Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум

2.4.1. Привлечение клиентов

Приходи ко мне, Глафира,

Ненароком, невзначай…

«Иваси»[74]

Давайте обсудим, как сделать так, чтобы рынок узнал о вас. Чтобы те, кому нужны ваши продукты, обратились к вам и совершили первую покупку.

Каждый клиент узнаёт про вас некоторым способом. Приходит

через тот или иной канал. Задача – сделать этот процесс управляемым и эффективным.

Каждый канал можно представить как воронку маркетинга и продаж (рис. 2).

Потенциальный клиент узнаёт про вас и, проявив заинтересованность, начинает двигаться по ее этапам.

Рис. 2. Воронка маркетинга и продаж (вариант)

Существуют разные воронки, например:

• Реклама в Интернете (социальные сети, контекстная реклама, поисковая оптимизация сайта, мобильные приложения и пр.).

• Реклама в СМИ.

• Участие в выставках.

• Звонки и встречи менеджеров по продажам.

• Поездки торговых представителей.

• Розничная торговля и так далее.

Часто воронки делят на пассивные

и активные. В первом случае ваша компания делает рынку некоторое предложение, заявляет о нем разными способами (сайт, всевозможные виды рекламы и т. д.). И далее ждет входящего потока заявок от потенциальных клиентов, обрабатывает их. Во втором – ваши сотрудники сами активно ищут клиентов, вступают во взаимодействие с ними, преодолевают возражения, убеждают. Их в дверь – они в окно. ☺

Важны и те и другие способы привлечения. На рынках B2C больше пассивные, B2B – активные. Развивать, отлаживать нужно и те и другие. Если в вашем бизнесе нет активных продаж – тут огромное поле возможностей.

Мне нравится метафора: пассивные продажи – скорее «женские», активные – «мужские». Женщина делает себя привлекательной и ждет, когда появится он – принц на белом коне. А мужчины чаще ведут активный поиск дамы сердца.

Только без крайностей. С одной стороны, клиента (прекрасного принца) можно ждать вечно и сетовать, что не идут или идут, да не те. С другой – не передавите рынок и конкретного потенциального клиента излишней назойливостью.

Помню, в египетскую деревушку Дахаб, где мы регулярно проводим бизнес-лагеря и зимуем с семьей, приехал один именитый московский консультант (не я ☺). Организовал арт-кафе, и начал зазывать туда клиентов, используя все известные ему приемы активного привлечения. Но… дело в том, что в Дахабе все знают всех, люди расслабленные, никуда не спешат, кафешек очень много: на любой вкус. Активный рекламный напор вызвал у дахабчан отторжение – заведение просуществовало меньше года. А жаль: концепция была интересная, интерьер – уютным.

Лично я активные продажи не люблю: ни вести, ни быть их объектом. Если вам приходится уговаривать клиентов купить, «дожимать» их, значит вы серьезно недоработали в маркетинге и стратегии

. Как говаривал мой отец, дурная голова рукам и ногам покоя не дает… Идеальная ситуация – когда очередь из потенциальных клиентов слегка превышает ваши возможности их обслужить, и вы выбираете, с кем работать, а с кем нет, как мы обсуждали ранее.

В наше время воронки удобно делить на онлайн (все, что связано с интернетом) и офлайн.

Если вы хотите управлять привлечением клиентов, нужно понять, какие воронки уже работают в вашем бизнесе, а какие пока нет. Насколько эффективна каждая из них. Например, так:[75]

Здесь желательно опираться на достоверные числовые данные, собранные по единой методике за достаточный период времени[76]. Если таковых пока нет – на экспертные оценки компетентных людей из вашей команды.