Связи с общественностью по-русски

Киз = Зил х Кисп,,

где(1)

Зип – значимость информационного повода,

Кисп

– качество исполнения.

Обе условные величины можно оценивать в условных баллах – допустим, от 1 до 5. Конечно, оценка эта будет до известной степени субъективной, но, тем не менее, лучше иметь об информационной значимости своего пресс-релиза хотя бы приблизительное представление, чем никакого.

«Оценочная шкала» может быть выстроена следующим образом:

а) для определения значимости информационного повода, послужившего толчком для подготовки пресс-релиза:

5 баллов – сенсация;

4 балла – «горячая» новость»;

3 балла – новость, заслуживающая внимания;

2 балла – новость рядового ранга;

1 балл – информационная «мелочь».

б) для определения качества исполнения пресс-релиза:

5

баллов – профессионально сделанный материал, отвечающий всем важнейшим требованиям (направленность содержания, структура, композиция, стиль, объем и т. д.);

4 балла – крепкий, добротный материал, в основном, отвечающий всем перечисленным выше требованиям;

3 балла – вполне пригодный для использования в работе материал, требующий минимальной журналистской (редакторской) «доводки»;

2 балла – материал, пригодный для использования в работе, но требующий частичной переработки;

1 балл – материал, лишь отчасти пригодный для использования в работе.

Естественно, чем выше коэффициент информационной значимости вашего пресс-релиза, тем больше шансов на то, что его содержание воплотится в конкретном информационном сообщении или публикации.* (* С другой стороны, на принятие решения, как отмечено выше, несомненно, повлияет и то, насколько велика в данный момент потребность того или иного СМИ в информации определенного рода).

На практике это означает следующее: вероятность опубликования (распространения) информации из пресс-релиза тем выше, чем острее испытывает СМИ «информационный голод». Иными словами, если у газеты, журнала, интернет-сайта, радио– или телеканала и без того в избытке качественной, социально значимой информации, то, скорее всего, ваш пресс-релиз останется невостребованным.

И, наоборот, если СМИ испытывает недостаток в информации подобного рода, то вероятность публикации (распространения) значительно повышается. Возникает, однако, вопрос: как определить, если угодно, предугадать, когда пресс-релиз «пройдет», а когда – нет?