Читаем Создание и поддержание своего собственного малого фермерского бизнеса полностью

Расходы включают, но не ограничиваются следующими: топливо для транспортных средств, техническое обслуживание и страхование; страхование здоровья и жизни ключевых лиц; и технологические потребности (телефонные счета, оборудование и расходные материалы). Наконец, г-ну Обри будет предложен пенсионный план, который будет финансироваться по максимуму каждый год, когда компания объявляет прибыль.

Г-жа Обри не получит полную компенсацию во время своей работы по совместительству. В первый год она получит зарплату в размере 50000 долларов (3,7 млн руб) за свой вклад в компанию. Ее зарплата может быть увеличена или уменьшена в зависимости от прибыльности компании по истечении первого года. Она не будет получать пособия, премию руководителю или пенсионный план, если только она не прекратит работу по совместительству и не станет главным исполнительным директором компании на полную ставку.

Нераспределенная прибыль каждый год будет составлять 30 процентов. Корректировки будут сделаны на основе потребностей в оборотном капитале в течение первого года. Если требуется больший оборотный капитал, будет сохранена большая прибыль. В это время инвесторы будут получать годовые отчеты, и будет проводиться одно ежегодное собрание в год. Годовое собрание будет назначено на более поздний срок, но оно состоится в первую годовщину начала работы или около нее.


ПЕРСПЕКТИВЫ


Компания будет во многом полагаться на прямые поиски и рекомендации новых клиентов в первые месяцы и годы своей деятельности. Вторичный план развития новых клиентов будет исходить из сотрудничества с профессионалами в области пищевых продуктов и натуральных продуктов через торговые организации. Подробный список потенциальных клиентов был разработан местными СМИ о ресторанной индустрии и включает:

Рестораны

Розничные операции

Ключевые локации


ПРИЛОЖЕНИЕ B

Образец анкеты для исследования рынка


Измените эту анкету, чтобы она соответствовала вашему ассортименту.

1. Вы покупаете натуральную или органическую говядину?

_______________________________________________________________

2. Если вы покупаете натуральную или органическую говядину, по каким причинам? Отметьте все, что относится:

Проблемы со здоровьем

Проблемы окружающей среды

Вкус / аромат

Аллергия / реакции на другую говядину

Специально для ваших детей

Предпочтение бренда

3. Как часто вы покупаете натуральную или экологически чистую говядину?

Отметьте один:

Еженедельно

Ежемесячно

По случаю

4. Где вы покупаете этот товар? Проверить все, что относится:

Магазин натуральных продуктов

Напрямую от фермера

На фермерском рынке

Специализированный мясной магазин

Сеть продуктовых магазинов

Другой

5. Если бы у вас была возможность покупать натуральную говядину напрямую у производителя, это вас заинтересовало бы? Почему или почему нет?

_______________________________________________________________

6. Вы бы заплатили за натуральную говядину больше, чем за обычную?

_______________________________________________________________

7. Если вы ответили утвердительно на вопрос 6, в какой момент стоимость будет слишком высокой? Отметьте один:

На 50 центов больше обычного за фунт

На 75 центов больше обычного за фунт

На 1 доллар больше обычного за фунт

Более чем на 1,25 доллара США за фунт

8. Вы бы оценили натуральную говядину с доставкой на дом?

_______________________________________________________________

9. Если вы ответили утвердительно на вопрос 8, будете ли вы платить номинальную стоимость доставки натуральной говядины?


ПРИЛОЖЕНИЕ C

Пример бюджета на рекламу и маркетинг для нового бизнеса


I. Ежегодная реклама

A. Размещение рекламы в двух местных газетах в течение двух недель до выхода на рынок по цене 400 каждая = 800 (60 тыс руб).

Б. Разместите рекламу в двух местных газетах в течение двух недель перед распродажей в конце года по цене 400 каждая = 800

C. Распечатайте листовки для 100 мест по 0,15 каждая = 15 (1100р)

D. Разместите продукт в конкурсе Chili Cook-Off = 150.

E. Купите 2000 наклеек с логотипом для пакетов по 0,35 доллара за штуку = 700.

F. Долларов в качестве гонорара за возможности = 300.

Общая реклама за первый год: 2765 долларов США(207 тыс руб).

II. Годовые маркетинговые расходы

A. Создание веб-сайта (единовременная стоимость) = 2,500

B. Ежегодные изменения и расходы на обслуживание веб-сайта = 250.

C. Купите 2000 визиток по 0,25 каждая = 500.

D. Купите две футболки с логотипом для каждого из 3 членов компании по 20 = 120.

E. Сезонные сборы на фермерских рынках для трех рынков по 75 каждый = 225.

F. Долларов в качестве гонорара за поиск клиентов = 300.

Общий объем маркетинга за первый год: 3895 долларов США.

Общая сумма рекламы и маркетинга за первый год: 6 660 долларов США(500 тыс руб).


ПРИЛОЖЕНИЕ D

Пресс-релиз / Переписка с клиентами


Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература