Читаем СуперМаркет. Твоя супер-работа и твоя супер-карьера полностью

Кадровик был мужиком. Хотя обычно это женская профессия.

— А ты-то сам как удержался? Тебе процент от чего идет, от наборов или от увольнений?

— Да ладно, я-то что — белая ворона. Я вообще бывший топ-кадровик «Юкоса». Метил в совет правления, но Борис всех отжал.

— Борис, брат, тьфу-ты-еп, отец Ходорковского? — Геннадий кушал свой гамбургер с апельсиновым соком, но от паров виски кадровика стал немного заплетаться язык. — Это ж нефтянка. Какой кадровый бизнес, как отжал?

— Главный бизнес Ходорковских — это кадры. Нефть по доходам и рядом не лежала.

Вопрос о том, почему, занимаясь кадрами, отец до сих пор сына из тюрьмы не вытащил, Геннадий Петрович задать не решил. Пока. Пусть попьянее будет этот кладезь человеческих душ. И решил поделиться своими наблюдениями:

— А я вот заметил, что ко мне на фирму работать приходят девушки, у которых отцов нет — либо умерли или погибли, либо давно в разводе родители. Почему так? Я им что, замена отца?

— Ну, может, и так. Это ж очевидно. А вообще, я тебе не психоаналитик.

Геннадий Петрович дожевал свой гамбургер и собрался уходить, предварительно совершив обряд обмена визитками.

— Вот моя визитка. Кадровик неудавшийся миллионер. А сейчас где трудишься?

— Бюро переводов. — «Обмен» визитками состоялся — Геннадий Петрович визитку отдал. Кадровик (до сих пор безымянный и фирму не назвал, как разведчик) поднял бокал: За знакомство! — Бульк-бульк — Ух!.. Х-х-у-у. Вот честно тебе скажу, польза от моих знаний на фирме — только мне. Я единственный, кто удержался во время всех кризисов — и 2008, и 2011 года. Пять составов полностью сменилось.

— Давай, удачи! — Геннадий Петрович встал, пожал руку знакомому незнакомцу. — Ну, а слушай, все-таки, почему отец сына с такими связями не вытащил из тюряги?

— Ну ты че! Бизнес — это бизнес, а семья — это семья. Это во-первых. Бизнес важнее.

«Это как раз небизнесмены думают, глядя на интервью бизнесменов, что им семья неважна. А на самом деле, а на самом деле…», — Геннадий Петрович понял, что и не знал, как на самом деле?

— А во-вторых, кадровик людей подбирает — сманивает, переманивает, перемотивирует и все такое — по конкретному заказу. Кто-то доволен, а кто-то и недоволен. Даже те, кто был доволен, со временем могут стать недовольными. Ну это неважно. Главное, заказа сменить правительство или президента, судью или хоть начальника тюрьмы — не поступало. Нет ни у кого таких денег. Я ж говорю, дороже нефти кадровое дело.

«Нефть — это люди», — почему-то подумал Геннадий Петрович и умчал в темную пятничную ночь.


Вакансий: 30

Предложений: 3190

Источник: Rabota.ru


Профессиональный праздник:

День кадрового работника отмечается 24 мая в ознаменование того, что в 1835 году в Российской империи вышло правительственное постановление «Об отношении между хозяевами фабричных заведений и рабочими людьми, поступающими на оные по найму».

Кондуктор

Вчера он вышел из тюрьмы. Но связи в преступном сообществе и, главное, небольшой блат кое-какой, но остался. Трудно сохранить все связи за пять лет-то! Какие-то связишки остались.

Вот и сегодня, возвращаясь в Москву на тверской электричке (14:52), кондуктор[11]

— назовем его А. — решил снять по-быстрому лавры Радищева. Александр Николаевич, кропав свое «Путешествие…», думается, изрядно измотался: поезда без удобств, все громыхает и бренчит, мешает… «А у меня и условия получше, и путь покороче. Вперед, читатель!»

Работа была брошена. Зайцы сидели смирно и не бегали из вагона в вагон. А. взялся за перо.

«А-а-сканворды — 10 рублей! А-а-расписание поездов — 5 рублей!» — разбудил голос бородатого коробейника. И за ним вслед добил голос из динамика: «Станция Межево». -Межево, блятъ, Промежево! Подремать не дадут.

Ст. Межево. Проснулся, а напротив мета — две промежности. Сидят, между собой перешептываются. Вот так-так. Уже веселее будет, если попробовать подслушать.

Редкино. Бандитский городок: редкинские, то-се. И на заводе станционном плакат висит: «Удовлетворяемвсех… тосолом!» Магазин автомасел рекламируют, придурки.

Кто ж так делает!

Ст. Московское море. Вы удивитесь, но находится оно на территории Тверской области. Прикол в данном случае в том, что от станции «Московского моря» до непосредственно водоема пилить и пилить час по болотам. И это, кстати, не последний косяк со станциями и реальным местонахождением.

Само Московское море похоже на Севан среднерусской возвышенности. Пока мимо него едешь, солнце и встанет и ляжет. И еще раз встанет. Смотря в каком состоянии ехать.

Ст. Завидово. Центр элитного коневодства, где отжигали советские лидеры Хрущев, Брежнев и другие на пару с иностранными коллегами. Сейчас там зажигает Дима Зеленин. Должности нет, а владения-то остались.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации
Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации

Клиника Мэйо – это некоммерческий медицинский центр, входящий в список 100 лучших американских компаний. Много лет клиника Мэйо считается лучшим медицинским учреждением США, и лечиться в ней приезжают тысячи пациентов со всего мира. Что же в ней такого особенного? Леонард Берри и Кент Селтман исследовали менеджмент клиники Мэйо и пришли к выводу, что причина заключена в особом подходе к сервису и каждому пациенту. Культура обслуживания и системный подход к организации работы клиники привели к выдающимся результатам в сфере оказания медицинских услуг. Клиника Мэйо – это одна из лучших книг о современном клиентоориентированном сервисе. Советы, представленные в ней, универсальны для любой компании из сферы услуг, стремящейся применить лучшую мировую практику.

Кент Селтман , Леонард Берри

Маркетинг, PR / Медицина / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес