Стратегия управленческой деятельности в сфере социально-экономического управления
– совокупность действий всех видов по стратегическому управлению социально-экономическими процессами или социально-экономической составляющей всевозможных действий людей стратегического порядка.Социально-экономические управленческие отношения
– вид общественных отношений, возникающих в процессе социально-экономического управления.Управленческая культура
– система традиций, подходов, методов межличностного общения, прочно внедренная в структуру личности людей, как управляющих, так и управляемых, во всей сфере социально-экономического управления, на всех ее уровнях и во всех сегментах.Элита управления
– совокупность формальных и неформальных лидеров в сфере социального управления.Система стратегии управления
– совокупность всех субъектов и объектов управления стратегического порядка и их функций в виде единого взаимосвязанного целого.Иерархия управления
– соподчиненность различных уровней и сегментов сферы управления.Междисциплинарный характер стратегии управления –
это ее изучение и формирование с позиций взаимодействия многих наук: социологии, психологии, экономики, философии, юриспруденции, культурологии, педагогики, кибернетики, синергетики, эргономики, религиоведения.Структура науки управления, в том числе и стратегического,
– это упорядоченная совокупность отдельных видов наук в области управления всех уровней, видов и форм, в частности:– управление экономическими системами всех уровней (предприятием, корпорацией, национальной экономикой);
– социология управления;
– философия социального управления;
– социальные основы экономического управления;
– психология социального управления;
– социальные основы управления в сфере культуры;
– социальные основы управления в области права, законодательства и нормотворчества и т. д.
Интегральные управленческие зоны
– определенные совокупности общественных отношений и их организационно-управленческих структур (институтов), в которых управленческие отношения людей взаимно переплетены с другими видами их отношений, в частности:– социально-экономическими;
– социально-правовыми;
– социально-культурными;
– социально-политическими;
– социально-психологическими.
Цели стратегического управления (в том числе стратегические)
– осознанные результаты, к которым стремятся лица, задействованные в стратегическом управлении.Дерево целей стратегического управления
– иерархически упорядоченная цельность целей стратегического управления.Законы стратегического управления
– объективно обусловленные и наиболее существенные, важные, определяющие причинно-следственные связи в процессе социального управления на всех его уровнях.Методы стратегического управления
– приемы и способы осуществления управленческих действий в сфере стратегического управления.Субъекты стратегического управления
– лица, разрабатывающие, принимающие решение, обеспечивающие контроль за его выполнением.Объект стратегического управления
– лица, осуществляющие деятельность различного рода по выполнению решений субъектов стратегического управления.Кадры стратегического управления
– функционеры системы стратегического управления, выступающие в качестве его субъектов.Наука стратегического управления
– совокупность знаний по овладению практикой стратегического управления при достижении его высокой эффективности.Личные и профессиональные качества управленца
– совокупность личных и профессиональных качеств работника, задействованного в управлении. Эти качества могут быть как положительными, так и отрицательными. Конкретное сочетание положительных и отрицательных качеств управленца в конкретно взятом лице составляет его социально-управленческий образ.Оптимизация
(в том числе стратегическая) управления – рационализация системы, методов и форм управления на основе сочетания возможно большего результата при возможной минимизации издержек и при учете приоритетности поставленных целей.Организация стратегического управления
– приведение в состояние упорядоченности систем стратегического управления, его функций, методов и форм.