Читаем Теория U. Лидерство из будущего полностью

Zajonc, Arthur. 1993. Catching the Light. New York: Bantam.

Zajonc, Arthur, ed. 2004. The New Physics and Cosmology: Dialogues with the Dalai Lama. Oxford: Oxford University Press.

Zohar, Danah, and Ian Marshall. 2004. Spiritual Capital: Wealth We Can Live By. San Francisco: Berrett-Koehler.

Об авторе


Доктор Отто Шармер – старший преподаватель Массачусетского технологического института (MIT), инструктор программы «Тысяча талантов» (Thousand Talents Program) в Университете Цинхуа (Пекин), а также сооснователь образовательной лаборатории u.lab. В книгах «Теория U» и «Преображение. Потенциал человека и горизонты будущего»[367] (вторая написана в соавторстве с Питером Сенге, Джозефом Яворски и Бетти Сью Флауэрз) Шармер вводит понятие «чувствующего присутствия» – обучение из будущего по мере его возникновения. Книга Leading From the Emerging Future: From Ego-system to Eco-system Economies («Лидерство из будущего: от эгосистемы к экосистеме»), созданная в соавторстве с Катрин Кауфер, рассказывает о применении осознанности для изменения бизнеса, общества и самого себя.

В образовательной лаборатории MITx u.lab Шармер преподает трансформационное лидерство, и у него обучаются 75 тысяч слушателей из 185 стран. В 2015 году он получил премию Джемисона (Jamieson Prize) за высокий уровень преподавания в MIT.

Больше информации об Отто Шармере и его работе вы найдете на сайте www.ottoscharmer.com.

Об организации

Presencing Institute – это сообщество, основанное на принципах сознавания и исследования методом действия, где люди разрабатывают социальные технологии, наращивают новые возможности и создают пространство для обновления общества на глубоком уровне. Это сообщество пытается сдвинуть экономику от эгоцентричной к экоцентричной ради обеспечения всеобщего благополучия.

В результате десятилетнего исследовательского проекта, начатого в 1996 году Отто и его коллегами, в числе которых Джозеф Яворски и Питер Сенге, в Массачусетском технологическом институте, появились осознанные методы руководства и осуществления перемен. Второй этап был посвящен различным способам применения методов, что привело к возникновению глобальной среды лабораторий, проектов, программ и инициатив, связывающих партнеров в бизнесе, правительстве и гражданском обществе.

Третий этап начинается сейчас с запуска MITx u.lab, где 75 тысяч участников из 185 стран обучаются трансформационному лидерству.

Больше информации вы найдете на сайте www.presencing.org.

Эту книгу хорошо дополняют:

Принципы

Рэй Далио


Открывая организации будущего

Фредерик Лалу


Открывая организации будущего. Иллюстрированное путешествие в мир организаций нового типа

Фредерик Лалу, Этьен Аппер


Пятая дисциплина

Питер Сенге

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Бизнес

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес