Читаем Своя контрразведка полностью

Суть временного условия разведывательного контакта составляет необходимость синхронизации функционирования органа добывания с работой источника информации. При невыполнении его (даже в случае достаточной энергетики носителя) получить информацию не удается. Действительно, если в кабинете ценного источника информации, например руководителя фирмы, установлено закладное устройство, позволяет прослушивать все разговоры, а кабинет пуст, то временное условие не выполнено. Разведчик, находящийся возле радиоприемника в стоящей неподалеку от офиса машине, напрасно теряет время. Аналогичный результат наблюдается тогда, когда в этом кабинете происходит совещание, но приемник субъекта разведки неисправен и не принимает сигналы от радиозакладки.

Таким образом, для добывания информации необходимы: а) доступ органа разведки к источнику информации; б) выполнение условий разведывательного контакта.

• Методы доступа к информации разделяются на три группы:

1- я группа: Физическое проникновение субъекта разведки (агента) к источнику информации.

2- я группа: Сотрудничество органа разведки в лице его представителя с сотрудником конкурента, имеющим легальный (или нелегальный) доступ к интересующей разведку информации.

3- я группа: Дистанционный съем информации с носителя.

Физическое проникновение – суть внедрение субъекта разведки, под соответствующей легендой, в интересующий разведку-объект, либо скрытное (тайное) безагентурное физическое проникновение – ТФП, или же силовое проникновение к месту хранения носителя информации (взлом, налет, похищение и т.п.). Способ проникновения зависит от вида информации и способов ее использования(Более подробно о сути ТФП читатель может узнать из книги В.Г. Павлова «Сезам, откройся! Тайные разведывательные опе¬рации». М., 1999.).

Скрытное проникновение имеют ряд преимуществ по сравнению с остальными, но требует тщательной подготовки и наличия значительного объема исходной информации о месте нахождения источника, системе безопасности, возможных маршрутах отхода и других.

Поэтому для обеспечения регулярного доступа к информации обычно производится внедрение и легализация агента разведки (например, путем поступления его на работу в интересующую фирму). Так как при найме на работу претендента проверяют, агент спецслужбы должен быть обеспечен убедительной легендой и соответствующими документами.

Рассмотренные способы обеспечивают скрытность добывания информации. Если же необходимости в скрытности нет, а цена информации очень велика, то возможны силовые мероприятия, вплоть до налета со взломом, нападения на сотрудников фирмы, их похи- •щения и т.д. К ценной информации относятся например, документы, позволяющие шантажировать конкурента или вытеснить его с рынка в случае публикации.

Разведывательные службы обычно используют классический метод – привлечение к сотрудничеству представителей противостоящих структур, имеющих доступ к интересующей информации. Иначе говоря, они приобретают источник информации внутри объекта разведки, среди персонала этого объекта (организации, учреждения, фирмы.

• Дистанционное добывание информации предусматривает съем ее с носителей, распространяющихся за пределами помещений, зданий, территории. Оно возможно в результате: а) наблюдения; б) подслушивания;

в) перехвата; г) сбора носителей информации в виде материальных тел (узлов, деталей, образцов, демаскирующих веществ и др.) за пределами территории объекта разведки.

Наблюдение – это получение и анализ изображения объекта наблюдения (документа, человека, предмета, пространства и др.) При наблюдении добывают, в основном, видовые признаки объектов. Но возможно добывание и семантической информации, если объект наблюдения представляет собой документ, схему, чертеж и т.д. Например, текст, схему прибора на столе (планшете) можно увидеть и рассмотреть при посещении конкретного помещения под благовидным предлогом. Можно также вести наблюдение через окно, через специально проделанное отверстие, с помощью эндоскопа и т.д.

Таким образом, объекты можно наблюдать как непосредственно (глазами), так и с помощью технических средств. Различают следующие способы наблюдения с помощью технических средств: а) визуально-оптическое;

б) с помощью приборов наблюдения в ИК-диапазоне;

в) с консервацией изображения (фото и киносъемка);

г) телевизионное (в том числе с записью изображения);

д) лазерное; е) радиолокационное; ж) радиотеплолока- ционное.

Визуально-оптическое наблюдение – наиболее древний способ наблюдения. Современный состав приборов визуально-оптического наблюдения разнообразен: от специальных телескопов до эндоскопов, обеспечивающих наблюдение скрытых объектов через мельчайшие отверстия и щели.

Так как человеческий глаз не чувствителен к ИК-лу- чам, то для наблюдения в И К- диапазоне применяются специальные приборы (ночного видения, тепловизоры), преобразующие невидимое изображение в видимое. Основной недостаток визуально-оптического наблюдения в видимом и ИК-диапазонах, это невозможность сохранения изображения для последующего анализа специалистами.

Перейти на страницу:

Все книги серии Коммандос

Подготовка разведчика
Подготовка разведчика

Пособие по подготовке военных разведчиков, действующих за линией фронта, в глубоком тылу врага, впервые выходит в открытой печати на русском языке. Его авторы, в прошлом бойцы спецназа ГРУ, дают здесь рекомендации, необходимые для начального обучения, военнослужащих в подразделениях глубинной (силовой) разведки. Авторы освещают вопросы психофизической и тактической подготовки разведчиков, следопытства и маскировки, оборудования укрытий и преодоления минно-взрывных заграждений, рукопашного боя, выживания в экстремальных природных условиях, а также многое другое. Это пособие принесет пользу сержантам, прапорщикам и офицерам специальных войск, членам военно-спортивных и военно-патриотических клубов, учащимся школ выживания, туристам, охотникам, рыбакам и вообще всем, кто хочет научиться преодолевать любые опасности.

Анатолий Ефимович Тарас , Федор Дмитриевич Заруцкий

Документальная литература / Справочники / Прочая документальная литература / Документальное / Словари и Энциклопедии

Похожие книги

Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры