Читаем STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали полностью

Всё шло как по маслу, договор подписали, осталось только сделать пробный вариант и презентовать. Чем мы и занялись, потратив две недели на это. Я назначил встречу и явился на презентацию, проект презентовал и уловил лёгкое недоумение у заказчика. Ему понравилось всё, и концепция проекта в целом. Но, было ощущение непонимания и уныния, в общении с ним. Психология – это не наша обязанность, просто я обратил внимание на это. Для закрытия договора осталось только получить второй «транш» денег. 50 % оплаты для начала реализации концепции, потом акт передачи и остальные 45 % оплаты (5 % оплаты я всегда получал до начала работы над проектом в целом).

Напишу сразу, денег мы больше не получили. Вопрос в другом, в чём была моя ошибка? Ведь документооборот есть, всё через налоговую и заказчик серьёзный, и техническое задание и бриф были составлены мною и заказчиком лично.

Ошибка 1: подписывал договор и решал возникшие вопросы другой человек.

Ошибка 2: ожидания заказчика после подписания, были иные и он почувствовал себя обманутым.

И дело не в сотруднике, который подписывал, дело в языке донесения информации.

То есть, для одного круг это нарисованная карандашом на бумаге геометрическая фигура, для другого это хулахуп, а третий скажет, что это круг общения.

Обруч (хулахуп) – спортивный тренажёр кольцевидной формы. Используется как один из спортивных снарядов в упражнениях по художественной гимнастике. (Википедия)

И контекст здесь может не с работать! Когда с вами общаются иностранными терминами, которые вы можете интерпретировать по-своему, отлично от заложенной мысли того, кто излагает эту мысль вам.

Продвижение бизнес-идеи

Узнаваемость стартап идеи, наверное, самое важное. Многие считают, что их «уникальный» или «инновационный» подход к решению задачи это важно. Но практика показывает, что важна лишь узнаваемость и промоушн вашего решения проблемы потребителя. Это много раз доказывали такие гиганты как: Apple, Sony, Nintendo.

Продвижение (также промоушн – от англ. promotion) – комплекс рыночной деятельности (маркетинговых мероприятий), целями которых являются увеличение доли товара, услуги, компании или бренда, занимаемой ими на рынке; вывод товара на рынок; увеличение их узнаваемости; привлечение новых клиентов, повышение эффективности продаж через коммуникативное воздействие на персонал, партнёров и потребителей. (Википедия)

Участие на «бессмысленных» и «беспощадных» профильных выставках – это ваше вложение денег и времени в паблисити. Которое при правильном применении может сильно увеличить экспансию вашей стартап идеи дальше, чем вы могли представить себе.

Паблисити – книжн. известность, популярность, публичность, достигаемые с помощью средств массовой информации, широкого рекламирования и т. п. (Викисловарь)

Экспансия (от лат. expansio – распространение, расширение) – территориальное, географическое или иное расширение зоны обитания, или зоны влияния отдельного государства, народа, культуры или биологического вида. (Википедия)

Вирусный маркетинг объединяет в себе главную задачу для стартап предпринимателей и фриланс сотрудников. Реализация вирусного маркетинга в лучшем своём проявлении возможна в РФ.

Ведь кроме Facebook, Instagram, Twitter, TikTok, которые есть везде, мы обладаем уникальными русскоязычными социальными сетями. Разработчики, которые сильно старались создать для нас удобный инструмент, для рекламирования различными методами.

Перейти на страницу:

Все книги серии STOLZ

STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали
STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали

Мы с вами живём в удивительное и странное время. Есть теория, что фриланс и стартапы это всё что-то далёкое и сложное. Отчасти это правда – это сложно, отчасти вымысел – это не так далеко. Если считать, что дух предпринимательства живёт где-то за рубежом или в другой свободной стране, это в корне не верно (любая страна свободна и открыта для предпринимательства). Эта книга поможет нам вместе открыть историю ваших побед, открыть стратегии для работы на фрилансе. Покажет ошибки, которые я совершал в работе над стартапами. Поможет вам узнать куда стоит обратить своё внимание и где искать «верные» решения для ваших проектов. Это уже третья книга, что позволяет вам быть уверенными мне есть, что вам рассказать и посоветовать. И не забывайте – вы все потрясающие!

Юлий Штольц

Маркетинг, PR / Интернет-бизнес / Финансы и бизнес

Похожие книги