Читаем Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов полностью

Хорошее впечатление подобно карточному домику. Его надо кропотливо выстраивать затаив дыхание, попутно гордясь собой и своими способностями. И вдруг он взял и рухнул от слабого, почти незаметного дуновения. Жуть!

Поэтому постоянно контролируйте обстановку и себя в центре нее. Не расслабляйтесь, не идите на поводу у легкомыслия, избегайте непродуманных поступков, опасайтесь случайностей, которые всегда все портят. Не путайте собственные амбиции с амбициями компании, в которой вы имеете честь или несчастье трудиться. Ваша конечная цель – удовлетворение ваших собственных желаний, которые, вне всякого сомнения, сильно отличаются от целей руководства компании. Ваши амбиции в какой-то мере совпадут с амбициями компании лишь тогда, когда вы, распихав всех конкурентов, сами встанете у ее руля.

Вроде бы мы определились? Осознали, прочувствовали, выпестовали свои амбиции, привязали их к конкретным целям, хорошенько все взвесили – все «за» и «против», «не знаю» и «возможно» безжалостно отбросили прочь, готовы начинать свою игру.

С чего начинается игра? С изучения правил? Ответ неверный. Наша игра начинается с их написания.

Зачем и для чего писать правила самому? Во-первых, для того чтобы играть было приятно, во-вторых, потому что игра по своим правилам существенно повышает шансы на выигрыш. Это не гарантирует выигрыша (вы еще не стали таким крутым, чтобы устанавливать заведомо выигрышные планы), но повышает шансы на него.

Правила игры писать непросто, если они правильные.

Глава третья.

Пишем правила игры

«Можно быть уверенным в победе в пяти случаях: если знать, когда можно сражаться и когда этого делать нельзя; если умеешь пользоваться как большими, так и малыми силами (возможностями); если совпадают желания вышестоящих и нижестоящих; если сам осторожен и ждешь, пока враг совершит оплошность; если полководец талантлив, а правитель не руководит им».

Сунь Цзы «Искусство войны»

Ваши собственные правила игры создаются вами только для вас, поэтому они должны учитывать все особенности вашей личности. Вы же способны правильно оценить свои сильные и слабые стороны без приукрашивания и преувеличения, не так ли? Сесть за стол, взять лист бумаги и ручку, написать о себе всю правду? Не исключено, что выйдет нечто подобное:

«Я упрямый чувак, начисто лишенный таких качеств, как креативность и творческие способности, но зато я умею смешно шевелить ушами, неплохо пою и долго не пьянею. В переходе на станции «Таганская» я купил диплом менеджера по рекламе и трудовую книжку с печатями, прошел собеседование и завтра начинаю работать на новом месте.

МЕНЯ НЕ ПО-ДЕТСКИ БЬЕТ МАНДРАЖ, И Я НЕ ЗНАЮ, ЧТО Я БУДУ ДЕЛАТЬ, НО Я ОЧЕНЬ ХОЧУ СТАТЬ КРУТЫМ ЧУВАКОМ!!!!!!!!!»

Скажете – никаких перспектив? И зря! Как показала история, даже у памятников есть возможность передвинуться с место на места (те, кто сейчас ухмыльнулись и покрутили пальцем у виска, быстро начинают использовать его по назначению – открывают поиск в Интернете и набирают: «Перенос памятника Пушкину в Москве, 1950 год»), а у человека и подавно.

Нужен только индивидуальный подход.

Из чего станем исходить?

Конечно же из заключительных слов – «я очень хочу стать крутым чуваком». Это наше заветное желание, стимул, девиз, кредо.

Желание надо подкрепить чем-то материальным, каким-нибудь, как выражаются бухгалтеры, активом.

Есть у нас активы? Есть – диплом менеджера по рекламе и трудовая книжка с печатями, купленные в метро. У Ломоносова, когда он в Москву на возе с рыбой приехал, такого не было, но это не помешало ему сделать карьеру. Потому что не просто голова у мужика была, он пользовался ею не только для того, чтобы парики носить.

Если человека без креативности и прочих творческих способностей судьба привела в рекламный бизнес, это еще не означает, что у него ничего не выйдет с карьерным ростом. Любое препятствие можно обойти, только делать это надо с умом.

Перейти на страницу:

Похожие книги

От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература
Я забыл умереть
Я забыл умереть

«Я забыл умереть» — это история невероятных взлетов и ужасающих падений Халила Рафати. Сейчас он — миллионер, владелец преуспевающего бизнеса, роскошного дома на Калифорнийском побережье и обладатель частного самолета. Среди его друзей — голливудские знаменитости, да и сам Рафати — настоящая знаменитость, жизнь которой достойна экранизации. Глядя на этого цветущего 46-летнего мужчину, построившего свою империю здорового питания Sunlife Organic, невозможно поверить, что этот человек был законченным наркоманом, жил на улице и пережил целых девять передозировок. В свои 33 года он весил всего 49 килограммов и выглядел так, как будто болен всеми самыми страшными болезнями одновременно. «Я забыл умереть» — поразительная реальная история боли, страдания, зависимости и возрождения, биография человека, который одержал окончательную победу над своими демонами и переписал жизнь с чистого листа. «Его книга обладает даром исцеления, потому что раскрывает темы несбывшихся надежд детства, детских травм, примирения с собой, освобождения, дружбы и поисков смысла жизни», — считают те, кто уже познакомился с историей Халила.

Халил Рафати

Деловая литература / Самосовершенствование / Финансы и бизнес