Читаем Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса полностью

Shaw, R.B. Trust in the Balance: Building Successful Organizations on Results, Integrity, and Concern. San Francisco: Jossey-Bass, 1997. [Имеется перевод: Шо Р.Б. Ключи к доверию в организации: результативность, порядочность, проявление заботы. – М.: Дело, 2000.]

Sonnenfeld, J. The Hero’s Farewell: What Happens When CEOs Retire. New York Oxford University Press, 1988.

Thompson, M.C. The Congruent Life: Following the Inward Path to Fulfilling Work and Inspired Leadership. San Francisco: Jossey-Bass, 2000.

Wackerle, F. Straight Talk About Making Tough CEO Selection Decisions. San Francisco: Jossey-Bass, 2001.

Ward, A., Bishop, K., and Sonnenfeld, J. “Pyrrhic Victories: The Cost to the Board of Ousting the CEO.” Journal of Organizational Behavior, 1999, 20, 767–781.

Weisinger, H. Emotional Intelligence at Work. San Francisco: Jossey-Bass, 2000.

Wiggins, J. S. (ed.). The Five-Factor Model of Personality. New York: Guilford Press, 1996.

Публицистические статьи

Auletta, K. “Hollywood vs. Harvey.” New Yorker, Dec. 2002, pp. 64–81.

Associated Press. “Harassment Claim Gets CEO Fired.” Greensboro News and Record, June 27, 1996.

Associated Press and Bloomberg News. “HPL Technologies Stock Sinks 71 % as CEO Fired.” Los Angeles Times, July 20, 2002.

Baum, G., Patterson, L., and Schibsted, E. “Why They Fail.” Forbes, Oct. 7, 1996.

Bianco, A., and Moore, P. “Downfall: The Inside Story of the Management Fiasco at Xerox.” Business Week, Mar. 5, 2001, p. 82.

Bianco, A., and Lavelle, L. “The CEO Trap: Looking for Superheroes to Deliver Sky-High Growth Ensures Disappointment.” Business Week, Dec. 11, 2000.

Bruno, M. P. “Optical Cable Chief Executive Fired.” Washington Post

, Dec. 4, 2001.

Byrne, J. A., and Grover, D. “Mattel’s Lack of Action Figures.” Business Week, Feb. 21, 2000.

“Can Miller Put the Oomph Back in AOL?” Business Week, Aug. 26, 2002.

Colvin, G. “The Anti-Control Freak: In Ricardo Semler’s Company, Workers Pick Their Own Hours and the CEO Has a Temp Job.” Fortune, Nov. 26, 2001.

Cope, N. “Head of Kingfisher, Geoff Mulcahy… Needs to Produce One More Dazzling Trick.” Independent, London, July 11, 2001.

Crockett, R. “Motorola: Can Chris Galvin Save His Family’s Legacy?” Business Week, July 16, 2001.

Downey Grimsley, K. “Romances with the Boss Raise Red Flags.” Washington Post, Jan. 29, 1998.

Elkind, P. “Garbage In Garbage Out.” Fortune, May 25, 1998.

Ellis, J. “Life After Enron’s Death.” Fast Company, Mar. 2002, pp. 118–120.

Elston, C., and Gabrick, J. J. “S.O. S for High-Tech Mergers and Acquisitions: How to Avoid ‘Titanic’ Mistakes in Turbulent Waters.” Canonsburg, Pa.: MindMatters Technologies, n.d.

Fairlamb, D. “Fallen Star.” Business Week, Mar. 4, 2002, p. 70.

Fairlamb, D. “Trouble in Paradise.” Business Week, July 29, 2002, p. 56.

Gaines-Ross, L. “CEOs Stranded in Wonderland: A CEO’s Number One Asset Is Credibility, but He or She Doesn’t Have Much Time to Build It.” Journal of Business Strategy, Mar. 1, 2002.

Hall, W. “Swiss Business Star Stumbles at the Top…” Financial Times, Jan. 30, 2002.

Hanson, L. “What Boards Can Do About America’s Corporate Leadership Crisis.” Directorship, Apr. 1, 2002.

Harrison, M. “Boardroom Coup Ends Messier’s Reign at Vivendi.” Independent

, London, July 2, 2002.

Johnson, C. “Thorough Nokia History Has Much to Offer Executives.” Fort Worth Star-Telegram, July 21, 2001.

