Читаем Твой Тибет в тебе полностью

И мальчик начал кататься со мной, вследствие чего у нас возник диалог. Я очень люблю детей за их прямолинейность. Им еще никто не сказал, к счастью, что нельзя говорить и спрашивать то, что думаешь. И он спросил:

« – А почему Вы катаетесь только тут, не выезжая на большой круг?»

Мальчику было лет 7 на вид.

« – Я только учусь кататься, и боюсь, что упаду, если буду кататься там, вместе со всеми!», – скромно ответила я.

« – Ну да, упадете, но если Вы будете кататься с краю катка, Вы не научитесь.»

На что я спросила, дабы утешить себя и уговорить выехать в центр катка, где катались все:

« – А падать не очень больно?»

« – Падать всегда больно, ну и что?!»

На этом наша беседа прекратилась, потому что мальчиков забрали родители, а я поехала кататься по центру катка, и, что удивительно, ни разу не упала.

С того момента прошло несколько лет, и только сейчас, по прошествии десятков часов работы с тренерами разных видов спорта, я постигла таинство этого магического «Ну и что?!», ставшего моей мантрой.

Да, будет больно, ну и что?! Зато я научусь!

Страх ошибки стал меркнуть под блеском и сладостью предстоящих достижений и побед! Страшно стало не ошибиться, страшно стало не попробовать в тот момент, когда у меня могло бы получиться!

Поэтому, я приняла для себя решение – стать смелой и отважной, потому что именно эти качества необходимы, для достижения успеха в любой сфере, которую вы для себя определите.

А сейчас, пришло самое время, для того, чтобы подвести итог третьего дня марафона.

Обратная связь по 3 дню марафона «Неделя Высоких Стандартов»

Пришло время рассказать вам, как много вы сделали за эти дни. Так много, что некоторые люди проживают целую жизни и ни разу так глубоко и фундаментально не смотрят внутрь себя.

Перейти на страницу:

Похожие книги

HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России
HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России

Как сделать так, чтобы сотрудники с удовольствием приходили на работу, прикладывали максимум усилий для достижения наилучших результатов и оставались в компании как можно дольше?Ответ вы найдете в этой книге. Она знакомит читателя с лучшими практиками и новейшими тенденциями в HR-брендинге и является логическим продолжением более ранних изданий из этой же серии: «Как построить HR-бренд вашей компании. S3 способа повысить привлекательность компании-работодателя» и «HR-бренд. S шагов к успеху вашей компании».За последние годы тема развития и продвижения бренда работодателя стала очень актуальной и востребованной на российском рынке. Все больше компаний – не только крупных и известных, но и небольших, из разных отраслей экономики, из разных городов и регионов – начинают использовать в своей работе HR-брендинговые технологии, которые позволяют им добиваться значительных успехов в бизнесе.Автор книги Нина Осовицкая, консультант «Премии HR-бренд», представляет широкому кругу читателей специально отобранные компанией HeadHunter результаты исследований и примеры из российской и зарубежной практики HR-брендинга. Основная часть материала, его смысловое ядро – проекты, представленные участниками «Премии HR-бренд 2010».Даже непрофессионалам в сфере HR будут понятны и интересны успешные примеры реализации таких программ, как HR-брендинг в социальных сетях, адаптация новых сотрудников или инновации в обучении и развитии персонала. Своим опытом делятся как мировые компании с вековой историей, так и молодые, но очень амбициозные и креативные команды. Вы узнаете, как работают со своим HR-брендом Coca-Cola НВС Eurasia, DHL, Intel Corporation, «Мобильные ТелеСистемы» (МТС), УРАЛСИБ и многие другие.Это издание является уникальным источником новых идей, технологий и просто оригинальных находок, которые помогут работодателям стать по-настоящему привлекательными как для кандидатов на рынке труда, так и для собственных сотрудников.Книга предназначена для директоров и менеджеров по персоналу, руководителей департаментов маркетинга, а также генеральных директоров компаний.

Нина А. Осовицкая

Карьера, кадры / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Качество, эффективность, нравственность
Качество, эффективность, нравственность

Монография доктора экономических наук, профессора, Академика Академии проблем качества посвящена одной из самых острых и сложных проблем современного производства и экономики. Значение качества продукции особенно возросло в последнее время в связи с финансово-экономическим кризисом и усилением конкурентной борьбы на рынках. Отличительной особенностью книги является то, что автор рассматривает проблемы управления качеством в развитии во времени, т. е. в динамике.Автор подробно рассматривает роль и возможности факторов нравственности и этики в деятельности по качеству.Книга написана в форме доступной для понимания проблематики читателями различного уровня: бизнесменам, начинающим предпринимателям, инженерам (менеджерам) по качеству, аспирантам. Книга может быть полезной и для студентов высших учебных заведений.

Александр Владимирович Гличев

Учебники и пособия / Учебники / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес