Большую часть колец вынул своими руками доктор Амир Халил, руководитель проектов в “Четырех лапах”. Ему это нравилось. Он считал, что это особый момент в жизни медведя: символическое возвращение ему свободы.
– Мы всегда убираем кольцо под наркозом. Медведи по-разному реагируют на его отсутствие. Некоторые по нескольку дней не могут привыкнуть, кладут лапы на морду, теряются. Так было с Велей.
На протяжении многих дней Веля ощупывала лапой нос в поисках кольца. Всю ее жизнь кольцо причиняло ей боль, но она не могла смириться с его отсутствием. Словно настолько привыкла быть рабом, что сочла неожиданную свободу угрозой и боялась ее больше, чем боли.
Так было и с Мимой, которую забрали у семьи Станевых.
Тем не менее бывают медведи, которые уже через несколько минут чувствуют себя прекрасно и даже не задумываются, куда подевался кусок металла, причинивший им столько мучений.
Так было с Мишо и Светлой. Они отреагировали так, словно отсутствие кольца было самым обычным делом. Тут же приступили к борьбе за место в группе, а позже занялись делами любовными. О кольце не вспоминали ни минуты.
6
Свободу медведям выдают дозированно.
После удаления из носа кольца они день-другой проводят в помещении с бетонными стенами, имитирующем пещеру, где животные привыкают к новым условиям.
Из пещеры их выпускают в специальный сектор парка, где они оказываются по соседству с другими медведями, но при этом отделены от них сеткой. Новичок привыкает к запаху других медведей, видит их, кормится рядом с ними, но не вступает с ними в физический контакт.
На данный момент в этом секторе только один обитатель – медведь Монти, самый молодой в парке, ему нет еще и двух лет. Сотрудники парка опасаются, что другие медведи могут его задрать, поэтому он проведет в первом секторе как минимум год.
– Это сложно назвать социализацией, ведь медведь по природе одиночка, – говорит директор Иванов. – И все же это время, когда они должны научиться жить с другими. Принять их запах и их присутствие. У одних получается быстрее, у других на это уходит несколько месяцев. Мы за ними наблюдаем и на ежедневных совещаниях решаем: еще рано. Или: пора попробовать.
Первая и самая важная вещь, которой медведи должны научиться на свободе, это то, что у свободы есть свои границы.
В их случае граница – это забор под напряжением, идущий по периметру парка. Он нужен, чтобы медведи не сбежали из парка в мир, в котором не умеют жить. В заповеднике они могут все: идти, куда хотят, есть, что хотят, могут спать, могут играть, могут заниматься сексом.
Нельзя только трогать забор.
– К счастью, медведи очень умные, – говорит директор Иванов. – Обычно одной-двух встреч с забором им хватает.
V. Инстинкты
1
У Димитра Иванова иссиня-черная бородка, он ходит в кожаной куртке – тоже черной – и безгранично предан своей работе. Говоря о медведях, он волнуется, жестикулирует, и даже его мимика свидетельствует о полной погруженности в проблему.
Хуже, когда разговор переходит на людей. Лет? Тридцать с небольшим. Учеба? Экология. Мечты? Чтобы медведям жилось лучше. Ну и другим животным, конечно, тоже.
От людских тем Иванов отделывается выразительным молчанием.
Директором парка танцующих медведей он стал пять лет назад. С тех пор проводит со своими подопечными большую часть времени.
Его главная страсть – учить их инстинктам. Директор Иванов уверен: нет иного способа вернуть медведей природе.
2
– Я хорошо помню, как родители впервые показали мне танцующего медведя. Была весна, и какой-то цыган приехал в наш городок. Тогда я еще не знал, как страшно люди мучат животных. Я воспринял все как нечто нормальное.
Мы смотрели, медведь стоял на задних лапах. Цыган заиграл на
Фонд “Четыре лапы” основали в 1988 году австрийские экологи, протестующие против условий содержания кур и пушных животных на фермах. Сегодня у них отделения в двенадцати странах. Будучи первой организацией, занимающейся животными, фонд создал группу, которая отправляется помогать им в местах природных катастроф – после землетрясения или урагана, когда о животных обычно мало кто вспоминает. Кроме того, фонд проводит крупные международные программы, например, по кастрации бездомных собак на Шри-Ланке, в Украине, Косове и Болгарии. Годовой бюджет головного офиса – несколько миллионов евро: все это пожертвования.