Читаем Тайм-менеджмент для молодых мам, или Как все успевать с ребенком полностью

Попросите его пройти следующий тест, который без особых упреков и обид дает понять, что представляет собой домашнее хозяйство и кто его ведет.




Вы можете дополнить этот список. Заполните этот опросник вместе с мужем. Сверьте ваши ответы. Будьте уверены, после того, как муж ознакомится с тем ворохом дел, который вам приходится улаживать в течение дня, он будет относиться более терпимо к несовершенствам в доме и больше помогать. Чтобы выполнение домашних обязанностей приносило обоим удовлетворение, поощряйте себя и мужа после совместной генеральной уборки походом в кафе или совместным просмотром фильма, когда малыш уснет.

Чтобы мужчина не думал, что сидеть дома с ребенком – это праздное времяпровождение, оставляйте его почаще с малышом один на один. Сначала на несколько минут (под предлогом «мне нужно в туалет»), потом на время принятия душа, выход в магазин. Старайтесь, чтобы малыш был в это время спокоен и сыт, чтобы не отпугнуть папу с самого начала. Со временем увеличивайте интервалы. Хвалите своего первого помощника (в том числе в разговорах с другими по телефону), если ему удалось успокоить ребенка, накормить его, уложить спать. Обращайте особое внимание на то, что ему удалось сделать лучше, чем вам самим. Увидите, как засветятся радостью его глаза. Поощряйте телесный контакт – сажайте малыша папе в слинг и отправляйте их вместе гулять. Если у ребенка болит животик, кладите его на голый папин живот. От этого дети хорошо успокаиваются. Учите малыша узнавать папу, ждать его прихода с работы, радоваться его появлению, а потом и говорить вслух «папа». Все эти достижения ребенка не останутся незамеченными.

Если несмотря ни на какие ваши усилия, муж не помогает, привлекайте других родственников. В первую очередь, дедушек и бабушек.

Интересный факт

В Германии проводятся специальные курсы для новоиспеченных бабушек и дедушек, которым разъясняется, что изменилось в уходе за детьми и их воспитании за последние несколько десятилетий. Всех больше их удивляет то, что:

материнского молока ребенку достаточно, чтобы насытиться;

это нормально, кормить малыша по требованию, в том числе каждые 2 часа или даже чаще, если ему хочется;

если ребенок плачет, нужно обязательно подойти и утешить (найти причину плача) – до полугода дети не знают что такое манипуляция вниманием взрослых, поэтому их нельзя этим избаловать;

слишком много любви не бывает: чем ближе родители к ребенку, тем лучше.

Все это объясняется тем, что раньше, когда бабушки и дедушки сами были родителями, все было с точностью до наоборот[9].

Понаблюдайте за людьми, которые могут оказать вам помощь: бабушки, дедушки, сестры, братья, соседки, другие мамы. Поговорите с ними. Выясните, в чем они могут вам содействовать. Возможно, кто-то сам предложит конкретную помощь. Есть любители погулять с ребенком (дедушка), кто-то может погладить белье (бабушка) или помочь оформить вам крупную покупку через интернет (подруга), если вы сами еще не освоили этот замечательный способ шоппинга.


Если до сих пор вы старательно избегали просить помощи у других, надеясь только на собственные силы, то теперь ситуация изменилась. Дайте возможность другим помочь. Измените внутреннюю установку. Вы просите не для себя, а для малыша. Дайте своим близким и родным шанс проявить доброжелательность, великодушие и возможность прикоснуться к вашему большому счастью в маленьком свертке. Будьте бережными просителями. Обращайте внимание на желания и пристрастия ваших помощников.

Делегируйте полномочия

В менеджменте делегирование полномочий определяется как процесс передачи части функций руководителя другим управляющим или сотрудникам для достижения конкретных целей организации. Он используется для улучшения и оптимизации усилий руководителя.

Перейти на страницу:

Похожие книги

21 урок для XXI века
21 урок для XXI века

«В мире, перегруженном информацией, ясность – это сила. Почти каждый может внести вклад в дискуссию о будущем человечества, но мало кто четко представляет себе, каким оно должно быть. Порой мы даже не замечаем, что эта полемика ведется, и не понимаем, в чем сущность ее ключевых вопросов. Большинству из нас не до того – ведь у нас есть более насущные дела: мы должны ходить на работу, воспитывать детей, заботиться о пожилых родителях. К сожалению, история никому не делает скидок. Даже если будущее человечества будет решено без вашего участия, потому что вы были заняты тем, чтобы прокормить и одеть своих детей, то последствий вам (и вашим детям) все равно не избежать. Да, это несправедливо. А кто сказал, что история справедлива?…»Издательство «Синдбад» внесло существенные изменения в содержание перевода, в основном, в тех местах, где упомянуты Россия, Украина и Путин. Хотя это было сделано с разрешения автора, сравнение версий представляется интересным как для прояснения позиции автора, так и для ознакомления с политикой некоторых современных российских издательств.Данная версии файла дополнена комментариями с исходным текстом найденных отличий (возможно, не всех). Также, в двух местах были добавлены варианты перевода от «The Insider». Для удобства поиска, а также большего соответствия теме книги, добавленные комментарии отмечены словом «post-truth».Комментарий автора:«Моя главная задача — сделать так, чтобы содержащиеся в этой книге идеи об угрозе диктатуры, экстремизма и нетерпимости достигли широкой и разнообразной аудитории. Это касается в том числе аудитории, которая живет в недемократических режимах. Некоторые примеры в книге могут оттолкнуть этих читателей или вызвать цензуру. В связи с этим я иногда разрешаю менять некоторые острые примеры, но никогда не меняю ключевые тезисы в книге»

Юваль Ной Харари

Обществознание, социология / Самосовершенствование / Зарубежная публицистика / Документальное