Читаем Трамп никогда не сдается. 41 урок лидерства от эксцентричного миллиардера полностью

Другая же проблема была более серьезной. Марк Бернетт сказал мне, что каждую неделю я должен буду уделять программе три часа. Три часа для съемок шоу, поставленного в прайм-тайм! Удивительно, но я ему поверил. Когда эти три часа перевалили за тридцать часов, у меня начались проблемы. Я управлял огромной организацией и работал по 12 часов в день. Как же выкроить дополнительное время? Я даже подумал, что переоценил свои силы.

Я принял решение справляться с проблемами по мере их поступления. Я понимал, что на первом этапе потребуется больше времени, но это продлится недолго. Я справлюсь. Постепенно проект стал частью моей жизни, и мой рабочий день стал намного длиннее. Я приспособился, как приспосабливается большинство из нас, и ощутил новый прилив энергии.

СТОЛКНУВШИСЬ С ПРОБЛЕМОЙ, НА РЕШЕНИЕ КОТОРОЙ ТРЕБУЕТСЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ВРЕМЯ, ДАЙТЕ СИТУАЦИИ ВОЗМОЖНОСТЬ УСТОЯТЬСЯ. ВЫ ПОРАЗИТЕСЬ ТОМУ, КАК МНОГО МОЖНО СДЕЛАТЬ ЗА ОДИН ДЕНЬ.

Сложный момент

В январе 2004 года за неделю до выхода первого выпуска «Кандидата» я задумался о том, что это, наверное, последняя неделя моей спокойной и респектабельной жизни. Я не мог избавиться от мыслей о том, что говорили мне доброжелатели, хотя и испытывал огромный прилив энергии во время съемок. Может быть, это объяснялось тем, что подобный проект был для меня абсолютно новым? Ждет ли меня удача? А что, если проект обернется катастрофой? Сколько времени понадобится на восстановление?

Внимание средств массовой информации к новому шоу было огромным. В такой обстановке справиться с катастрофой будет очень сложно. Подобные мысли свидетельствовали о проявлении слабости, хотя и были совершенно оправданны. Я не просто нервничал и боялся.

ПОДДЕРЖАЛО МЕНЯ ТОЛЬКО ОДНО – Я ВСПОМНИЛ, О ЧЕМ ТВЕРДИЛ МНЕ ВНУТРЕННИЙ ГОЛОС: «ЭТО ОТЛИЧНАЯ ИДЕЯ – СМЕЛО ВПЕРЕД!»

К счастью, шоу стало настоящей сенсацией. Очень быстро оно заняло первую строчку рейтинга. Все были в восторге – и я тоже. Но самым сильным моим чувством было облегчение. Мне представился прекрасный шанс. Одно дело, когда вы недостаточно хорошо известны, – тогда провал шоу не станет катастрофой. Но когда вы уже знамениты, ситуация осложняется. Если бы я не решился пойти на риск и прислушался к мнению советчиков, то шоу не вышло бы в эфир – и ничего не случилось бы. Но благодаря этому шоу мой бренд приобрел еще большую известность в мире. Средства массовой информации стали проявлять повышенный интерес ко всему, что я делал. Я получил своеобразную бесплатную рекламу. Этот проект пошел на пользу моему бизнесу.

ПОЭТОМУ КОГДА Я СОВЕТУЮ ВАМ ИДТИ НА РИСК, ТО ЗНАЮ, О ЧЕМ ГОВОРЮ.

СОВЕТ ТРАМПА

Рискуйте с умом

Я часто говорю людям, что слушаю всех, но решение принимаю только сам. Это отличный образ жизни и способ ведения бизнеса. Слушайте других, но никогда не подавляйте собственную интуицию. Если бы я прислушивался к мнению большинства окружающих, то шоу «Кандидат» никогда не появилось бы. У нас прошло шесть успешных сезонов, и сейчас мы готовы записывать седьмой. Проект продолжает поражать и радовать меня – и всех, кто им занимается. Неплохо для большой ошибки! И все же, идя на риск, помните, что ситуация может обернуться по-всякому. Вы должны быть твердо уверены в том, что потенциальный успех действительно стоит того, чтобы ради него рискнуть.

Это проблема или катастрофа?

Будьте готовы к тому, что ситуация сложится не так, как вы планировали

Перейти на страницу:

Похожие книги

Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас

Эта книга подробно рассказывает о важнейшем экономическом и социальном явлении нашего времени, которое поставили себе на службу Uber, Airbnb, Amazon, Alibaba, PayPal, eBay и другие наиболее динамично растущие бренды, а именно о платформах — новой бизнес‑модели, использующей технологии объединения людей, организаций и ресурсов в интерактивной экосистеме.Если вы хотите узнать, что такое платформы, как они работают, как устроены компании, использующие эту модель, и как создать успешный платформенный бизнес, то эта книга для вас. «Революция платформ» позволит вам легко сориентироваться в новом, меняющемся мире, в котором все мы живем, работаем и развлекаемся.На русском языке публикуется впервые.

Джеффри Паркер , Маршалл ван Альстин , Санджит Чаудари , Санджит Чаудари Альстин

Деловая литература / Деловая литература / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Теория и история. Интерпретация социально-экономической эволюции
Теория и история. Интерпретация социально-экономической эволюции

Основной труд Людвига фон Мизеса в области теории познания и методологии. В нем содержатся не только эпистемологические основы разработанного им методологического подхода к экономической теории, но и эпистемология и методология исторической науки. Дана яркая критика таких ложных альтернатив, как историзм и позитивизм. Автор проводит различие между философией истории - комплексом метафизических концепций - и философской интерпретацией истории. Показана несостоятельность марксистского диалектического материализма как одной из разновидностей философии истории. Дана глубокая оценка достижений и перспектив развития западной цивилизации, в основе которой демократия и рыночная экономика, показана нежизнеспособность социализма как системы, не имеющей в своем распоряжении методов экономического расчета.Для экономистов, историков, философов, политологов, социологов, преподавателей и студентов, а также для широкого круга читателей, интересующихся проблемами философии, экономики, истории.

Людвиг фон Мизес

Деловая литература / История / Научная литература / Философия