Тренировка мозга для генерации золотых идей

Постоянно учитесь составлять планы. Планируйте даже самые простые повседневные дела. Приучите себя каждый вечер составлять план на завтра: куда вы пойдете, что сделаете, с кем встретитесь, какую задачу и каким образом решите. Вечером следующего дня отмечайте, что из вашего плана вы выполнили, а что – нет. Если не все планы реализовались, выясните для себя, почему. Попытайтесь найти другие способы решения тех же задач. Наметьте новые пути и действия. И после этого составляйте план на следующий день.

Упражнение 3

Научитесь преодолевать лень и апатию. Помните: чем меньше мы делаем, тем меньше нам хочется делать. Если чувствуете, что потеряли интерес к делу (а это может случиться с каждым), лучший способ – встать и заставить себя делать хоть что-нибудь. Даже небольшое дело, если оно выполнено успешно, вселяет в нас оптимизм и уверенность в себе.

Бывает, что лень происходит из-за какого-то неудачного опыта в прошлом. Человек начинает считать себя неудачником, думает, что никакие его действия не принесут успеха, и потому перестает действовать вообще. Пересмотрите свой прошлый опыт, взгляните на него с другой точки зрения. У всех людей были и неудачи, и удачи, но неудачниками становятся те, кто по мнит лишь неудачи, а успеха добивается тот, кто держит в памяти моменты успеха.

Вспомните все свои удачи, все задачи, которые вы успешно решили, все те дела, в которых добились успеха. Важно четко и ясно осознать тот факт, что у вас были и удачи, и успех, начать отдавать себе в этом отчет, сказать себе об этом: «Мне это удалось», «У меня это получилось», «Я это смог». Так вы заложите в свое сознание убежденность, что вы можете достигать успеха, могли это в прошлом и сможете в будущем. Вера в себя и свой успех является мощнейшим стимулом к достижению цели.

Никто не может раз и навсегда гарантировать себя от неудач. Но у вас есть выбор: потерпев неудачу, оставить дальнейшие попытки достичь цели – или подняться и идти дальше.

Успеха добивается не тот, кто не совершает ошибок и не знает неудач – а тот, кто, споткнувшись и даже упав, может подняться и продолжить путь. Поверьте, что это в ваших силах. У вас есть для этого все необходимые знания и навыки. А главное – у вас теперь на вооружении механизмы эффективнейшего мышления, разработанные Эдвардом де Боно и принесшие успех множеству людей, фирм и даже крупных корпораций во всем мире. Теперь и вам ничего не мешает присоединиться к их числу.

Приложение

Думайте, играйте, побеждайте

Мышление – процесс, безусловно, серьезный, но все мы замечали: лучше у нас получается то, что мы делаем как будто играючи – и всерьез, и не совсем всерьез. Играть – значит, примерять на себя какие-то роли – разные для разных жизненных ситуаций.

Эдвард де Боно, будучи несомненно серьезным человеком, ученым, психологом, исследователем, придает огромное значение таким, казалось бы, «несерьезным» вещам как юмор и игра.

Он считает, что большинство людей явно недооценивают огромную роль юмора и игры. В юморе и игре проявляются те способы работы мозга, которые очень мало задействованы в повседневной жизни. Юмор и игра открывают новый взгляд на привычные вещи. Юмор и игра – это то, что не дает нам закостенеть в нашем привычном, стандартном, рутинном способе мышления.

Но для большинства юмор и игра – это лишь развлечения. Эдвард де Боно предлагает использовать эти особые способы деятельности мозга в деловых, практических целях. Ведь когда мы подходим к делу слишком серьезно, то упускаем массу возможностей, так как не даем себе труда взглянуть на свои проблемы и задачи другими глазами – глазами человека творческого, играющего, а значит, нестандартно мыслящего и воспринимающего мир.

Именно поэтому система Эдварда де Боно, абсолютно серьезная по сути, включает в себя игровые методики. Самая известная из них – «Шесть шляп мышления». Она подтвердила свою эффективность в самых разных жизненных ситуациях, для решения любых, в том числе и сложных, серьезных проблем в бизнесе, экономике, политике.

Но есть у Эдварда де Боно и другие методики, основанные на игре:

• «Шесть фигур мышления»;

• «Шесть медалей оценки»;

• «Шесть пар обуви образа действия».

Эти методы менее известны, чем «Шесть шляп мышления», они не столь универсальны, но в некоторых случаях способны оказать вам существенную помощь. Например, тогда, когда просто заблудились и потеряли ориентиры в море информации. Или тогда, когда ваш процесс мышления по каким-то причинам зашел в тупик, и вы хотите применить новый подход для того, чтобы сдвинуться с «мертвой точки». Или тогда, когда вам не вполне ясны ценность и преимущества идеи. Или тогда, когда вы уже приняли решение, но не знаете, как начать действовать в конкретной ситуации.

Метод «Шесть фигур мышления» может пригодиться вам на стадии отбора и анализа информации.

Метод «Шесть медалей оценки» поможет вам объективно и точно определить ценность той или иной вашей идеи.