Читаем Сверхдоза оптимизма полностью

Теперь, когда мы знаем основные принципы оптимизма, пора применить их на практике. Вот несколько простых шагов, которые помогут вам начать мыслить позитивно. Замечайте свои мысли: Первым шагом к изменению мышления является осознание. Обратите внимание на то, о чем вы думаете. Если вы ловите себя на негативных мыслях, остановитесь и попробуйте переформулировать их в позитивном ключе. Практикуйте благодарность: Каждый день находите хотя бы три вещи, за которые вы благодарны. Это могут быть мелочи вроде вкусного кофе по утрам или улыбки незнакомца на улице. Окружайте себя позитивом: Старайтесь проводить больше времени с людьми, которые поддерживают вас и излучают позитив. Избегайте тех, кто постоянно жалуется и тянет вас вниз. Фокусируйтесь на решениях: Встретив проблему, не зацикливайтесь на ней. Вместо этого сразу переходите к поиску возможных решений. Чем быстрее вы начнете действовать, тем лучше будете себя чувствовать. Визуализируйте успех: Представляйте себе, как вы достигаете своих целей и справляетесь с трудностями. Визуализация помогает укрепить уверенность в своих силах и настроить мозг на успех.


Оптимистичное мышление – это не врожденный талант, а навык, который можно развить. Начните с простых шагов и постепенно внедряйте принципы оптимизма в свою жизнь. Помните, что каждая мысль и каждое действие – это вклад в вашу счастливую и успешную жизнь. И не забывайте, как сказал один знаменитый философ (или, возможно, комик): "Оптимизм – это как утренняя зарядка для мозга. Если вы начинаете день с хорошей шутки, все остальное уже не кажется таким серьезным".

Утренние аффирмации: заряжаем день энергией

Доброе утро! Настало время зарядить день энергией и позитивом. Утренние аффирмации – это мощный инструмент, который поможет вам настроиться на успех и радость с самого начала дня. Представьте себе, что каждое утро – это чистый лист, и от вас зависит, какими красками его раскрасить.


Утренние аффирмации – это короткие, положительные утверждения, которые вы повторяете себе каждое утро. Они помогают вам фокусироваться на позитивных аспектах жизни и настраивают ваш мозг на успех. Представьте, что ваш разум – это сад, а аффирмации – это семена, которые вы сеете. Чем больше позитивных мыслей вы посеете, тем больше радости и успеха вы пожнете.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Анализ почерка в работе с кадрами
Анализ почерка в работе с кадрами

Книга рассказывает о том, как использовать анализ почерка в диагностике кадров. Этот метод давно и успешно применяют во многих европейских странах при отборе и аттестации персонала, при профессиональной ориентации. В книге системно рассмотрены все этапы работы с персоналом через призму анализа почерка. Автор показывает, в каких случаях его следует применять и как это делать наилучшим образом. Автор также стремится сформировать у российских читателей прагматическое отношение к психологии почерка.Книга предназначена для специалистов по управлению кадрами, менеджеров различных уровней, психологов и для всех, интересующихся современной деловой психологией. По ссылке ftp://85.249.45.166/9785977503716.zip можно скачать программу для упрощенной процедуры анализа почерка, оптимизированную для непрофессиональных пользователей.Компакт-диск прилагается только к печатному изданию.

Юрий Георгиевич Чернов , Юрий Г. Чернов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов

Книга посвящена вопросам практической эксплуатации Call Center. Как рассчитать численность персонала на этапе внедрения колл-центра и затем, в ходе его дальнейшей эксплуатации? Как определить число соединительных линий? Как лучше организовать очередь и бороться с перегрузками? Когда оправданно применение системы IVR для самообслуживания абонентов и каковы этапы ее внедрения? Что такое коэффициент автоматизации и как он влияет на численность персонала? Что означает интегрированный показатель качества ЦОВ? В чем отличие Call Center от Contact Center? Как эффективнее организовать работу персонала и как лучше построить программу его мотивации? Как организовать продажи через ЦОВ? На все эти вопросы автор дает ответы, причем в легкой и доступной для восприятия форме. Это не научный труд, а настольная книга для специалистов операторского центра.

Александра Борисовна Самолюбова

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Fast-менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь как
Fast-менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь как

Жизнь ускоряется, как стиральная машина в режиме отжима. Скорости увеличиваются, сроки сокращаются, информационные потоки захлестывают, вычислительные и коммуникационные возможности зашкаливают. Общество все время за чем-то гонится, растет новое поколение, которое автор называет «поколение Fast». Рано или поздно оно придет и в вашу компанию в виде новых сотрудников, новых руководителей и даже новых владельцев. И как же они будут разбираться в сложных управленческих ситуациях? Решение проблемы – концепция Fast-менеджмента. Суть концепции – упрощать сложные теории управления до простых управленческих приемов. Fast-менеджмент – это инструмент для оптимизации и автоматизации управленческой рутины, помогающий высвободить время и силы для дальнейшего развития.Это первая книга, в которой управление представляется как набор простых, понятных, легко внедряемых универсальных приемов. Из этих приемов любой руководитель может собрать свою собственную персональную коллекцию, позволяющую ему управлять легко и эффективно, в полном соответствии со своим стилем и характером.Материал построен на оригинальных авторских технологиях, рожденных 17-летней консалтинговой практикой известного бизнес-консультанта Федора Нестерова и содержит минимум теории, только практику и еще раз практику.Книга будет полезна руководителям всех уровней.

Федор Владимирович Нестеров , Федор Нестеров

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес