Читаем Стань лидером рынка! Техники ниндзя для революции в вашей нише полностью

Но магия больших данных происходит, когда вы используете методы анализа для поиска новых подходов. Данные о том, кто, когда, что и как

в информации, которую вы обрабатываете, могут ответить на вопрос почему. Например, «Почему некоторые люди с заболеванием умирают от него, а другие – нет?», «Какие перекрестки наиболее опасны и в какое время дня?», «Что покупают люди в киберпонедельники?».

Использование больших данных для предсказательной аналитики – это большая возможность для будущих ниндзя. Например, если управляющая на фабрике хочет понять, как создать лучшую, более безопасную, более продуктивную среду для работников, то ей в первую очередь нужно изучить их физическую среду. Машины на фабрике могут осуществлять сбор дюжин данных каждую минуту – от температуры до вибрации и влажности – и могут отправлять эту информацию назад, в штаб-квартиру производителя станков. Там данные могут сравниваться с данными, полученными от машин с тысяч других фабрик; такой анализ может улучшить эффективность и даже определить, может ли определенное оборудование быть подвержено сбоям. Она также может искать менее очевидные корреляции. Предположим, эта определенная фабрика располагается в Детройте, и так вышло, что на ней работает какое-то количество фанатов футбольного клуба Lions. Менеджер должен отследить продуктивность, сверяясь с расписанием игр национальной футбольной лиги, чтобы определить, влияют ли вечерние воскресные игры Lions на продуктивность сотрудников фабрики в понедельник.

Обратите внимание, будущие ниндзя: самый передовой уровень анализа больших данных включает в себя не только прогнозирование вероятности будущих исходов, но и автоматическое принятие мер на основании этих прогнозов. Предсказательная аналитика требует постоянного цикла обратной связи для повторного улучшения способности прогнозировать. Выявление случаев мошенничества в секторе кредитных карт является отличным примером: если вы когда-либо получали автоматический звонок, оповещающий вас о подозрительных платежах, совершенных с вашего счета, то этот звонок был, вероятнее всего, обусловлен алгоритмом. Этот алгоритм опирается на большие данные, проанализировав не только выработанный вами паттерн платежей, но и паттерны миллионов других клиентов. Сервисы по прослушиванию музыки, как Pandora, являются другим примером – они предлагают идеальную песню в идеальное время благодаря анализу ваших прошлых прослушиваний.

Большие данные, облачные вычисления и анализ представляют собой основу умных городов: прогнозируя транспортные потоки, давая возможность беспилотным автомобилям устанавливать контакт с окружающим миром и друг с другом, отслеживая состояние инфраструктуры для выявления признаков износа. И чтобы действительно использовать мощь этого потока информации, нам нужен ИИ.

ИИ – это одна из самых обсуждаемых тем в мире технологий. Но он скромно работал годами вдали от посторонних глаз в самой элементарной своей форме – узкоспециального ИИ, который специализируется в одной области. В 2011 году Уотсон от IBM продемонстрировал отличный пример ИИ: инженеры обучили ИИ для одной определенной задачи: игры в Jeopardy! Чатботы и технологии распознавания голоса, включая «Сири» от Apple, «Алексу» от Amazon и «Кортану» от Microsoft, являются другими примерами узкоспециального ИИ. Эти сервисы используются для различных целей, но все обусловлено распознаванием голоса.

Когда узкоспециальный ИИ разовьется до общего ИИ, известного также как «ИИ человеческого уровня», эти машины будут способны делать практически все, что может живой человек: например, поддерживать сложные разговоры и понимать особенности языка. Другая тема для подобных размышлений заключается в том, что общий ИИ будет способен «сойти» за человека. У ученых есть различные тесты для распознавания общего ИИ, включая тест Тьюринга (можно ли в ходе разговора принять машину за человека?), тест на должность (могут ли принять машину на работу, которую сейчас выполняют люди?) и кофе-тест (может ли машина зайти к кому-то домой и разобраться, как приготовить кофе – определить местоположение кофемашины, залить в нее воду, найти кофе и налить готовый напиток в кружку?).

В 2017 году имя Рэя Курцвейла оказалось на первых полосах газет, ведь именно он спрогнозировал, когда именно эти основные этапы в развитии ИИ будут пройдены. Курцвейл – блестящий компьютерный ученый, футурист, изобретатель, автор книги «Сингулярность уже близка», а ныне технический директор в Google – не говоря уже о том, что он находится в Зале Славы CTA. Он предсказал, что к 2029 году ИИ пройдет тест Тьюринга, достигнув подобного человеку интеллекта, и что в 2045 году «люди будут умножать наш эффективный интеллект… при помощи слияния с интеллектом, созданным нами»[91].

Перейти на страницу:

Похожие книги

Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Лидерство, основанное на принципах
Лидерство, основанное на принципах

Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде.Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей?Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.Книга предназначена для широкой аудитории.

Стивен Р Кови , Стивен Р. Кови

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Думай как чемпион: как «Формула-1» может прокачать самоорганизацию, эффективность и мотивацию
Думай как чемпион: как «Формула-1» может прокачать самоорганизацию, эффективность и мотивацию

Лишь немногие некогда известные спортсмены смогли превратиться в медийных персон с огромным количеством навыков, шармом и ореолом успешности. Один из них – Дэвид Култхард. Это не только победитель тридцати Гран-при и знаток «Формулы-1», но также владелец отельного бизнеса и кинопродюсерской компании. В книге Култхард просто и интересно рассказывает, как он смог овладеть всеми вышеперечисленными ремеслами, отточив мастерство за карьеру в самых требовательных автогонках мира. Это не только сборник увлекательных историй с участием Михаэля Шумахера, Себастьяна Феттеля и других именитых пилотов. Книга Култхарда – гид по бизнесу в спорте и спорту в бизнесе.

Дэвид Култхард

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес