Создание микросервисов

Когда из клиентской службы извлекается заданный ресурс Customer, мы, сделав запрос, получаем возможность увидеть, что он собой представляет. Вполне возможно, что после того, как мы запросили ресурс Customer, кто-то другой внес в него изменения. В результате мы получаем память о том, как когда-то выглядел ресурс Customer. Чем дольше мы держимся за эту память, тем выше шансы, что память будет содержать недостоверную информацию. Разумеется, если мы не станем запрашивать данные чаще, чем это требуется, наши системы станут гораздо эффективнее.

Иногда в памяти будут вполне приемлемые данные, но во всех остальных случаях нужно быть в курсе их изменений. Поэтому, решив обратиться к тому образу ресурса, который был в памяти, нужно также включить ссылку на исходный ресурс, позволяющую извлечь его новое состояние.

Рассмотрим пример обращения к сервису электронной почты на отправку сообщения о том, когда был выслан заказ. Теперь мы можем отправить запрос к сервису электронной почты с подробностями в виде электронного адреса клиента, его имени и заказа. Но если сервис электронной почты уже выстроил очередь из таких запросов или вынул их из очереди, то за время нахождения в ней могли произойти изменения. Может быть, рациональнее было бы просто отправить URI ресурсов Customer и Order и позволить серверу электронной почты просмотреть их, когда настанет срок отправки электронного сообщения.

Отличный контрапункт этому возникает при рассмотрении возможностей совместной работы на основе событий. Работая с событиями, мы говорим о факте случившегося, но нам нужно знать, что именно случилось. Например, если мы получаем обновления, связанные с ресурсом Customer, ценной для нас информацией будет то, на что стал похож Customer, когда событие произошло. Так как мы получили также ссылку на сам ресурс, можно посмотреть на его текущее состояние и взять из обоих миров то, что нам больше подходит.

Разумеется, при получении доступа по ссылке можно пойти и на другие компромиссы. Если при просмотре в ресурсе Customer информации о заданном клиенте мы всегда обращаемся к клиентскому сервису, нагрузка на этот сервис может быть весьма значительной. Если при извлечении ресурса предоставляется дополнительная информация, оповещающая о том, сколько времени ресурс провел в заданном состоянии и, возможно, как долго можно считать эту информацию свежей, то мы можем получить существенные выгоды от кэширования данных и снижения нагрузки на сервис. HTTP предоставляет нам для поддержки всего этого уже готовые решения с широким разнообразием средств управления кэш-памятью, часть из которых более подробно рассматриваются в главе 11.

Еще одна проблема связана с тем, что некоторым сервисам может быть и не нужна информация обо всем ресурсе Customer и, настаивая на том, чтобы они ее искали, мы потенциально усиливаем связанность. Например, может случиться так, что сервис электронной почты должен работать в более простом режиме и ему нужно отправить лишь электронный адрес и имя клиента. Вывести на этот счет какое-либо непреложное правило, конечно, нельзя, но при обходе в запросах тех данных, о степени свежести которых ничего не известно, нужно проявлять крайнюю осмотрительность.

Управление версиями

Практически на каждой лекции о микросервисах мне задавали вопрос о том, как я

справляюсь с управлением версиями. У людей возникало вполне законное беспокойство о том, что со временем в интерфейс сервиса придется вносить изменения, и они хотели понять, как это можно сделать. Разобьем эту проблему на части и посмотрим на те этапы, которые нужно будет пройти, чтобы с ней справиться.

Откладывание изменений на максимально возможный срок

Наилучшим способом уменьшить влияние внесения критических изменений в первую очередь является отказ от их внесения. Основным способом достижения этого может стать выбор правильной технологии интеграции, о чем и говорилось в данной главе. Интеграция путем использования базы данных является хорошим примером технологии, которая может существенно затруднить отказ от критических изменений. А вот REST помогает достичь желаемого результата, поскольку изменения, вносимые в тонкости внутренней реализации, скорее всего, не приведут к изменениям интерфейса сервиса.

Еще одним ключом к отсрочке внесения критических изменений является содействие правильному поведению ваших клиентов, в первую очередь удержание их от слишком жесткой привязки к вашим сервисам. Рассмотрим сервис электронной почты, чьей задачей является периодическая отправка электронных сообщений клиентам. Он получает задачу на отправку сообщения о высылке заказа клиенту с идентификатором ID 1234. Затем приступает к работе: извлекает данные о клиенте с указанным ID и получает в ответ что-либо подобное показанному в примере 4.3.

Пример4.3.

Пример ответа от клиентского сервиса

  Sam

  Newman

  [e-mail]

  555-1234-5678