Читаем tytrrt!–аааааааааааа полностью

tytrrt!–аааааааааааа

tytrrt tytrrttytrrttytrrt tytrrt tytrrt tytrrt tytrrt tytrrt tytrrt tytrrt Это книга для тестирования серий, пожалуйста, двиньте ее в хаб) Этот кусок аннотации можно удалить)) И сегодня еще несколько таких книг упадет на модерацию. Спасибо)) еще немного текста тратлалалалаавпавпвапвапвапвапвап

b3o3

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес18+

b3o3

tytrrt!–аааааааааааа

Небольшой кабинет на южной стороне города, в центре которого сидел я, частный детектив Майкл Блэк. На столе передо мной стояла пачка сигарет и бутылка дешевой виски. Я с трудом пытался сконцентрироваться на своей работе, но в голове постоянно крутились мысли о моих долгах, кредитах и неоплаченных счетах.


Внезапно, дверь моего кабинета распахнулась, и вошел мужчина в темном плаще. Он прошел к столу и бросил передо мной пачку денег.


"Вот, возьми это", – произнес он, грубым голосом.


"Что это за деньги?" – спросил я, уставившись на него.


"Я хочу, чтобы ты нашел человека", – ответил он, не обращая внимания на мой вопрос. "Он должен мне деньги, и я хочу, чтобы ты их вернул. Вот адрес, где его можно найти".


Он выкинул передо мной листок бумаги, на котором был написан адрес и имя "Томми Ли".


"Я возьму ваше дело", – сказал я, принимая пачку денег.


Мужчина вышел из кабинета, оставив за собой тяжелую атмосферу напряжения и страха. Я почувствовал, что я оказался втянутым в какую-то мутную сделку, но я не мог позволить себе отказаться от такого дела.


Я вышел на улицу и направился к машине. Я включил зажигание и поехал по указанному адресу. Дом, на котором я остановился, был в плохом состоянии, и мне стало ясно, что я не оказался в самом лучшем районе города.


Я вышел из машины и постучал в дверь. Через несколько секунд дверь открылась, и передо мной стоял мужчина с нарезанными на лице шрамами.


"Что тебе нужно?" – спросил он.


"Я ищу Томми Ли", – ответил я.


"Он не здесь", – сказал мужчина, и его глаза стали смотреть на меня с подозрением.


"Вы уверены?" – спросил я, не сводя глаз с его лица.


"Абсолютно", – ответил он, но его голос звучал неубедительно.

Похожие книги

История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни. Если вы – начинающий предприниматель, эта книга станет спасательным кругом, когда вам будет казаться, что уже ничего нельзя исправить. Но если вы в бизнесе много лет, у вас не раз возникнет чувство, будто вы перечитываете свой дневник. В этой книге я рассказал все, что знаю о бизнесе, не утаив ничего. Хочется, чтобы после прочтения последней страницы ваша жизнь стала лучше.

Илья Андреевич Пискулин , Илья Пискулин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании
Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании

Весь мир, и Россия вслед за ним, вступает в затяжную полосу рецессии. Это не кризис (кстати, это слово пора уже выкинуть из лексикона). Это не падение, это – долгосрочное отсутствие роста спроса. И это надолго, как минимум лет на пять. Как мы видим, даже высокая цена на нефть не помогает российской экономике – «черное золото» стоит более 100 долларов, а ВВП страны не растет. Российский бизнес слишком долго жил в условиях органического роста рынков, и оказался не готов к такому повороту. Еще 2-3 года назад предприниматели ждали «выхода из кризиса», то есть возвращения к ситуации роста спроса на 15-20%. Теперь становится очевидно, что этого не произойдет, а у многих российских компаний нет ответа на вопрос о том, что им теперь делать. Ответ и прост, и сложен одновременно. Простота его в том, что он описан во множестве учебников – нужно повышать скорость и качество разработки и реализации стратегии, наращивать маркетинговые «мускулы» и всю жизнь компании переводить на жесткие плановые рельсы. Сложность в том, что в реальной российской жизни очень мало кто делал это на самом деле, а книг о стратегии, написанных реальными местными управленцами, почти и вовсе нет. Американский опыт плохо пересаживается на нашу почву, а российские менеджеры очень редко пишут книги. подробнее www.sapcons.ru Эта книга – исключение. Прежде, чем взяться за перо, я много лет проработал в коммерческих предприятиях в качестве первого лица. Я не только работал (и работаю) генеральным директором крупных российских компаний из самых разных сфер - общепит, производство, отделочные материалы, - но и входил (и вхожу) в советы директоров государственных и частных компаний. Я бы никогда не написал эту книгу, если бы не московские пробки. Обилие «пробочного» времени, привычка записывать свои мысли и современные цифровые технологии сделали эту книгу возможной. В этой книге я делюсь собственным опытом и впечатлением от других прочитанных книг. Это – не учебник, это – записки практика, приглашение к дискуссии. Я делюсь с читателями своим опытом, и буду только рад, если они, не соглашаясь с книгой, заочно споря со мной, набредут на новые идеи по развитию своего бизнеса. Значит, я не зря стоял в московских пробках. Эта книга поможет вам научиться мыслить стратегически. В наши дни стратегия – это не два-три дня стратегической сессии, это не пухлый том в шкафу директора. Стратегия должна стать вашим образом мыслей, ежедневной практикой, неотъемлемой частью вашей управленческой жизни. И если вам это удастся – поверьте, успех неминуем. Даже в условиях стагнации. Скачать бесплатный электронный вариант книги можно на сайте www.sapcons.ru   книга распространяется по  лицензии Creative Commons  

Автор Неизвестeн

Деловая литература / Экономика / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала