Читаем Стратегическое управление полностью

VI. Что делать? Основное мероприятие заключается в модернизации системы стратегического управления на всех уровнях. Глобальные и другие группы влиятельных стратегов должны заметно переучиться и радикально перевоспитаться. Переучивание состоит в усвоении концепций стратегического управления XXI в. Они отличаются от концепций XX в.: во-первых, большими системностью и масштабами стратегий; во-вторых, переходом от экономических приоритетов к человеческим, прежде всего нравственным. Перевоспитание заключается в смене эгоистической ориентации стратегов всех уровней на альтруистическую. Такая смена ориентации в перспективе выгодна глобальным стратегам и в эгоистическом плане, но они этого не понимают пока.

Необходимо создать междисциплинарную группу из 10–15 стратегов-ученых, которые могли бы заняться решением следующих основных проблем.

1. Оценить нынешнее состояние человечества:

• не в глобальном, а в космическом масштабе;

• не экономики и техники, а человека и социумов;

• роль и место человечества в живом мире на планете, в мире растений и неживом мире;

• состояние стратегического управления в глобальном масштабе, объединении стран (например НАТО) и отдельных государств.

2. Выявить тенденции развития человечества:

• эволюционные тенденции развития жизни на Земле за последние 500 млн лет;

• эволюционные тенденции развития человечества за последние 500 тыс. лет;

• эволюционные тенденции развития человечества за последние 50 тыс. лет;

• динамические тенденции развития человечества за последние 50 лет.

3. Вскрыть систему факторов, определяющих нынешнее состояние и тенденции развития человечества.

4. Сделать обоснованный прогноз развития человечества на ближайшие 200–300 лет.

5. Определить систему стратегических целей развития человечества.

6. Разработать содержательную стратегию развития человечества в XXI в.

7. Разработать технологическую стратегию развития человечества в XXI в.

В принципе, если бы стратегия руководства цивилизацией была бы умной, то необходимо было вводить чрезвычайное положение на Земле еще в 1920–1930 гг. Это было бы нормальной, здоровой реакцией на глобальные катастрофы в конце XIX – начале XX в. в виде войн и революций. Что делать сейчас? Разработать обоснованную, глубокую, мудрую стратегию решения глобальных проблем и для ее выполнения ввести на планете чрезвычайное положение.

VII. Как делать? Ответа на этот вопрос, к сожалению, нет. Причем не просто нет. Нет даже набросков технологической стратегии. Это естественно, потому что не отработаны на качественном уровне предыдущие шесть этапов обоснования стратегии развития человечества в XXI в.

Однако у автора нет сомнений в том, что ситуация не безнадежна. Выход есть, и он вполне может быть найден. Наука, в том числе и гуманитарная, обладает потенциалом, позволяющим вскрыть причины кризиса цивилизации и разработать выполнимую стратегию ее спасения. Было бы желание. Его, к глубокому сожалению, у глобальных стратегов пока нет. Это однозначно. Нынешние капитаны человечества как личности и профессионалы пока принципиально не отличаются от Эдварда Смита – капитана «Титаника».

12.2. Стратегические проблемы развития России в XXI веке

Россия – уникальная страна. Мы, россияне, – уникальный народ. Однако свои особенности имеет каждое государство и любой народ. С другой стороны, Россия – часть человечества. Поэтому основные глобальные проблемы, с которыми сейчас столкнулось человечество, есть и в нашей стране. Краткий анализ этих проблем, так, как их понимает автор, дан в предыдущем параграфе.

«Для отечества сделано недостаточно, если не сделано все».

М. Робеспьер

Часть стратегических проблем развития России в XXI в. является общей для всех народов. Некоторые стратегические проблемы характерны только для России. Третьим, наиболее обширным видом российских проблем являются проблемы, которые, с одной стороны, характерны для всего человечества, с другой стороны, они имеют существенную отечественную специфику.

Исходной стратегической проблемой выступает наше поверхностное, фрагментарное и необъективное представление о том, в каком состоянии сейчас находятся наша страна и наш народ. Кто мы? На этот вопрос нет аргументированного ответа. Только на основе такого ответа можно было бы начать разработку стратегии развития российского общества в XXI в.

Крайние оптимисты говорят, что страна наконец освободилась от ига тоталитаризма. Народ почувствовал, что такое свобода, частная инициатива, получил возможность бывать в других странах, на других континентах. Магазины завалены товарами, пусть китайскими, или другим импортом. Нынешнее состояние России если не прекрасное, то все же намного лучше, чем состояние СССР в 70—80-е гг. прошлого века.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста

Перед вами руководство по нон-фикшн от школы литературного мастерства Creative Writing School. Каждая глава – практическое введение в какой-либо жанр, написанное признанным мастером. Среди авторов – известные писатели, журналисты и блогеры, преподаватели Creative Writing School и Высшей школы экономики. В книге рассмотрены классические жанры документальной литературы – например, биография, рецензия, эссе, – а также самые актуальные направления журналистики и блогинга: лонгриды, подкасты, каналы в Telegram.Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Александр Александрович Генис , Александр Витальевич Горбачёв , Алексей Владимирович Вдовин , Екатерина Эдуардовна Лямина , Ирина Лукьянова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес