Читаем Стратегия мышления богатых и бедных людей полностью

А богатые люди мыслят по-другому. Они говорят: «Деньги не имеют национальности, успех не имеет родины, счастье не знает границ, и неважно, где ты зарабатываешь». Они используют эту философию в своей деятельности. Поэтому большинство таких крупных компаний, как Mars, Cadbury, Coca-Cola, Toyota, Philip Morris, Adidas, Puma находятся там, где мы с вами живем. Откуда они появились здесь? Хозяева этих компаний понимают, что неважно, где ты зарабатываешь деньги. У денег нет родины, национальности, религии, главное для них – благоприятные условия, широкие возможности, стабильная обстановка.

Например, компания Wrigley, производитель популярных жевательных резинок Wrigley’s Spearmint, Juicy Fruit, Doublemint, Orbit (в общей сложности 40 брендов), работает по всему миру. История компании – это борьба за расширение рынков сбыта. В дополнение к уже запущенным еще в довоенное время предприятиям в Чикаго, Канаде, Великобритании и Новой Зеландии, позднее были открыты новые торговые представительства в Азии и Европе.

Для удовлетворения растущего спроса на продукцию компании Wrigley в последние десятилетия дополнительно были построены фабрики на Филиппинах, во Франции, Австрии, Кении и на Тайване. В 2014 г. численность персонала компании составляла 17 000 человек, которые работают 48 странах мира.

Сейчас жевательная резинка Wrigley известна и популярна более чем в 180 странах мира.

История SELA

Сегодня у компании SELA более 400 магазинов в 300 городах и представительства в девяти странах, название в переводе с иврита означает «скала», что вполне соответствует положению компании.

А началось все в далеком 1990 г., когда Борис Остроброд, инженер по образованию, эмигрировал в Израиль в поисках лучшей жизни. Но бизнес заставил его вернуться. Вместе с братом, Аркадием Пекаревским, он начал продавать израильскую одежду в России. Розничные торговцы сменились универмагами Санкт-Петербурга. Пришло время для основания компании, которая была зарегистрирована в Англии под названием SELA.

Затем они перешли на сотрудничество с китайскими бизнесменами. В первой половине 1990-х гг. Китай сотрудничал с предпринимателями из России на достаточно мягких условиях. В частности, можно было сначала взять товар на реализацию, а потом уже расплатиться за него. Во многом именно благодаря такой схеме сотрудничества у SELA и появилась возможность закупать китайские товары.

Однако дела шли далеко не идеально. Продукция не всегда была качественной и вообще не очень нравилась Борису Остроброду. Именно тогда он решил, что для того, чтобы получать хороший ассортимент и полностью контролировать качество, нужно взять весь производственный процесс в свои руки.

Было решено начать производство товаров в Китае. Во-первых, это было достаточно дешево, во-вторых, у китайцев было все. К тому времени они уже сотрудничали с рядом известных мировых брендов, а потому многие заводы могли в кратчайшие сроки создать любую интересующую заказчика модель одежды.

Компании SELA повезло: в то время китайские производители боролись за клиентов. Сегодня ситуация иная – заказчики борются друг с другом, чтобы получить доступ к ряду лучших фабрик Китая, где действительно могут выполнить работу на должном уровне.

Сейчас для SELA работает несколько десятков фабрик, так что выбор и определенная страховка есть всегда. Первый магазин компании открыл свои двери в 1997 г. Успеха SELA добилась благодаря правильному выбору своих основных клиентов, которыми стали люди, покупающие одежду на рынках. Сейчас компания пробует себя в новых направлениях – в производстве обуви и парфюмерии.

Так компания, зарегистрированная в Англии, производящая продукцию в Китае, а реализующая ее в странах СНГ, стала успешной и процветающей. Ведь братья понимают, что деньги не имеют национальности, успех не имеет родины и неважно, где ты зарабатываешь.

Резюме

Занимаясь бизнесом, не замыкайтесь на своем городе и даже на своей стране, ищите благоприятные условия и новые возможности в любом уголке земного шара. В век космических скоростей и безграничного Интернета вы можете зарабатывать где угодно, лишь бы это было выгодно для вас.

