Читаем Спарринг – проверка того, что ты сможешь в критический момент. Истории моих учеников полностью

Спарринг – проверка того, что ты сможешь в критический момент. Истории моих учеников

Истории про преодоление своих страхов в тренировках и спаррингах в тайском боксе.Цитаты:– Мне захотелось приобрести некие навыки, координацию, чтобы я представлял, что надо делать и спокойно себя чувствовал в любой ситуации. Поэтому начался поиск.– Можно 10 лет классно бить по груше – и растеряться в темном переулке и это нормально.– Я тренировался раз в неделю, ни разу не пропустил, и ждал следующей среды с удовольствием. Я не мог представить, как вообще до этого не ходил.– Первый раз это полный шок. Запись спарринга после боя просмотрел раз 18.Fit_Fight Сергея Заяшникова. Москва. 2006 – 2008 гг.

Сергей Иванович Заяшников

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес18+

Сергей Заяшников

Спарринг – проверка того, что ты сможешь в критический момент. Истории моих учеников

Рабочие записи («исходник») для интервью о том, как в 40 лет начать заниматься тайским боксом.


Бой против профессионала – «любитель против профи», которое делает С.И Заяшников. для своих учеников

, это самое запоминающееся. Когда полный зал зрителей, когда тебе профессиональный «тейпер» бинтует руки, ты, разогретый в боксерском халате, секунданты в таких же жилетках …и ты из раздевалки выходишь под зычный голос «рингэнаунсера» в ринг.

– Это что-то неописуемое! Я выходил три раза. Я первый раз вышел в 2006 году, мне было уже 42 года. Потом его (С.И. – прим.ред.) идею украли и «звезды» бились в ринге на ОРТ.

– у меня магазин одежды на Соколе. Много ездил, сам привозил, «челночил» с Китаем. И как хобби занимался с фотографией. Это 2006 – 2007. До этого боями не занимался. Занимался серьезно легкой атлетикой, баскетболом, серьезно настольным теннисом, у меня разряд.

– Раньше иметь магазин в людном месте было очень опасно. В 1990-х просто беспредел полнейший. В 2000-х проще. Но тоже есть моменты. Возраст уходит, здоровье убавляется, сил нет, координации тоже.

Как познакомился с С.И.? Это любопытная вещь. Это произошло случайно. Очень мне захотелось поставить удар. Как-то вот я почувствовал, у меня стычки бывали на улице, я сам родом из Люберец, у нас это не редко. В тот период, когда был маленьким, в Люберцах в каждом доме была «качалка» и дрались все. Мне просто спустя какое-то время, сталкиваясь, я просто не знал, что делать. У меня ведь охраны нет никакой. Так случалось, что неожиданно…

У нас была стычка серьезная с ребятами с Кавказа. Брата порезали. И я понял, что не могу чего-то сделать реально. Когда на тебя что-то сваливается, ты не знаешь, что делать – это стресс и паника. Тоже самое в бизнесе – когда что-то сваливается неожиданное, если человек совсем неподготовленный, не знает, что делать – начинается паника, начинает метаться. И вместо того, чтобы сделать правильные шаги, может наделать кучу ерунды и себе навредить.

Мне захотелось приобрести некие навыки, координацию, чтобы я представлял, что надо делать и спокойно себя чувствовал в любой ситуации. Поэтому начался поиск. Несколько секций я буквально посмотрел.

Вот секция самбо, вроде недалеко. Прихожу. Говорю – ребята, как тут что, мне позаниматься. Было очень прикольно, из этого можно сделать «ералаш». Это было очень здорово, «ржач» такой. Прихожу к ним. Выходит такой потный «рубероид 7 на 8», молодой и бритый. Лет 25-27. А мне то уже 40. И поигрывая мышцами, говорит: – «Зашибись, будет с кем побросаться». Но если я «бросаться» буду в 42 года, я же не встану, и на фига мне это надо? Другие в зале тоже обрадовались – «Ты, братан, кило под 100, о, будет с кем отрабатывать приемы!». К тому же понятно, что возраст и могут быть растяжения и всякая фигня. Вот было пара таких моментов, когда я приходил, и мне не нравилось. Я не понимал, что люди хотят и что мне там надо.

Был какой-то кикбоксинг, я даже одно занятие отзанимался. Это было в ПТУ каком-то. Там был тренер и народу человек 50. Он показывал, что делать, и мы все делали. Я одну тренировку постоял, руками отмахал. Потом он говорит – а теперь спарринги. Никто ничего не знает. Ну и там какие-то удары. Ни перчаток, ничего. Наверное, это люди зарабатывают деньги и не понимают, что они могут дать. И мне не понравилось. Потому что было сомнение в квалификации тренера. Человек должен понимать, кто к тебе пришел. Возможно, качки спортсмены очень хорошие. А тренер должен понимать, что тебе дать, как тебя ограничить и что ты можешь. Я там этого ни разу не видел.

– Включил случайно телевизор, передача РТР «Путь дракона», и попадаю на фильм о секции. Вижу там тренер, лысенького мужичка (это оказался Заяшников С.И.), который что-то начинает объяснять, а я чувствую, что человек понимает, что он говорит.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Карьера, кадры