South Africa Inc

Другой подход заключается в изучении запасов полезных ископаемых Южной Африки, от которых почти полностью зависит ее экономика. Страна, включая незаконно оккупированную Намибию, является крупнейшим в западном мире производителем золота, платины, урана, драгоценных алмазов, хрома, марганцевой руды и ванадия (который используется для производства высококачественной стали для нефтепроводов). По стоимости минералы этой страны превосходят только американские; вместе они составляют около 60 процентов всего экспорта, а одно только золото - почти половину. В 1985 году на южноафриканских золотых приисках было добыто 670 тонн золота, что составляет более половины западного производства. Уголь, по некоторым данным, является вторым по величине источником валютных поступлений при добыче 170 миллионов тонн в год. Южная Африка является ведущим мировым экспортером энергетического угля и занимает четвертое место по общему объему экспорта угля. Она поставляет 50 процентов французского угля.

60 процентов из 36 миллионов тонн, экспортированных в 1984 году, пошли в страны ЕЭС, в том числе в Великобританию во время забастовки шахтеров. Однако точное распределение экспорта неизвестно, поскольку данные о таких полезных ископаемых, как платина, ванадий и уран, являются государственной тайной. Металлы платиновой группы, в частности, являются жизненно важным видом экспорта и по стоимости могут превосходить уголь.

Являясь ведущей горнодобывающей организацией ЮАР, объединяющей три горнодобывающие компании, Anglo вносит непревзойденный вклад в экономику страны. Главный дом, корпорация Anglo American, управляет шахтами, на которых добывается 38 процентов золота, 57 процентов урана, 24 процента угля, а De Beers добывает большую часть алмазов в Южной Африке. Если принять во внимание другие компании, то контроль группы над южноафриканским золотом и ураном возрастает до 60 процентов, а в угле и платине она занимает чуть меньшую, но все же доминирующую позицию.

Структура группы развилась из более четко определенной системы "управляемых" компаний. До относительно недавнего времени годовой отчет AAC пытался объяснить это:

 

Термин "группа" в горнодобывающей промышленности ЮАР имеет более широкое значение, чем его законодательное определение. ...материнский [горнодобывающий] дом не только управляет компаниями, которые не обязательно являются дочерними, но и предоставляет им полный спектр услуг.

технические и административные услуги и может оказать им помощь

в поиске капитала для расширения и развития.

 

Это вежливый способ сказать: "Формально мы не владеем этими компаниями, но мы решаем все, что они делают". Или, как сказал Гарри

Однажды Оппенхцимкр признался: "Когда я говорю "контроль", я не имею в виду в среднем 51 процент".

Эта система управляемого контроля зародилась на золотых приисках в конце прошлого века. Не имея местного капитала для финансирования новых рудников, горнодобывающие компании привлекали его в США или Европе, создавая новые компании, в которых они сохраняли миноритарный пакет акций. Затем они назначали своих директоров и заключали контракты на управление.

Мы также можем выделить три других типа компаний в составе группы. Помимо дочерних компаний, полностью принадлежащих AAC или De Beers, существуют совместно контролируемые дочерние компании, такие как горнодобывающая компания Johannesburg Consolidated Investment и международный инвестиционный гигант Minorco. Кроме того, существуют контролируемые ассоциированные компании, такие как African Explosives and Chemical Industries (AECI) и South African Breweries, где сильная доля миноритариев и представительство в совете директоров позволяют осуществлять эффективный стратегический контроль. На более отдаленном этапе находятся родственные компании, часто базирующиеся в Америке или Европе, которые дополнительно связаны с группой давними историческими связями, взаимными интересами или настолько значительным холдингом, что конкурентов не существует. Таковы корпорация Engelhard в США и Charter Consolidated в Англии. Наконец, есть и прямые инвестиции, распространенные по всем другим крупным отраслям промышленности страны.

Наиболее поразительным аспектом южноафриканской экономики является то, что в ней доминируют всего несколько крупных компаний, причем государство и частный сектор совместно контролируют такие стратегические сферы, как транспорт, грузоперевозки, машиностроение и судостроение. Тенденция к монополизму началась с потребностей горнодобывающих компаний. Расширение золотых приисков обеспечило рынок и часть капитала для развития промышленности и торговли на местах. По мере расширения приисков государство удовлетворяло потребности в транспортной, водной и электрической инфраструктуре. В то же время государственная защита местной промышленности путем контроля над импортом стимулировала рост местного производства с использованием иностранного опыта и капитала.