The Ebook. Книга об электронных книгах

Для отечественных пользователей будет интересно узнать, что из четырёх программ, CoolReader 3 поддерживает полные спецификации формата FB2 стандарта 2.0 и 2.21. Остальные программы частично или полностью не поддерживают таблицу стилей, моноширинную разметку, таблицы, подписи к иллюстрациям, ссылки на картинки. В этом списке Moon+ Reader наиболее уязвимая программа, но прекрасный интерфейс перетягивает пользователей на чтение формата EPUB или заставляет игнорировать недостатки.

Те характеристики, для которых у других программ есть ограничения, показывает, что они больше ориентируются на усреднённое считывание различных форматов. Скажем, там, где в FB2 используется CSS, в формате EPUB существует точное значение. Например, размер шрифта для FB2 не является заранее определённым, так как формат лишь книжная разметка, но характеристику можно определить с помощью CSS, в то время как в EPUB устанавливается размер шрифта, может задать характерное выравнивание текста, назначить цвет текста и так далее.

По качеству поддержки формата FB2, программы можно расставить в следующем порядке:

1. CoolReader

2. AlReader

3. FBReader

4. Moon+ Reader

По интерфейсу:

1. Moon+ Reader

2. AlReader

3. CoolReader и FBReader

Основной критерий, который обычно не обсуждается — это субъективное отношение потребителей к программам. Они хотят и требуют больше функций. Большинство существующих возможностей создано именно по такому принципу, но оказывается, что народное желание всегда заводит разработчиков в тупик — они делают слишком сложные программы, функции которых не востребованы больше, чем наполовину. В этот момент рождается чёткая убеждённость в необходимости изменить интерфейс в пользу визуально простых решений. Это затруднительно, потому что нет универсального решения для смартфонов и планшетов. Разные по размеру и пропорциям экраны. Основная текущая проблема — «настройки» и «основная информация» находятся на экране в виде мелких пиктограммам, или полностью перекрывают экран огромным списком меню. В том или ином случае необходимо долгое изучение интерфейса с целью определить «где что находится» или «что обозначает».

Для решения этой задачи необходимо умышленно разделить настройки на «базовые» и «расширенные», а смартфоны вообще можно лишить сложных настроек, так как размер экрана попросту им не соответствует. Можно отказаться от оконной технологии и всплывающих меню, перейти на систему «карточного сдвига», когда «следующая карта» показывает своё значение, не перекрывая основного экрана. Для этого можно ввести сдвиг по короткой стороне экрана.

Корпоративные программы

Программы для чтения, которые в большей степени подчиняются правилам «идентификации» компании можно признать — «корпоративными программами» (необязательно, но здесь — «для чтения»). Они объединены одной идеей, основная задача которой — выделить компанию среди себеподобных и создать узнаваемый образ в глазах потребителей. В отличие от «корпоративных мероприятий» и «порталов» у них нет задачи — «предоставить допуск только для ограниченного списка пользователей к приложениям и контенту», хотя в некоторых случаях необходимо дополнительное действие со стороны потребителя, например, подписаться на услуги, иметь членство в библиотеке или в корпоративной среде.

Не все компании имеют своё собственное устройство для чтения, тем самым нельзя сказать, что они расширяют возможности существующей платформы за счёт наличия корпоративных программ. В большинстве случаев осуществляется знакомство со средой, создание комфортной зависимости и даже хранение собственной литературы, купленной не только в этой среде, но и за её пределами.

Так как тема «корпоративных программ» является масштабной, в этой статье не будет перечисления всего того, что существует на рынке или может появиться в ближайшее время. Информация разделена на две категории — глобальную и локальную, в основном по принципу распространённости среди потребителей. Вся последующая информация формируется исключительно по алфавиту, без учёта популярности платформ.

В основе «корпоративных программ» заложена привязка к «корпоративной платформе», через привыкание, комфорт, многократное сравнение, сомнение, рекламу, мнение потребителей и прочие свойства. Аналогично на выбор влияют и противоположные свойства, например, когда потребитель умышленно отказывается от любых сравнений, предпочитая изначально только одну платформу.