Отличие 21

Деньги делают деньги

Люди жалуются на финансовые трудности в основном потому, что за долгие годы учебы в школе они так ничего и не узнали о деньгах. В результате люди начинают работать ради денег, но не умеют заставить деньги работать на себя.

Роберт Кийосаки
Перейти на страницу:

Все книги серии Сам себе миллионер

Разреши себе быть богатым. Корейские секреты финансового благополучия
Разреши себе быть богатым. Корейские секреты финансового благополучия

Быть богатым, не жертвуя настоящим ради будущего, – именно этому учит книга Ли Союн и Хон Чуён. Ее автор, журналистка из Сеула, осваивает «практику обладания», руководствуясь советами корейского эксперта Союн Ли. Она объясняет, что экономить всю жизнь в надежде на состоятельную старость бессмысленно. Это путь в никуда. Благополучие приходит к тем, кто по-особому относится к покупкам, финансовым вложениям, карьерному росту и другим факторам обретения богатства. Так, по словам Союн Ли, чтобы двигаться к увеличению состояния, нужно: • правильно оценивать то, что имеешь; • управлять эмоциями, связанными с деньгами; • искать и находить «точку приложения силы», которая обеспечит вам финансовый рывок; • менять фокус зрения, что позволит увидеть новые источники дохода; • быть свободным от «клетки» закостенелых взглядов и мнений. Книга выходит также под названием «Магия обладания деньгами. Корейское искусство превращения мыслей в денежный поток».

Союн Ли , Чуён Хон

Маркетинг, PR

Похожие книги

20 правил здравого смысла
20 правил здравого смысла

«Как понять чего хочу Я, а чего социум?», «Жить сейчас или откладывать на потом?», «Стоит ли слушать мнение родителей?» или же «Как забить на мнение окружающих?». В этой книге вы найдёте если и не ответы, то как минимум полезные рассуждения касающиеся этих, и многих других, «вечных» вопросов. Основой для этой работы послужили бесчисленные беседы автора со множеством молодых людей в возрасте от 18-ти до 30-ти лет. А именно изучение их распространённых страхов, комплексов и извечных вопросов в стиле «куда жить». «20 правил здравого смысла» поможет Вам поставить жизнь «на паузу», пересмотреть базовые житейские принципы и самое главное — заставит Вас задуматься о самых важных аспектах жизни. Эта книга прекрасно расположит Вас к размышлениям, ведь её цель не праздная мотивация, а полноценный анализ ваших ценностей. «20 правил» будут полезны абсолютно каждому, кто чувствует себя потерянным в водовороте жизни, ведь их цель — посеять в Вас зерно здравого смысла.

Александр Дац

Маркетинг, PR
Корпоративная презентация: Как продать идею за 10 слайдов
Корпоративная презентация: Как продать идею за 10 слайдов

Подавать информацию нужно кратко, ярко, доходчиво. Скучное многословие никто не будет слушать. Информации сейчас так много, что она уже практически ничего не стоит, а вот внимание клиента – бесценно как никогда. А чтобы заполучить это внимание, нужно не так уж и много: усвоить несколько несложных правил и правильно их применять.Научитесь делать запоминающиеся презентации для корпоративных клиентов при помощи новой книги Дмитрия Лазарева – популярного бизнес-тренера и ведущего эксперта по визуальным коммуникациям. Автор рассматривает все ключевые вопросы подготовки и проведения презентации, главная цель которой – продать продукт, услугу или идею. Осмыслив огромный массив зарубежных книг по теме и отобрав из них лучшие рекомендации, Лазарев адаптировал их под российскую действительность и русский менталитет, добавил собственные многолетние наблюдения, создав таким образом уникальную книгу, которая станет кладезем ценных советов для людей, чей доход и карьера зависят от умения эффективно привлекать корпоративных клиентов.

Дмитрий Владимирович Лазарев , Дмитрий Лазарев

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес