Читаем Удаленка для Лентяева: как сидеть в пижаме и зарабатывать полностью

Дорогие коллеги по пижамным делам и мастера искусства удаленной работы, сегодня мы с вами расскажем о том, почему работа в пижаме – это не просто удобство, а истинное искусство! Давайте проникнемся этой философией и разберемся, как стать настоящим мастером этого искусства.

Первое, с чего начинается искусство работы в пижаме – это выбор правильной пижамы. Здесь важно учесть множество нюансов: цвет, фасон, мягкость ткани и наличие карманов для хранения печенек. Правильно подобранная пижама – это ваша форма, ваше боевое обмундирование для битвы с задачами.

Искусство работы в пижаме также включает в себя создание идеального рабочего места. Подушки, пледы, мягкий коврик и пушистые игрушки – все это должно вписываться в общий интерьер вашего домашнего офиса. И, конечно, не забывайте о кресле-гамаке для периодических пауз и дремы.

Работая в пижаме, не забывайте о правилах этикета. Как во времена Викторианской эпохи, у вас всегда должен быть чашечка чая или кофе, а также запас печенек для небольших перерывов. Общение с коллегами тоже должно быть соответствующим – представьте, что они видят вас в пижаме, и вы точно захотите произвести впечатление!

И, конечно же, искусство работы в пижаме включает в себя творчество и продуктивность. Ведь именно в пижаме можно почувствовать себя максимально комфортно и раскрыть свой потенциал. Это место, где рождаются лучшие идеи и решения!

Итак, дорогие поклонники искусства работы в пижаме, помните, что это не просто удобная одежда, это образ жизни и стиль работы. Станьте настоящими мастерами этого искусства, и ваша пижама станет короной вашей продуктивности!


Глава 3: "Лежачий камень не мохом обрастает": Мотивация для Лентяев

Дорогие друзья лентяи и лентяйки, в нашем пижамном университете продолжается обучение искусству удаленной работы. Сегодня наша тема – мотивация. Почему? Потому что, как известно, лежачий камень не мохом обрастает, и даже самый увлекательный процесс работы в пижаме требует некоторой мотивации!

Первое, что стоит понять, это то, что мотивация – это нечто внутреннее. Никакой босс или коллега не стоит над вами с кнутом, заставляя работать. Мы сами для себя – наши собственные начальники и главные источники мотивации. Так что поднимаемся с диванов и вперед, к успеху в пижаме!

Какие же цели и мечты вас двигают? Может быть, это возможность путешествовать по миру, имея только ноутбук и интернет-соединение? Или же вы мечтаете о большой красной кровати, на которой можно дремать в любое время дня? У каждого из нас есть свои мотиваторы, и их стоит держать перед глазами.

Не забудьте себя поощрять! Работая в пижаме, вы сами себе начальник и можете устанавливать правила. Завершили сложный проект? Позвольте себе небольшую паузу с чашечкой горячего шоколада. Даже ленивцам нужны награды за труды!

И, конечно же, не забывайте о юморе. Работа в пижаме – это искусство, и какое искусство обходится без шуток и смеха? Пошутите над собой, разделитесь с коллегами прикольными моментами из вашей "пижамной карьеры". Смех – это замечательный источник мотивации!

Итак, друзья лентяи и лентяйки, мотивация – это ключ к успеху в мире удаленной работы в пижаме. Найдите свои цели, поощряйте себя и не забывайте улучшать настроение. Ведь даже лежа в пижаме, мы можем быть настоящими мастерами мотивации!

Как Заставить Себя Работать, Когда Лучше Бы Поспал: Ленивцы-Фрилансеры Делятся Секретами

Дорогие друзья, сегодня мы обсудим одну из самых актуальных проблем для лентяев-фрилансеров: как заставить себя работать, когда кажется, что поспать было бы гораздо приятнее. Да, мы все знаем этот момент, когда кровать зовет нас своими мягкими объятиями, а работа кажется далекой и непривлекательной. Но не переживайте, у нас есть несколько хитростей, как преодолеть эту сложную ситуацию!

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Системное решение проблем
Системное решение проблем

Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.

Юрий Николаевич Лапыгин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов

Книга посвящена вопросам практической эксплуатации Call Center. Как рассчитать численность персонала на этапе внедрения колл-центра и затем, в ходе его дальнейшей эксплуатации? Как определить число соединительных линий? Как лучше организовать очередь и бороться с перегрузками? Когда оправданно применение системы IVR для самообслуживания абонентов и каковы этапы ее внедрения? Что такое коэффициент автоматизации и как он влияет на численность персонала? Что означает интегрированный показатель качества ЦОВ? В чем отличие Call Center от Contact Center? Как эффективнее организовать работу персонала и как лучше построить программу его мотивации? Как организовать продажи через ЦОВ? На все эти вопросы автор дает ответы, причем в легкой и доступной для восприятия форме. Это не научный труд, а настольная книга для специалистов операторского центра.

Александра Борисовна Самолюбова

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес