Цель-Действие-Результат. 7 простых шагов к жизни, наполненной смыслом

Сколько ценностей получилось в вашем списке? Посчитайте. Предполагаю, что много: от 30 до 50 пунктов. По себе знаю, что хочется взять и это, и вот это, а потом еще прихватить то и то. А теперь засеките пять минут и выберите из вашего перечня 10–15 базовых ценностей – самых важных лично для вас. Помните наш критерий: ценность – то, на что я трачу деньги.

Будьте честны перед собой! Не ждите, что кто-то осудит ваш выбор. Правильных ответов нет, есть только наиболее близкие вам.

Вспомните Григория Перельмана – выдающегося российского математика-затворника, доказавшего гипотезу Пуанкаре. Я Перельмана очень уважаю: он выбрал свою цель и положил жизнь на ее достижение. Нет семьи, ни с кем не встречается, за ним ухаживает мама. Любит пирожные. И занимается, уверен, своим любимым делом. Горжусь, что он наш современник.

О таких людях нужно говорить, рассказывать миру. Ходят слухи, Перельман сейчас работает над доработкой теории Большого взрыва. В любом случае это увлеченная личность с мощными научными амбициями. Я считаю его счастливым человеком, нашедшим себя.

Будьте собой: запишите свои ценности. Время пошло.

Готово? Прекрасно, продолжаем разговор.

Далай-лама XIV говорил: «Будь готов изменить свои цели, но никогда не изменяй свои ценности». Подписываюсь под этой цитатой. Ваши ценности должны стать ориентиром, основанием для принятия решений, чтобы никто и ничто не могло их поколебать. Только тогда вас можно считать взрослым самостоятельным человеком.

Расскажу историю. Когда я был ГЕНдиректором компании «Ауди Центр Таганка», мы вручали машины нашим олимпийцам-медалистам. Мероприятие прошло на ура: сфотографировались со спортсменами, поблагодарили за успехи, пожелали удачи друг другу.

На следующий день – звонок. Приглашают в Фонд поддержки олимпийцев России. Приезжаю.

– Владимир Николаевич, ну как, все хорошо прошло? Сколько машин вы выдали?

– 126 штук.

– Ну? Вам хорошо, выгодно?

– В принципе, не очень. Там небольшая маржа: сервис, запчасти…

– Имидж еще…

– Да, конечно. Мы рады, спасибо.

– А как бы сделать так, чтобы и нам хорошо было?..

И смотрит мне прямо в глаза. Человек, как вы поняли, высокого ранга. Сидим в кабинете один на один, чай пьем.

Как вы думаете, долго ли я думал? 0,1 секунды. Говорю: «Я взяток и откатов не даю». Он вздрогнул. Мы поставили чашки, не пожали друг другу руки – я ушел.

Боялся ли я? Да, честно скажу, боялся. Собеседник передо мной был серьезный. Но я вышел из кабинета и начал уважать себя еще немного больше.

В критические моменты ценности спасают. Мужчина обязан иметь собственные правила, ценности и цели, только тогда он мужчина. А если нет – колобок: катается по свету, ждет, когда кто-нибудь подтолкнет. Встретился уклон – по нему и покатился, на шип накололся – пропал.

А самое приятное: когда ты не предаешь себя, тогда насыщаешься правильной энергией. Прекрасное ощущение – спокойная сила, уверенность, что горы можешь свернуть и чего угодно достичь.

Да, порой тяжело соблюдать собственные правила. Кажется: тут капельку с собой договорюсь, там немножко схалтурю… Нет, нельзя – это путь в никуда. Будьте собой даже в мелочах.

А еще правила важны, потому что все в окружающем нас мире противоречиво. Кому верить, кто прав? У каждого – своя истина.

В целом истина может исходить от трех источников:

• от знания;

• от опыта;

• от авторитета.

Истина от знания: учитель физики рассказал мне, что по проводам течет ток, электричество.

Истина от опыта: не верю, что в проводах ток, беру гвоздик, засовываю в розетку… Ба-бах! Теперь верю.

Истина от авторитета: некий мудрый уважаемый человек говорит, что делать нужно так! Однако и здесь единства нет: разные авторитеты могут говорить диаметрально противоположные вещи. И все они так убедительны…

Так что же делать? Ответ очевиден: определить собственные ценности и сверяться с ними всякий раз, когда нужно принять решение.

Расскажу еще один реальный случай. Подмосковье, еду по Киевскому шоссе. Передо мной – «Газель» на хорошей скорости, груженая. На трассе – прерывистая линия, обгоняю. Уже заканчиваю маневр, начинается сплошная. А тут еще мост: заехал на него, съезжаю – стоят гибэдэдэшники, калужские полицейские.

– Ваши документы… Нарушаете: там сплошная была, а еще обогнали на мосту.

– Извините, не согласен. Покажите-ка мне.

Показывает.

– Ребята, обгон я начал на прерывистой, правильно? Обогнал «Газель». Какими должны быть мои дальнейшие действия? Я что, ясновидящий?! Откуда мог знать, что через пятьсот метров после обгона будет сплошная? Что нужно было сделать: резко затормозить, включить задний ход, отъехать метров триста – назад на прерывистую – и тогда встать на свою сторону?

Молчат.

Продолжаю объяснять, но им, прапорщику и сержанту, неинтересно.

– Вы тут катаетесь на таких машинах… А сколько ваша стоит?

– Ребята, вы взятку хотите? Я взяток не даю никому. И в этой ситуации я прав.

– Нет, вы неправы. Мы будем составлять протокол.

Сидят, составляют. Я в нем подробно изложил, как все было на самом деле.

Приходит время суда. Беру юриста, едем.

Начинает судья.