Цифровой журнал «Компьютерра» № 14

ICQ была выкуплена у американской компании AOL за 187,5 млн. долларов. Для AOL «аська» стала непрофильным активом в конце прошлого года, когда компания отделилась от Time Warner и начала процесс реструктуризации.

Юрий Мильнер

История ICQ не претендует на звание захватывающей: её разработала израильская компания Mirabilis в 1996 году и через два года продала AOL (в то время ещё называвшейся America Online) за 407 млн. долларов. AOL вложила в развитие сервиса ещё 125 млн. долларов, но что-то пошло не так, и «аська» не смогла стать популярной ни в мире, ни в самой Америке.

Сейчас месячная аудитория ICQ оценивается ComScore в 32 млн. активных пользователей (42 млн. по данным самой ICQ) — это ничтожно мало по сравнению Yahoo Messenger или Windows Live Messenger, которыми пользуются около 250 млн. и 300 млн. человек соответственно.

Заметной популярностью «аська» пользуется только в России, Украине, Израиле, Германии и Чехии. Доля русскоязычной аудитории составляет 44% от общего числа пользователей сервиса. Причины, по которым русскоговорящие люди так полюбили ICQ, доподлинно не известны — принято считать, что так сложилось исторически.

Первоначально AOL оценивала сервис в 300 млн. долларов. Среди участников тендера на на покупку, помимо фонда DST, фигурировал холдинг "ПрофМедиа" и китайская телекоммуникационная компания Tencent. Однако позже Tencent решила приобрести десятипроцентную долю DST и из борьбы за ICQ выбыла. 

Как стало известно газете «Ведомости» AOL приглашала участвовать в тендере ещё несколько российских компаний, в том числе сотовых операторов и «Яндекс», но они от предложения отказались. В результате тендер выиграл фонд DST, предложив AOL почти в два раза большую сумму, чем «Профмедиа».

"Приобретение ICQ — стратегический шаг в развитии нашего бизнеса в России и Восточной Европе. Многолетняя история бренда ICQ и значительная база постоянных лояльных пользователей предоставляют отличную возможность для дальнейшего усиления наших позиций в регионе", — заявил генеральный директор фонда DST Юрий Мильнер. 

По итогам сделки возникает сразу несколько интересных вопросов. Во-первых, непонятно, что произойдет с проектом Rambler-ICQ. Медиахолдинг Rambler уже давно является российским партнером ICQ, но принадлежит проигравшей тендер «Профмедиа». У фонда DST, в свою очередь, есть Mail.ru c собственным мессенджером Mail.ru@Агент. Вероятно, мы можем ожидать объединения «Агента» с ICQ, но будущее прибыльного Rambler-ICQ теперь точно под вопросом.

Во-вторых, не совсем ясно как фонд предполагает зарабатывать на пользователях ICQ и будет ли DST бороться со сторонними программными клиентами. Единственный способ монетизации, который придумали в AOL, был связан с показом баннеров прямо в окне официального клиента ICQ. Это пришлось не по вкусу его пользователям и с него началась активная миграция на сторонние приложения, в первую очередь на QIP. Заманить пользователей обратно будет непростой задачей, даже если пообещать им убрать назойливую рекламу. Здесь нужны более жесткие меры, которых стоит опасаться.

"Мы ожидаем успешного развития ICQ в рамках DST", — сказал Юрий Мильнер, отказавшись комментировать дальнейшие планы.

К оглавлению

Зачем HP купил Palm

Крестников Евгений

Компанию Palm приобрела

HP. Дела у Palm в последнее время шли из рук вон плохо, а на складах скапливались смартфоны, которые мало кто покупал. В результате, компания была выставлена на продажу.

Информация об этом циркулировала в Сети давно, но никто не рассматривал корпорацию Hewlett-Packard в качестве возможного покупателя. В СМИ фигурировали Lenovo, HTC, Dell, ZTE, Huawei и даже Microsoft, так что для многих эта сделка оказалась сюрпризом.

Ещё большим сюрпризом стала сумма сделки — 1,2 миллиарда долларов (5,7 доллара за акцию). Кроме того, HP произведет ряд платежей, сумма которых включает задолженность Palm и составляет ещё $200 миллионов. По мнению аналитиков, компания не стоит таких денег: в 2010 году курс акций Palm на бирже NASDAQ катастрофически упал и фактически она оказалась на грани банкротства. Palm Pre с треском провалился: согласно последнему финансовому отчету — склады Palm завалены смартфонами Pre и Pixi, которые никто не хочет покупать.

_{Palm Pre}

Даже выпущенная в 2009 году webOS 1.2 не смогла исправить ситуацию. Эту платформу наперебой хвалили многие аналитики, разработчики и простые пользователи, говоря, что webOS даже лучше подходит для современных мобильных устройств (в том числе планшетов), чем iPhone OS — всё благодаря оригинальному и удобному интерфейсу (особо превозносили способ переключения между приложениями) и простоте разработки приложений для webOS.

Всё дело в webOS