Стань лидером рынка! Техники ниндзя для революции в вашей нише

У каждого своя история, и некоторые наши решения, в сравнении с другими, имеют больший вес. Речь здесь больше о риске и вознаграждении. Важно рисковать, но потенциальная награда должна быть соразмерна риску. Самое главное – расставить приоритеты. Подход «пятилетнего обязательства», о котором я говорил ранее, в значительной степени уменьшает чувство, что каждое решение является незначительным, если только это не решение о том, за кого выйти замуж, иметь ли детей или совершить тяжкое преступление. Будьте решительными сейчас – передумать вы всегда успеете.

Будьте смелее

Я много рассуждал о значении неудачи. И не одинок в вере в то, что неудачу лучше всего рассматривать как возможность чему-то научиться. В своей книге «Как превратить неудачи в ступени к успеху»

[286] Джон К. Максвелл определяет неудачу как «просто цену, которую мы платим за достижение успеха»[287]. В книге «Дар неудачи. Отпустите детей – они сами справятся» Джессика Лейхи указывает на важнейшую роль неудач в развитии детей. Неудача, по мнению автора, слишком часто рассматривается с отрицательной точки зрения: «2» по математике или отстранение от занятий, говорит она. Тем не менее всевозможные разочарования, отклонения, исправления и критика – это небольшие неудачи, и все они являются скрытыми возможностями, ценными дарами, ошибочно определенными в категорию плохого опыта[288]

.

Я не могу с этим не согласиться: если мы хотим вырастить поколение инноваторов-ниндзя, родители обязаны вселять уверенность в своих детей, а не заставлять их преодолевать все препятствия на пути. Если вы сумеете воспитать в сыновьях и дочерях уверенность в себе, то они вырастут достаточно смелыми, чтобы идти на взвешенные риски и с достоинством принимать свои неудачи, вместо того чтобы избегать всего этого. Когда вы достигаете успеха, вы чему-то учитесь, но эти знания не являются самыми важными. Вы думаете, что умны – но вам, вероятно, еще и повезло. Возможно, вы случайно приняли правильное решение. Но настоящий успех требует экспериментов и определенной степени неудачи.

Это уникальный, чисто американский подход: в большинстве других культур, потерпев неудачу, вы оказываетесь на грани. В Соединенных Штатах это не так, и именно поэтому мы являемся мировыми инновационными лидерами. Мы признаем и принимаем неудачи. Мы готовы рисковать и делать ставки. Допускаем, что некоторые стратегии не работают. Некоторые продукты обречены на провал. Некоторые блестящие идеи канут в небытие.

Будущие ниндзя знают, что если ты остановишься на месте, то найдется тот, кто превзойдет тебя. Если вы подходите к жизни и бизнесу правильно, то будете проигрывать. Но если потерпите неудачу, то получите бесценный опыт. Вы будете стремиться к самосовершенствованию. Вы будете принимать более взвешенные решения. Инновации способствуют смелости!

Будьте преданы идее

Инноваторы-ниндзя уравновешивают риск с реальностью. Не каждый стартап будет следующим Lyft, Postmates, Airbnb или Twitter. Да и не все они должны ими стать. Всякий раз, когда меня просят дать совет относительно карьеры, я призываю людей действовать в соответствии со своими устремлениями и способностями. Мир нуждается в бесконечном разнообразии рыночных навыков: бухгалтеры и архитекторы, учителя и портные, электрики и редакторы, тренеры и программисты, ученые и социальные работники. Выясните, в чем вы хороши. Выберите ту карьеру, которая позволит вам реализовать свои сильные стороны. А затем… сделайте это!

Когда моя мама занималась продажей энциклопедий, она сказала мне: «Ты не сможешь продать то, чем не увлечен по-настоящему». Она оказалась права, как и всегда. Я люблю Ассоциацию потребительских технологий и не хотел бы работать где-либо еще, но не CTA подпитывает мою страсть и вдохновляет меня.

Я предан инновациям и воодушевлен их влиянием на наше будущее и на саму концепцию проблемы: от здравоохранения до транспорта и от энергетики до сельского хозяйства.

Я предан борьбе с трудностями, возникающими во время поиска способов использования имеющихся у нас инструментов для решения комплексных задач.

Я предан поиску гениальных идей внутри и вокруг СТА, стремлению к ниндзя-будущему.

Заключение. Ниндзя-будущее

Сегодня мы чувствуем себя безопаснее, чем когда-либо в истории. Мы живем вдвое дольше по сравнению с 1900 годом[289]. Но, общаемся и путешествуем на бóльшие расстояния за более короткие промежутки времени. Как я отмечал в «Ежедневнике бизнес-инвесторов» в 2017 году, вы можете совершить перелет из Нью-Йорка в Мумбаи за меньшее время, чем когда-то понадобилось бы, чтобы приехать на лошади из Нью-Йорка в Филадельфию.