви на всю жизнь полностью

"Вот как", – сказала я. И неожиданно почувствовала себя "не в себе". Я только что описала склонность Руководителя к прямоте, иногда резкости и даже грубости. Принялась разубеждать ее, говоря, что, скорее всего, она очень общительный и доброжелательный человек.

Наступила пауза. Затем она резко ответила: "Я не всегда любезна с людьми, в отличие от моей сестры. Она любезна со всеми – даже с людьми, которые ей не нравятся. Я же считаю это проявлением слабости. И предпочитаю говорить то, что думаю".

Я поразилась своей ошибке. Стремясь приписать ей некоторые черты, которые мне особенно импонируют в Дипломатах, коим и сама являюсь, я задела этого горячего молодого Руководителя.

Постоянство вашей личности

Будет ли эта горячая девушка все еще "говорить, что думает", через тридцать лет? Думаю, что будет.

На протяжении десятилетий психологи изучали, насколько изменяется личность человека со временем. Они проводили исследования с помощью так называемого метода повторного тестирования. Для этого предлагали людям заполнить один и тот же тест повторно несколько раз по прошествии недель, месяцев или нескольких лет с момента предыдущего опроса; затем они сравнили полученные данные. Какие же результаты они получили? Большинство черт характера остаются неизменными на протяжении всей жизни.

Результаты повторных тестов у детей и подростков отличаются от предыдущих, вероятно, из-за того, что у них меняется восприятие самих себя по мере того, как они открывают в себе новые способности. Результаты тестирования пожилых людей также изменчивы с течением времени, возможно, потому, что они научились приспосабливаться к обстоятельствам. Обычно более точно и последовательно отвечают на вопросы мужчины и женщины с активной жизненной позицией, не скрывающие своих естественных желаний. Как правило, это люди среднего возраста.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф
Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф

  Наиболее важные жизненные решения лучше всего принимать, хорошенько поразмыслив над ситуацией, возможными вариантами развития и просчитав последствия своих действий. Почему же так часто мы слышим призывы «полагаться на инстинкты», «доверять чутью» и «просто быть собой»? В качестве альтернативы управлению по наитию доктор Глеб Ципурский предлагает рациональные бизнес-стратегии, основанные на достоверных знаниях и проверенном опыте. Он показывает путь к принятию более взвешенных решений, демонстрируя понятную модель, которую мы можем применять в повседневной жизни, и предлагает упражнения, призванные помочь нам научиться думать так, чтобы с большей вероятностью добиваться лучшего результата. Книга рекомендована лидерам и всем, кто стремится ими стать. Неважно, управляете вы бизнесом уже много лет или только что его основали, вам стоит придерживаться советов автора, чтобы избежать затратных ошибок, которые часто оказываются губительными для компаний. «Несмотря на то, что успешные бизнес-лидеры считают принятие лучших решений своей визитной карточкой, они расценивают этот процесс как нечто интуитивное, почти магическое, чем можно овладеть только через заработанный упорным трудом опыт, или же доступное лишь немногим гениальным управленцам. На самом же деле процесс принятия первостепенных решений – вещь техническая, ей можно научиться». Глеб Ципурский  

Глеб Ципурский

Зарубежная психология