Читаем Супертренинг по Джону Кехо и Джозефу Мэрфи полностью

● То есть вибрация мысли о событии привлекает к себе вибрацию события, так как они схожи!

● И происходит удивительный процесс: мы своими мыслями формируем события.


Легче всего понять, как работает подсознание, на примере людей, находящихся под гипнозом. Когда умелый гипнотизер вводит человека в транс, рассудок отключается, и управление на себя берет подсознание. Если гипнотизер скажет в этот момент человеку, что он – собака, то тот опустится на четвереньки и будет лаять, если скажет, что в холодной комнате – жарко, человек стремительно станет раздеваться.


Все это показывает, что подсознание готово принять любую, даже самую бредовую идею за истину и воплотить ее.

Дайте подсознанию команду, попросите его как следует, и оно послушно отзовется и воспроизведет в реальности ту идею, которую вы в него внедрили.

Подсознание безлично и не умеет выбирать и оценивать, верит всему, что считает правдой рассудок!

Те мысли, которые вы впускаете в свой рассудок, укореняются в подсознании и начинают реализовываться. А значит, если вы верите, что заслуживаете самого лучшего, что Бог хранит вас, что все происходящее – на благо, жизнь обязательно подтвердит вашу правоту.

Джон Кехо, развивая эти идеи, говорил о том, что принцип работы человеческого мозга схож с принципом функционирования голограммы (голограмма – физическое явление, позволяющее при помощи лазерного луча вместо плоской фотографии создать объемное изображение объекта).

Если разделить голограмму на несколько частей, то при освещении каждой из частей лазером мы получим вновь полное изображение объекта. Даже деля голограмму на мелкие куски, при специальном освещении каждого из них мы вновь и вновь будем получать цельное объемное изображение, то есть в каждой ее части содержится информации о целом объекте.

Наша Вселенная также представляет собой своеобразную голограмму, и на этом же принципе основано действие мозга. Подобно голограмме, сознание одного человека – малая часть целого, полностью это целое воспроизводящая.

Иными словами: наш мозг – голограмма, отражающая голографическую Вселенную.

Итак, первый урок можно сформулировать следующим образом:

изменяя свои мысли, мы можем изменить свою жизнь, меняя себя, мы можем изменить мир вокруг нас.

Возможно, сейчас для вас эти слова не более чем теория, но перейдя к практическим занятиям и увидев первые результаты, вы поймете всю силу, сокрытую в них.

Однако, для того чтобы добиться результатов, необходимо помнить о выполнении несложных, но важных правил, сформулированных еще Джозефом Мэрфи.

Первое из них:

помните о том, что богатств Вселенной хватит на всех —

это основной закон гармонии: в интересах Мироздания, чтобы вы благоденствовали и процветали, а не болели и бедствовали. Вам незачем бороться и работать, не ведая сна и отдыха, все, что требуется, – начать мыслить иначе и жить согласно закону гармонии:

● Не желая и не делая другому того, чего не пожелал бы себе, потому что все, что мы транслируем в мир, возвращается нам в удесятеренном размере.

● Не завидовать и не испытывать других отрицательных эмоций, помня, что богатств хватит на всех.

Засевайте свое подсознание только позитивными мыслями, боритесь со страхом, тревогой и негативными установками!

(Этому будет посвящена отдельная глава данной книги). Всегда помните, что мысли, которые постоянно крутятся в вашей голове, в результате и формируют вашу жизнь.

Находясь в потоке привычной жизни, мы не замечаем, о чем думаем в течение дня.

Выделите время вечером для выполнения этого упражнение и проведите своеобразную ревизию. Вы должны точно знать, с какой точки начинается ваш путь. Зная, какие мысли мешают вам на пути к успеху, вам будет легче искоренить их.

Не пытайтесь обмануть себя, ведь вас никто не будет оценивать.

Упражнение 1

Какие мысли лелеете вы?

Выделите на выполнения упражнения от 15 минут до получаса. Устройтесь с максимальным удобством, постарайтесь не отвлекаться.

Расслабьтесь, позвольте мыслям течь спокойно, не подстегивайте их.

Перейти на страницу:

Все книги серии Желание, исполнись!

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес