Стив Джобс о бизнесе: 250 высказываний человека, изменившего мир

Apple is a $30 billion company, yet we've got less than 30 major products. I don't know if that's ever been done before.

If you go out and ask people what's wrong with computers today, they'll tell you they're really complicated, they have a zillion cables coming out of the back, they're really big and noisy, they're really ugly, and they take forever to get on the Internet. And so we tried to set out to fix those problems with products like the iMac.

— CNA, 1999

***

Удовлетворенность покупкой и владением Мае, пожалуй, наибольшая по сравнению с любым другим известным мне продуктом.

— Телеканал CNBC, 2006

The buying experience and ownership experience of owning a Mac is maybe the best of any product I know.

— CNBC, 2006

***

Чтобы создать компьютер NeXT, нам потребовалось три года. Если бы мы предлагали покупателям то, что, по их словам, они хотят, то сделали бы компьютер их мечты за год с момента разговора с ними, но это было бы совсем не то, что они хотят сегодня.

Эти же инновации, эти же разработки, эти же таланты, примененные там, где у Microsoft нет этой монополии, и — бац! У нас 75 % рынка.

— Об успехе iPod

It took us three years to build the NeXT computer. If we'd given customers what they said they wanted, we'd have built a computer they'd have been happy with a year after we spoke to them — not something they'd want now.

That same innovation, that same engineering, that same talent applied where we don't run up against the fact that Microsoft got this monopoly, and boom! We have 75 per cent market share.

— On the iPod's success

***

Не думаю, что люди имеют особые обязанности просто потому, что делают то, что другим нравится или не нравится. Я считаю, что работа говорит сама за себя.

— Смитсоновский институт, 1995

I don't think that people have special responsibilities just because they've done something that other people like or don't like. I think the work speaks for itself.

— Smithsonian Institution, 1995

***

Рыночная доля Apple больше, чем у BMW, Mercedes или Porsche на автомобильном рынке. Разве от этого плохо быть BMW или Mercedes?

Меня часто спрашивают, в чем причина лояльности клиентов Apple. Вовсе не в том, что они поклоняются Мае! Это смешно.

Apple's market share is bigger than BMW's or Mercedes's or Porsche's in the automotive market. What's wrong with being BMW or Mercedes?

I get asked a lot why Apple's customers are so loyal. It's not because they belong to the Church of Mac! That's ridiculous.

***

Я горжусь тем, что мы не делаем, точно так же, как и тем, что мы делаем.

— BusinessWeek