Читаем Творим совместную жизнь полностью

«псевдо-консенсус» - изматывающий, высасывающий энергию и энтузиазм процесс, порождающий

раздражение и неприязнь, в том числе и к самой идее единогласия. Поэтому, если ваша группа планирует

использовать данный метод, в первую очередь ему стоит обучиться, - этим вы в значительной степени

предотвращаете структурный конфликт. (См. Главу 6.)

3.

Достигните четких договоренностей по всем важным вопросам – и запишите их. (Это

включает выбор соответствующей организационно-правовой формы юридического лица для

совместного владения землёй.) Люди помнят слова и факты по-разному. Поэтому все ваши договорённости

– от самых бытовых до самых значимых юридически и финансово – однозначно стоит записывать. Тогда,

если вы потом вдруг по-разному будете помнить об одном и том же, всегда можно поднять бумаги и

посмотреть. В обратном случае вы приходите к варианту «мы правы, а вы, ребята, нет (и, может, даже вы

хотите нас обмануть)» - а это путь, способный разрушить любое сообщество быстрее, чем вы успеете

произнести «Свяжемся через адвоката». (См. Главу 7.)

4.

Освойте навыки коммуникации и группового взаимодействия. Сделайте приоритетом

прямое и открытое общение и разрешение конфликтов. Уметь обсуждать друг с другом даже самые

болезненные темы и предметы и при этом не терять контакта, оставаться друзьями – вот что такое в моем

понимании хорошие коммуникативные навыки. Сюда также относится и умение поддерживать взаимную

ответственность за соблюдение общих соглашений. Я считаю, что изначальное пренебрежение навыками

общения и группового взаимодействия, как и методами разрешения конфликтов, равносильно

закладыванию основы для структурного конфликта в будущем. Своевременное внимание к этим вопросам

позволит вам контролировать ситуацию позже, при её обострении. Это равносильно своевременному

изучению техники пожарной безопасности. (См. Главы 17-18.)

5.

В выборе партнёров по созданию общины, а также новых её участников, отдавайте

предпочтение эмоционально зрелым людям. Более чем серьезный источник тяжелейших конфликтов - это

позволить войти в вашу инициативную группу, или, позднее, в общину, человеку, чьи идеалы и ценности не

согласуются с вашими. Или же человеку, чьи эмоциональные переживания, - всплывающие неделями и

месяцами спустя в виде деструктивного отношения или поведения, - могут съедать множество часов общих

собраний и высасывать из вашей группы энергию и энтузиазм. Хорошо продуманный процесс подбора и

интеграции новых людей в состав группы и, одновременно, отсев тех, кто не созвучен с вашими

ценностями, общим образом или представлениями о нормах поведения, поможет вам на годы вперёд

избавиться от постоянных стрессов и повторяющихся изнурительных конфликтов. (См. Главу 18.)

6.

Научитесь думать и головой, и сердцем. Формирование общины похоже на попытку

одновременно открыть новое дело и заключить брачный союз – что может быть серьезнее? Как при

закладывании успешного бизнеса, здесь понадобятся навыки планирования и финансового расчёта; как и в

супружеских отношениях - способность к доверию, честность, доброжелательность, умение ладить. И

создатели успешных поселений, похоже, осознавали это. Те же, кто погрязал в проблемах, обычно

бросались действовать, не думая. Руководствуясь самыми лучшими побуждениями, они, подобно Шэрон, и

не догадывались о том, что чего-то не знали. Итак, шестой способ уменьшения опасности структурного

конфликта состоит в том, чтобы потратить время на изучение всего, что вам потребуется знать.

Создатели общин должны развивать в себе и знание сердца, и работу головой. Это значит учиться

принимать справедливые решения вместе со всей группой, говорить искренне и от души, не прятаться от

возникающих конфликтов и конструктивно их разрешать, сотрудничать и достигать честной

договорённости. Это значит учиться составлять бюджеты, расписания и стратегические планы; выбирать

подходящую юридическую форму для совместного владения землёй, ведения общего бизнеса или

образовательной деятельности. Это значит, если требуется, изучать рынок недвижимости в желаемой

местности и местные нормы зонирования и землепользования. Это значит учиться, как разумно

Перейти на страницу:

Похожие книги

Причина времени
Причина времени

Если вместо вопроса "Что такое время и пространство?" мы спросим себя "В результате чего идет время и образуется пространство?", то у нас возникнет отношение к этим загадочным и неопределяемым универсальным категориям как к обычным явлениям природы, имеющим вполне реальные естественные источники. В книге дан краткий очерк истории формирования понятия о природе времени от античности до наших дней. Первой ключевой фигурой книги является И. Ньютон, который, разделив время и пространство на абсолютные и относительные, вывел свои знаменитые законы относительного движения. Его идею об отсутствии истинного времени в вещественном мире поддержал И. Кант, указав, что оно принадлежит познающему человеку, затем ее углубил своим интуитивизмом А. Бергсон; ее противоречие с фактами описательного естествознания XVIII-XIX вв. стимулировало исследование реального времени и неоднородного пространства мира естественных земных тел; наконец, она получила сильное подтверждение в теории относительности А. Эйнштейна.

Автор Неизвестeн

Физика / Философия / Экология
Забытые опылители
Забытые опылители

Эта книга была написана в 1996 году в рамках природоохранной кампании, проведённой Аризонским музеем пустыни Сонора (США), но затрагивает широкий круг вопросов, связанных с опылением, которые являются актуальными, пожалуй, для всего мира. В книге рассказано о процессе опыления у цветковых растений, о приспособлениях растений к опылению насекомыми и другими животными, об эволюции опыления. Авторы рассказывают об опасностях, с которыми сталкиваются опылители в наше время, о медоносных пчёлах и их конкуренции с аборигенными животными-опылителями. Книга снабжена многочисленными яркими примерами воздействия человека на окружающую среду. Одна из глав посвящена советам и рекомендациям для тех, кто желает помочь диким насекомым-опылителям.Один из авторов книги, Стивен Бухманн, является одним из ведущих мировых специалистов в области опыления и знатоком медоносных пчёл. Второй автор, Гэри Пол Набхан — специалист по этноботанике, эколог, автор множества книг о культуре земледелия и сельскохозяйственных продуктах.

Стивен Бухманн , Гэри Пол Набхан

Биология, биофизика, биохимия / Экология