Kaufman, L. “After 15 Years, Executive’s Short Goodbye.” New York Times, Nov. 17, 2001.

Labathon, S. “Praise to Scorn: Mercurial Ride of S.E. C. Chief.” Washington Post, Nov. 10, 2002.

Lucier, C., Spiegel, E., and Schuyt, R. “Why CEOs Fall: The Causes and Consequences of Turnover at the Top.” Strategy + Business, 2002 (3rd Q.), 28, n.p.

McClenahen, J. “Hit the Road, Jack” Industry Week, Mar. 19, 2001.

Miller, M., Clifford, M., and Zegel, S. “Dishonored Dealmaker – an Insider Look at the Rise and Fall of Flamboyant Tycoon J. Ting.” Business Week, Aug. 12, 2002, p. 44.

Morris, K. “The Rise of Jill Barad.” Business Week, May 25, 1998.

Naughton, K. “The Mighty Fall: Once They Were Worshiped as Heroes, but Now CEOs Are Being Grilled by Boards… “ Newsweek, Aug. 5, 2002.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Эффективные коммуникации
Эффективные коммуникации

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций.Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике.Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей. Узнаете, отчего подчиненные охотнее слушают руководителей, которые проявляют к ним искренний интерес и симпатию. И почему начальство просто обязано поддерживать постоянную связь с сотрудниками. И главное: благодаря использованию методик, описанных в сборнике, вы сможете находить общий язык практически с любым собеседником в любой бизнес-ситуации.

Harvard Business Review (HBR)

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
25-й час. Руководство по управлению временем
25-й час. Руководство по управлению временем

Как все успеть и при этом наслаждаться жизнью? Это едва ли не главный вопрос практически каждого человека. Карманное руководство является сборником простых, но очень эффективных методов по управлению собственным временем и достижению целей. Авторы – одни из самых успешных бизнес-тренеров. Простые примеры из жизни позволят вам найти проблемы самоорганизации, а уникальные авторские наработки помогут их быстро устранить. Вы сможете избегать ненужных стрессовых ситуаций и жить более полной жизнью. Удобный формат позволит вам держать руководство всегда под рукой и применять авторские советы в повседневной жизни. Всем, кто хочет максимально эффективно управлять своим временем, кто ставит перед собой цели и идет по пути к их осуществлению.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Самосовершенствование / Эзотерика / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России
HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России

Как сделать так, чтобы сотрудники с удовольствием приходили на работу, прикладывали максимум усилий для достижения наилучших результатов и оставались в компании как можно дольше?Ответ вы найдете в этой книге. Она знакомит читателя с лучшими практиками и новейшими тенденциями в HR-брендинге и является логическим продолжением более ранних изданий из этой же серии: «Как построить HR-бренд вашей компании. S3 способа повысить привлекательность компании-работодателя» и «HR-бренд. S шагов к успеху вашей компании».За последние годы тема развития и продвижения бренда работодателя стала очень актуальной и востребованной на российском рынке. Все больше компаний – не только крупных и известных, но и небольших, из разных отраслей экономики, из разных городов и регионов – начинают использовать в своей работе HR-брендинговые технологии, которые позволяют им добиваться значительных успехов в бизнесе.Автор книги Нина Осовицкая, консультант «Премии HR-бренд», представляет широкому кругу читателей специально отобранные компанией HeadHunter результаты исследований и примеры из российской и зарубежной практики HR-брендинга. Основная часть материала, его смысловое ядро – проекты, представленные участниками «Премии HR-бренд 2010».Даже непрофессионалам в сфере HR будут понятны и интересны успешные примеры реализации таких программ, как HR-брендинг в социальных сетях, адаптация новых сотрудников или инновации в обучении и развитии персонала. Своим опытом делятся как мировые компании с вековой историей, так и молодые, но очень амбициозные и креативные команды. Вы узнаете, как работают со своим HR-брендом Coca-Cola НВС Eurasia, DHL, Intel Corporation, «Мобильные ТелеСистемы» (МТС), УРАЛСИБ и многие другие.Это издание является уникальным источником новых идей, технологий и просто оригинальных находок, которые помогут работодателям стать по-настоящему привлекательными как для кандидатов на рынке труда, так и для собственных сотрудников.Книга предназначена для директоров и менеджеров по персоналу, руководителей департаментов маркетинга, а также генеральных директоров компаний.

Нина А. Осовицкая

Карьера, кадры / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес